已经很久没有一款笔记本电脑，能在发布之后被大家持续关注，甚至想做到“饱受争议”，都不太容易了。不过HUAWEI MateBook是个例外，自从今年2月在MWC 2016上亮相以来，它在PC行业激起的涟漪一直在回荡。
5月26日，HUAWEI MateBook就要正式在国内上市，华为即将面对一个全新市场的考验，而传统PC厂商们肯定也会积极防御，巨头们的跨界PK，向来不乏看点。各种声音中，质疑的也不在少数，毕竟“一个做基站和手机的”，凭什么杀入PC市场，和耕耘十数年、渠道根基稳固的“老炮儿”们竞争?华为做PC，是不是在玩票儿?
挺身杀入PC市场，华为的着力点应在哪
我们知道，华为是通信起家的企业，是移动互联网大潮中最大的受益者之一。而PC产业，恰恰是受移动互联网波及较少的产业。PC市场的增速和利润的不断下滑已是共识，面对这样一个陌生的、早已是一片红海的领域，华为杀入，看起来不但无利可图，甚至会为财务报表带来拖累，似乎不符合商业逻辑。
但问题是，为什么PC不受移动互联网波及?如果只是像2004~2006年的智能手机那样，时候未到呢?比如说，iPad或Android Pad，带4G模块的很多，基本上就是一个大号的手机，网络通信很方便。但是带4G的笔记本就十分稀有，在很多商务场合，笔记本都很难方便快捷地连接网络，记者们带着笔记本去开新闻发布会，关键时刻连不上WiFi，满酒店找信号的情况不在少数。
这只是传统笔记本众多短板中的其中一点，但也是比较关键的一点，传统笔记本在移动通信上的便捷性短板，是笔记本远离移动互联网的重要原因之一。而移动通信恰恰是华为等手机厂商的强项，他们不但善于在硬件上考虑周全，在挑剔的手机用户的磨练下，软硬结合和易用性上也做得很好。举一个真实的例子，华为的WiFi+技术，可以智能辨别WiFi热点的信号质量，并能自动选择最好的WiFi，也能自动切换为4G，还支持一键登录公共WiFi的功能。这样的功能带来的联网体验，自然是传统笔记本电脑不可比拟的。所以，在移动通信领域练习的百般武艺，而这些武功招招都指向了PC的短板，体量足够大的华为，自然想去施展拳脚。
如果华为把自己定位在PC设计和制造端，肯定没有希望打破现有的市场格局，即便投入巨大资源抢占了一定的份额也毫无意义。华为的机会在于，目前PC巨头们，在移动通信领域的实力普遍不强，所以在BYOD的潮流中，华为如果能抓住传统PC网络通信、易用性等痛点，发挥自己的长处——通信、云服务、软硬件整合等，华为就有机会搅动整个PC行业，甚至会成为带动PC行业朝移动互联迈进的排头兵。
华为的矛，能刺破传统的盾吗？
当然，面对一个相对陌生的行业，华为肯定会面临诸多困难。
首先是产业链，无论是手机还是PC，新进厂商死在产业链上的比比皆是。但是我认为这条用在华为上不太合适，根据公开报告，华为的手机占比已经排行全球第三，而华为平板电脑的占比排在全球第五(IDC 2015 Q4数据)，虽然和第一的苹果 iPad有差距，但也是不可小觑的位置。
平板电脑和笔记本电脑有许多共通的地方，特别是像HUAWEI MateBook这样的跨界产品，屏幕、内存、闪存、电池等重要部件基本是通用的，所以华为只要和英特尔、三星等上游供应商保持良好关系，上游供应无论在量和价上都不会出大问题。
第二个问题是渠道。当下的PC，商务用途是大头。而商务PC的采购涉及到方方面面，比如说要进入政府采购、企业采购名单，又或者是和系统集成的整体解决方案打包销售。这些是传统PC巨头的强项，华为在这方面几乎没有积累。我认为，华为想一开始就强攻这些渠道必定会吃力不讨好。
应该看到的是，PC依赖商务渠道，一方面是个人消费需求偏向了手机和平板电脑，另一方面也和传统PC自己不争气，没有做好体验有关。如果HUAWEI MateBook经过迭代改善，在轻便性、联网便捷性、快速指纹解锁开机、数据云同步等方面做好，在BYOD的需求下，借助手机渠道和电商渠道，比较符合HUAWEI MateBook“搅局者”的定位。
第三个问题是专利壁垒。无论是国内还是国外的PC巨头，都积累了数以千计的专利。手机厂商进军笔记本领域，很容易就会在专利问题上触雷，这在欧美市场更为明显。对于全球化布局的华为来说，随着HUAWEI MateBook的推陈出新，专利问题是迟早绕不过的坎。不过，在飙专利数上华为从不缺底气，传统PC厂商的软肋是通信技术，当遭遇专利诉讼时，国际上不乏专利互换、交叉授权的案例，华为完全可以照此办理，用通信技术的专利进行交换。
当PC“轻”到可以被刮起 风口红利就会到来
在短线看，华为杀入PC市场，对企业整体利润率短期会造成负面影响，因为前期需要投入大量的研发、宣传和渠道成本，光靠一两款产品的销售，显然无法抵消庞大的投入。
但是从长线看，华为做笔记本更多是从生态上的考量，据IDC的数据显示，2015年全球PC出货量为2.762亿台，虽然全球PC市场近几年持续在递减，但是市场上PC的保有量数以十亿计，这些产品大都和移动互联网脱节，因而更新换代周期越来越长。
随着手机厂商的加入，如果笔记本真的像智能手机那样越来越轻薄易用，那么迟早会迎来更新换代的“引爆点”，会形成庞大的、高价值的商务入口。正如智能手机那样，在这个入口上可以嫁接其它服务，带动和构筑完整的生态。
这有点像当年，微软利用自己庞大的现金流，强行杀入游戏主机市场，据统计，微软为第一代XBOX投入了50~70亿美元，并产生了巨额的亏损。后来的故事大家也知道，XBOX的收入逐年增长，在2015年的营收达到了91亿美元，利润超过10亿美元，牢牢地握住了客厅娱乐的市场，光是XBOX的品牌价值就不可估量。
手机厂商如果没有PC业务，在PC移动化进程达到爆点时，很可能就会踏空重要的商务入口，在这一领域受制于人。因为移动商务是高价值服务的理想嫁接地。所以华为不顾当前利润的得失，切入PC市场，为的当然不是PC制造的毛利和营业额，而是先把可能的风口先把住，如果移动商务劲风吹起，受益者将会是第一个吃螃蟹的手机厂商。
我一直认为，笔记本电脑本不应该远离移动互联网，只是老迈的Wintel联盟和习惯于寄生在Wintel联盟下的PC厂商们，延缓了笔记本电脑的移动互联网进程。而HUAWEI MateBook，是倒向传统PC行业的第一块多米诺骨牌，如果能带动更多的手机厂商，把手机行业的迭代速度和对用户体验的重视带入PC行业，那么PC行业移动互联化的进程就会大大加快。
可以预见的是，HUAWEI MateBook不会一蹴而就，可能需要迭代到第二代或者第三代时，HUAWEIMatebook才能真正被消费者和渠道所真正认可，但我对华为这种跨界搅局者报以乐观的期待，也坚信华为在PC界激起的“鲶鱼效应”，将为PC行业带来积极的效果和深远的影响。
