今年是VR行业的爆发元年，Facebook、谷歌、微软以及国内的BAT布局于VR行业，这的确说明行业之火爆。相对比VR的火爆，未来同样具备千亿市场的AR(Augmented Reality增强现实技术)领域市场发展好像有点滞后。
我们知道，google公司2012年4月发布了全球第一款真正意义上实现增强现实技术的硬件设备google glass，但于三年后的2015年1月停止接受订单，这被外界解读为谷歌眼镜彻底失败。
坦白说我认为这款产品的失败并不是由于1500美金的昂贵价格所致，因为销量和价格永远都不是决定市场的核心因素。谷歌眼镜的主要缺陷是其镜面可视面积太小，同时只能单边观看，导致了极差的用户体验。
微软公司于2015年1月22日发布的HoloLens全息眼镜，目前也刚揭开神秘面纱。一方面，其较低的硬件配置倍受质疑，另外HoloLens同样面临缺少实质与之配合的内容难题。
下面两张就是去年刷爆朋友圈的GIF动图，这两张充满黑科技色彩的图片是源自美国大名鼎鼎AR公司Magic Leap。这家成立了5年的企业，已经申请了150多项技术专利，至今却从未发布任何产品，甚至也没有公布产品上市时间。据说只凭几个视频，就吸引了包括阿里巴巴、谷歌、高通等顶级创投的巨额融资，目前估值高达45亿美金。
与VR的极度火热相比，缺乏内容和硬件产品的AR行业的现状确实令人尴尬，事实上，要体验AR产品其实并不难，目前通过手机端的APP就可以。我们先来看看以下两个GIF动图：
很难想象，这两个令人惊艳的动图是出自国内一款手机软件幻视APP。这种给人们带来的视觉冲击效果，绝不输于Magic Leap那些还停留在实验室阶段的视频作品。作为国内第一款商业化应用的增强现实产品，幻视APP背后的易讯理想有何背景，他们的商业模式又是如何的呢。
我之前说过，布局AR市场，有两点是核心要素。
一是内容为王
无论是全景影视、全景图片、游戏或者AR互动，只有从娱乐需求和体验满足上占领了消费者才是真正做成了一个时代。一切没有内容的产品都是试验品。
目前国外基于AR技术的APP有不少，比如日本广告公司电通推出的小游戏iButterfly，麦当劳为了响应世界杯而开发的一款AR小游戏McDonald’s GOL!，星巴克推出了一款专为圣诞咖啡杯量身定做的Starbucks Cup Magic，还有是全球最受欢迎的增强现实APP游戏Ingress。这些在手机端具有3D交互体验的APP，能让用户更有场景融入感，它带来的奇幻效果正是来自AR技术的运用。
和以上的游戏和工具类APP相对比，易讯理想更注重AR技术在商业市场的落地，他们为幻视APP自主研发了素材数量超过1万个，涵盖生活、旅游、娱乐、教育、餐饮等多个方面，而未来的应用领域更加宽广。
一是进场必须快，与上下游行业形成跨界合作;
目前幻视APP已经辐射众多行业，并与之有着实质性的合作案例。比如，文教方面，植入英语教学创造互交式的教育模式;影视娱乐方面，植入《鬼吹灯》影视系列作品;媒体方面，与《凤凰生活》等数十家平面媒体达成合作，扩充传统平媒的展现形式;电器消费品方面，成为美的冰箱2016指定AR技术供应商。在不远的将来，易讯理想科技还将布局旅游行业，与各大旅游景区达成合作并为其提供智慧旅游服务。易讯理想的这些跨界合作，其实就是一种内容产业的下潜，意在营造一个强势的AR生态闭环。
我们知道国内在VR/AR领域的企业多数都是硬件设备，或者游戏端的，潜心做内容的企业并不多。幻视APP的出现，给AR行业的跨界合作起到了一个很好的示范模式，这种商业模式的未来有着非常广泛的合作宽度。
易讯理想是目前中国唯一掌握核心算法的AR公司,他们拥有目前国内最完善,自定义程度最高的AR在线编辑平台。幻视APP的发布,是国内AR技术商业化产品应用的一款破冰之作,打破了西方国家对AR技术的垄断,填补了国内AR技术研发及商业化应用的空白。
下图是易讯理想的AR素材与高通、谷歌、Layar的比较
结束语好内容需要在好商业模式中实现其价值，深入剖析幻视APP在AR市场的商业应用，不难发现它的本质是我在重创新理论中反复提到的生态构建。
通过分析易讯理想在AR行业所做出的布局，我们应该为他们在AR内容制作方面和跨界合作方面付出的努力感到骄傲，未来前景可期。补缺市场，提前布局，这就是易讯理想给AR领域带来的一个强势力量。
最后，让我们用下面一段视频走进“幻视”人的一天。
(长视频)
http://v.qq.com/boke/page/a/0/5/a0176qvzlb5.html
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