众所周知，华为是目前中国最成功的高科技企业之一，与其他企业不同的是，华为虽然很早就员工持股，但是却迟迟没有上市。
在各个互联网企业鼓吹着天使轮，A轮B轮，IPO的时候，华为却坚持着自己的原则。而在大量互联网公司只烧钱不赚钱吹着泡泡的时候，华为却每年都有利润的高增长，员工的高收入。华为员工的收入丝毫不逊色于一些顶尖的互联网企业。华为是如何做到的?不上市的背后又是什么呢?前不久，新华社对任正非的专访解释了很多问题。
一、华为的傻
华为是跟着深圳特区一起成长起来的，在华为的发展期，有过房地产的一轮轮暴涨，有着股票市场的大发展。个人也好，企业也好，都喜欢急功近利的赚快钱。
很多注明的企业，都在房地产大热的时候成立房地产公司，在股票大热时候去上市，去增发圈钱，去资本运作。主业反而因为辛苦成了获取银行贷款的筹码。
而任正非说华为傻，不把钱看成中心。中心是理想，理想就是要坚守“上甘岭”。钱不是最重要的。
今天，很多人在谈“情怀”，而有意思的是，喊着情怀的人，其实恰恰在出卖所谓的“情怀”来获取金钱。情怀是给别人看的，钱是给自己赚的。
而任正非坚持着自己的傻，坚持着情怀。上市明明是可以圈钱，可以一夜暴富，任正非没有选择。
平静如水的搞研发，搞科技，甚至搞科学。在技术研发上多年持续投入，在管理效率上不懈追求。
任正非透露，丰田的董事退休后带着一个高级团队在华为工作了10年，德国的工程研究院团队在华为也待了十几年，还有IBM持续的咨询。这些傻工夫，慢工夫构成了华为今天高效的管理体系。虽然个体呆在这个体系中未必舒服，但是却保证了华为整体的效率。只要大方向正确，华为可以在很短的时间内就达到业内高水平。
在基础科研上，华为的海外研究所“2012实验室”现在有700多位科学家，今年会到1400多人，大多是外国人，所长是中国人，而所长就是服务的。这些研究很多是基础理论研究，短期内不会有效益，但是这些研究构成了华为的核心竞争力。
多年前的研发让华为今天在一些领域达到世界领先水平，而今天的研发保证华为在未来具有核心竞争力。
抛弃了资本运作，虽然会失去了很多短平快的赚钱机会，但是聚焦于基本的产品，技术，管理，可以获得长久的竞争力和持续的增长。
华为的傻得到了回报。
二、为何不上市
关于华为的内部股制度，外界甚至华为内部一直颇有微辞。任正非对此做了解释。
如果上市，“股东们”看着股市那儿可赚几十亿元、几百亿元，逼我们横向发展，我们就攻不进“无人区”了。
这里任正非很清晰的解释了资本对企业发展的副作用，上市企业是属于股东的，股东持有股票是一种短期或者中期的财务行为。所以股东关注的是财务报表，利润与股价让他们用脚投票。
上市以后，企业就很难保持情怀，或者长远的决策，至少长远的决策不能对短期利益影响太大。
其实，百度就一直对美国投资者很无耐，百度在投资耗费巨大的人工智能项目，但是短期没有收益。百度在做O2O，未来前途无量，但是眼下要烧钱，结果就是投资者不买账，百度不得不搞出来航母计划，把烧钱的部分独立，来博取投资者的欢心。
而华为就无须考虑这么多，可以10多年的持续投入到不赚钱，短期看不到效益的地方。
除了决策权，任正非还提到了分配的问题。任正非说
华为这些年劳动与资本的分配比例是3：1，每年经营增值部分，按资本与劳动的贡献设定一个分配比例，劳动者的积极性就起来了。
华为公司3年前应该快垮了。为什么?因为大家有钱了，怕苦了。我们往海外派人都派不出去。大家都想在北京买房、陪小孩，都想在好地方呆。我们就琢磨：为什么不提升一线作战的人的待遇呢?我们确定非洲“将军”的标准与上海、北京的标准不一样，年轻人在非洲很快就当上“将军”。你在非洲干，就朝着这个非洲“将军”的标准，达到了就是“将军”，就可以拿“将军”的钱。现在我们的非洲员工根本不想回来。
对于一个上市企业来说，员工薪酬是市场价。剩余的都是股东的，股东都希望自己拿到的利益多一些。而这样员工的薪酬是市场价，积极性自然也是市场价。
而华为保留了足够的利益分配权，股东分多少，薪酬分多少才有利于企业的发展，薪酬就可以多分一点。
非洲业务有利于企业的发展，那么就给在非洲的兄弟多点待遇与机会。
不上市，资本在贪婪，也不会影响到企业的发展。而上市以后就是另外一回事了。
此外，任正非还有一点没有说明。人性都是有弱点的，当个人面对手里千万，上亿的股票，玩玩会选择卖到享受人生，而不是继续奋斗。你给了将军的待遇，它也不要的，或者他退到幕后，让后来者奋斗给他贡献收入。而华为不上市，你只有继续奋斗才有分红的机会。
所以华为不上市。
