在中国体育产业中，乐视体育一直扮演着推动者的角色。5月11日，乐视体育借成立乐加乐体育，正式宣布进军国内尚未发展起来的体育赛事票务领域。
众所周知，体育赛事票务是体育产业中主要的盈利模式之一，将这一领域作为B轮融资80亿后的第一个动作，乐视体育的意图非常明显——通过票务打通全生态产业链，实现赚钱的终极目的。
借助票务实现流量变现
乐视体育拥有310项顶级赛事的版权、10000场以上的比赛，是国内体育迷汇集的最大体育平台，每天有1000万的体育迷通过乐视体育收看体育赛事，这个庞大的流量优势无疑是其他体育平台无法超越的。
流量变现对于乐视体育来说一直是至关重要的一环，上个月推出的乐视超级体育会员就是流量变相的方式之一，单日销售直接为乐视体育带来3.3亿的收入。付费会员让乐视体育体验到流量变现的甜头，布局体育赛事票务无疑让乐视体育的流量变现带来更大突破。在体育产业发达的欧美国家，体育门票收入在赛事盈利能占到20%到30%的比例，但是在中国体育门票收入的盈利长期以来都是杯水车薪。毫无疑问，乐视体育看到体育赛事票务在中国的巨大发展空间。
通过体育赛事票务，乐视体育用户入口优势将得到最大体现，其平台的垂直用户都是票务这块的潜在用户。以中超为例，作为中超独家新媒体合作伙伴，乐视体育本赛季第一轮8场赛事的新媒体观赛人数总计达到1835万，是上赛季中超的到场观赛人数533万的3.4倍。如果能将这些用户转化为到现场观战的球迷，乐视体育不仅能赚钱，而且还将把中超的上座率带入一个全新的时代，推动中国体育票务的发展。
同时，借助获取体育赛事资源，成为国内最好的体育赛事票务平台，不仅能更好的为体育迷和用户提供最好的购票的体验，而且还能“反吸收”习惯传统电视转播和已经有现场观赛需求的球迷，通过票务将这部分球迷转化为乐视体育的用户，让中国体育彻底进入互联网时代。
打通全产业链恐成最大赚钱利器
完成B轮融资后，外界普遍认为乐视体育将加快上市步伐，最快会在2017年申报上市。对于乐视体育而言，要想上市就必须盈利。资料显示，乐视体育2015年的总收入中，版权内容收入占比53.4%，其中广告收入占33.6%，付费点播收入占11.1%，版权授权收入仅占0.6%。第二大收入是赛事运营收入，占比45.3%，包括运营的ICC国际冠军杯、Shake run、马拉松等赛事的门票、广告赞助收入。智能硬件收入占比仅为0.6%。互联网应用收入占比0.7%，主要包括乐视商城贩卖体育周边商品、游戏联运、彩票代销等业务。
不难看出，乐视体育主要的盈利来自于赛事运营和广告收入，但是随着今年布局体育赛事票务，其所在的互联网应用板块将迎来爆发式的增长。在欧美发达国家，体育赛事票务的收入通常是电影票房的1.5倍到2倍，去年国内的电影票房440亿，体育票房不到20亿。如果按照欧美国家的趋势，如果乐视体育真的能把体育赛事票务做大做强，成为最好垂直体育票务平台，那么“钱景”不可限量。
乐视体育的计划通过布局体育赛事票务，逐渐培养用户的购物习惯，从而带动体育竞猜、游戏的变现能力，带动乐视体育商城的发展，成为乐视体育的互联网应用快速发展的助推器。除此之外，体育赛事票务在乐视体育另外三大板块赛事运营、内容平台和智能化中也扮演着重要角色，彻底打通乐视体育整个全生态产业链。实现从赛事信息、购票服务、赛场服务、观赛互动和商品消费的一条龙服务，激活中国体育票务市场的巨大潜力。
