5月19日，全球最大的移动工具开发商猎豹公布了2016年第一季度市场财报。数据显示，猎豹移动第一季度总收入为11.15亿元，同比增长63%;归属猎豹移动股东净利润为1.02亿元，对比去年同期7710万元增长32.6%。就财报数据而言，猎豹的表现中规中矩，不过如果你留意猎豹近来的一些动作，你就会发现财报背后猎豹其实在酝酿新一轮的爆发。其中有两点特别值得注意，一是任命雅虎主管广告销售的前副总裁Todd Miller作为猎豹副总裁，目的自然是加强广告销售能力，搭建直客网络，为猎豹移动广告平台构建全球销售能力;第二个就是自去年第4季度，猎豹移动就宣布将全力以赴聚焦在内容层面，建立以工具为入口，内容为核心，大数据为高地的全新发展方向，寄希望通过从分发流量到分发内容，完成新一轮的重大突破。
大力搭建内容矩阵 猎豹内容产品正遍地开花
其实在2015年猎豹移动便通过自研和战略投资的方式在以内容为核心的产品方面取得了一些令人鼓舞的成绩。
在轻游戏方面，钢琴块2的最好成绩达到了在144个国家达到免费游戏榜第一，44个国家达到了游戏收入榜前十。根据App Annie的数据，《钢琴块2》已连续三个月在苹果/安卓双平台游戏榜下载量排名第一，并成为Google Play 2015年年度最佳游戏。截止目前游戏下载量已破亿。
除此以外，猎豹还推出了一系列内容社交产品及工具产品，并还在产品中整合入更加丰富的内容和个性化的新闻服务，使用户日均使用时长目前已经达到了27分钟。
而在自主研发内容类的产品之外，猎豹移动还积极通过战略投资进行内容产业链上的布局。去年投资的一家以音乐为基础的社交类产品Musical.ly,目前在美国已经拥有7000多万的用户量。
再加上猎豹最近的推出的旨在聚合全球网红的短视频应用“头牌”，我们可以清晰看到，在工具和安全领域做到全球第一格局后，如今的猎豹移动正开始积极通过建立内容矩阵打造内容平台。而相较于许多互联网企业，猎豹在流量、大数据等方面也确实有着天然的优势。
站在内容风口，猎豹能再次实现弯道超车吗?
与国内很多互联网公司烧钱抢市场、盲目扩张的粗暴方式不同，猎豹在过去几年的战略目标一直非常清晰的。在通过工具产品矩阵获取海量用户后，便开始着手搭建属于自己的广告平台，逐步实现从工具平台到内容平台的过渡。事实上，猎豹也看到了内容型产品的巨大的商业化前景，相比工具产品，它有着更高的用户活跃度。基于全球6亿多月活跃用户的优势，傅盛就曾表示，猎豹移动有能力与用户建立更进一步的连接，通过对内容的核心建设，以大数据为基础将内容直接传递给用户，建立与用户之间的直接联系。
目前，从产品结构来看，猎豹的工具产品矩阵也已经比较完善，能够充分利用其用户全球化的流量优势进行交叉互推，高效地获取用户。其旗下的产品包括猎豹清理大师(cleanmaster)、猎豹安全大师(cmsecurity)、金山电池医生、cmlocker、cmlauncher、钢琴块2等。在googleplay全球应用排行榜前40的产品中，有5款出自猎豹，其中两款产品位列前10。这便能为猎豹内容产品获取流量打开快速通道。
而在大数据方面，继去年打包拿下雅虎北研的大数据团队后，今年猎豹还邀请了硅谷技术大牛范承工作为CTO加盟，在很短的时间内补齐了猎豹在大数据分析方面的短板。截止目前为止，猎豹已经可以通过100多余种用户属性，10万余个关键词来给用户画像。同时，猎豹还可以帮助广告客户更加精准地在自身广告平台上定向、重定向目标受众，这种技术能为猎豹的广告销售和内容分发提供强有力的支撑，特别是内容分发上，精准的内容推送使猎豹能在内容分发上真正做到投用户所好，大大提高用户的粘性和活跃度。
而随着猎豹产品矩阵的多元化、大数据分析能力的提高，猎豹广告平台与内容产品也将交相辉映。2015年6月份，猎豹还对外发布了猎豹移动广告平台，致力于为广告主提供精准的投放服务。目前猎豹已跟Facebook、Google、腾讯、百度等全球知名的互联网公司建立了深度合作，包括成为Facebook Audience Network最重要的合作伙伴之一，除此之外还跟二十余家全球一流移动广告平台合作。无论是自身广告平台的建设，还是与其他巨头企业的合作，都扩大了猎豹移动的广告存量，这就有效的保障了猎豹内容平台上的产品变现。
不难看出，从分发流量到分发内容，有备而来的猎豹目前正以加速度在打造全新的内容分发生态。Clean Master等工具产品矩阵的巨大成功，虽然在过去的三年让猎豹迅速成为了全球移动流量的新势力，但从长远来看，猎豹还需要更多新鲜血液的注入来带动猎豹全球化的梦想。目前猎豹在内容平台的建设上已经初具规模，可以预见，未来随着中国内容模式的全球化，猎豹的内容平台必将成为猎豹移动下一个巨大的机会点。
