作为中小企业主的你急需一套印刷设备但资金有限，怎么办，找银行贷款吗?另一种融资玩法开始火热起来：融资租赁。根据《2015年中国融资租赁业发展报告》，截至2015年底，中国融资租赁合同余额达到4.44万亿元，比上一年增长近40%。报告预测，2016年和整个“十三五”时期，融资租赁业有望继续保持30%—40%的增长速度。
而现在，巨头也开始不断涉猎这个领域。2015年11月，联想控股投资设立了君创国际融资租赁有限公司，布局融资租赁行业，由业内大腕李思明出任公司董事长。
融资租赁：借鸡生蛋，以蛋还租
融资渠道本质上相当于以设备为抵押的分期付款，通俗比喻就是借鸡生蛋，以蛋还租。除了先期投入少、先用后还，融资租赁还有一个很重要的优点就是融资期限长，不用担心被“断贷”，这是很多企业猝死的原因——常有借款企业还旧借新，结果银行中途收回贷款后不续贷了，企业现金流一下就会断，企业也就死掉了。
融资租赁易获得、快速灵活、综合成本相对低，也更符合企业长期借款的需求，所以是很多行业常用的融资手段。除了印刷行业外，医疗设备、机械加工设备、交通运输设备等领域也经常和融资租赁打交道。
而在在上海成立的君创国际融资租赁有限公司(以下简称君创租赁)，联想控股投资了15亿元，在融资租赁领域布下重要一局，强劲扩充了其金融板块。
掌舵人：“关键先生”李思明
即使不了解融资租赁，或许你也听说过去年年底“手撕e租宝”事件。2015年11月，李思明在个人微博上连续发文质疑e租宝，结果不出一个月e租宝被查。显然，李思明是谙熟金融和融资专业领域的明白人。
他曾先后入职国家对外贸易经济合作部和美国通用电气公司， 1999担任 IBM租赁公司董事总经理，后任美联信(CIT)金融租赁公司董事长、CIT亚太区总裁、恒信金融租赁公司首席执行官等职务。此外，李思明先后担任中国融资租赁企业协会常务副会长、外商投资企业协会租赁业工作委员会荣誉会长、中国融资租赁三十人论坛联合召集人等，是中国融资租赁界的大佬级人物。
在职业生涯中，李思明堪称“关键先生”。他不仅帮助IBM中国建立起租赁业务，还帮助CIT中国以及CIT亚太的业务反转，而且带领日新租赁由接近破产到6年后成为中国第三大外资租赁公司——恒信金融租赁。
君创：做不一样的“精品”租赁公司
用李思明的话说，要把君创做成一家不一样的“精品”租赁公司，成为行业的标杆。所谓“精品”当然是有具体指向的，一是体现在行业结构上，二是体现在产品结构上。
先从行业结构上说，君创租赁把目光聚焦于医疗服务、先进制造业、公共服务、环境保护、清洁能源等代表经济新增长点的领域。从业务节奏上，君创租赁先做的是一些风险相对较低的公共服务类的业务，后面再逐步拓展工商企业和交通运输类业务。最终的目标是形成公共服务、工商企业、交通运输三大板块，其中的细分行业则更多瞄准新兴产业。
再说产业结构，按照李思明的规划，在把融资租赁的规模做起来后，君创要向经营性租赁方向做拓展。李思明透露，君创租赁明年准备试水经营租赁业务，可能从商用类的运输工具切入。
2007年到2015年，全国各类融资租赁公司从93家增加到4000多家，融资租赁总规模一跃成为世界第二。即便如此，我国融资租赁渗透率只有发达国家平均水平的 1/4，甚至不到美国的 1/7，未来还有很大的提升空间。
李思明认为，肯定还是存在不少挑战的。来自行业内的一些恶性租赁价格竞争，使得风险收益比出现明显偏差。再者，过往七八年来的类信贷为主的行业发展模式，造成了行业一定程度的虚假繁荣。身处融资租赁业，很多人比较浮躁，有着合理预期的优秀人才相对难找。而另一方面，他对君创租赁的发展也颇有底气。
首先，来自对未来市场的预期：政府鼓励创新创业，越来越多的中小企业和私营企业有融资需求;轻资产运营、共享经济等理念正让承租人的观念发生变化，越来越多的企业有了“何必天长地久、只要曾经拥有”的思想转化。同时，底气更来自于联想控股的强大支持：品牌、资金、资源……还有联想控股双轮驱动业务所形成的近600家被投企业生态体系，让君创租赁有足够的底气展望他们的新启航。
