ITBear旗下自媒体矩阵:

联想控股设立君创租赁 ,“关键先生”李思明准备怎么玩?

   时间:2016-05-26 11:21:56 来源:互联网编辑:星辉 发表评论无障碍通道

作为中小企业主的你急需一套印刷设备但资金有限,怎么办,找银行贷款吗?另一种融资玩法开始火热起来:融资租赁。根据《2015年中国融资租赁业发展报告》,截至2015年底,中国融资租赁合同余额达到4.44万亿元,比上一年增长近40%。报告预测,2016年和整个“十三五”时期,融资租赁业有望继续保持30%—40%的增长速度。

而现在,巨头也开始不断涉猎这个领域。2015年11月,联想控股投资设立了君创国际融资租赁有限公司,布局融资租赁行业,由业内大腕李思明出任公司董事长。

融资租赁:借鸡生蛋,以蛋还租

融资渠道本质上相当于以设备为抵押的分期付款,通俗比喻就是借鸡生蛋,以蛋还租。除了先期投入少、先用后还,融资租赁还有一个很重要的优点就是融资期限长,不用担心被“断贷”,这是很多企业猝死的原因——常有借款企业还旧借新,结果银行中途收回贷款后不续贷了,企业现金流一下就会断,企业也就死掉了。

融资租赁易获得、快速灵活、综合成本相对低,也更符合企业长期借款的需求,所以是很多行业常用的融资手段。除了印刷行业外,医疗设备、机械加工设备、交通运输设备等领域也经常和融资租赁打交道。

而在在上海成立的君创国际融资租赁有限公司(以下简称君创租赁),联想控股投资了15亿元,在融资租赁领域布下重要一局,强劲扩充了其金融板块。

掌舵人:“关键先生”李思明

即使不了解融资租赁,或许你也听说过去年年底“手撕e租宝”事件。2015年11月,李思明在个人微博上连续发文质疑e租宝,结果不出一个月e租宝被查。显然,李思明是谙熟金融和融资专业领域的明白人。

他曾先后入职国家对外贸易经济合作部和美国通用电气公司, 1999担任 IBM租赁公司董事总经理,后任美联信(CIT)金融租赁公司董事长、CIT亚太区总裁、恒信金融租赁公司首席执行官等职务。此外,李思明先后担任中国融资租赁企业协会常务副会长、外商投资企业协会租赁业工作委员会荣誉会长、中国融资租赁三十人论坛联合召集人等,是中国融资租赁界的大佬级人物。

在职业生涯中,李思明堪称“关键先生”。他不仅帮助IBM中国建立起租赁业务,还帮助CIT中国以及CIT亚太的业务反转,而且带领日新租赁由接近破产到6年后成为中国第三大外资租赁公司——恒信金融租赁。

君创:做不一样的“精品”租赁公司

用李思明的话说,要把君创做成一家不一样的“精品”租赁公司,成为行业的标杆。所谓“精品”当然是有具体指向的,一是体现在行业结构上,二是体现在产品结构上。

先从行业结构上说,君创租赁把目光聚焦于医疗服务、先进制造业、公共服务、环境保护、清洁能源等代表经济新增长点的领域。从业务节奏上,君创租赁先做的是一些风险相对较低的公共服务类的业务,后面再逐步拓展工商企业和交通运输类业务。最终的目标是形成公共服务、工商企业、交通运输三大板块,其中的细分行业则更多瞄准新兴产业。

再说产业结构,按照李思明的规划,在把融资租赁的规模做起来后,君创要向经营性租赁方向做拓展。李思明透露,君创租赁明年准备试水经营租赁业务,可能从商用类的运输工具切入。

2007年到2015年,全国各类融资租赁公司从93家增加到4000多家,融资租赁总规模一跃成为世界第二。即便如此,我国融资租赁渗透率只有发达国家平均水平的 1/4,甚至不到美国的 1/7,未来还有很大的提升空间。

李思明认为,肯定还是存在不少挑战的。来自行业内的一些恶性租赁价格竞争,使得风险收益比出现明显偏差。再者,过往七八年来的类信贷为主的行业发展模式,造成了行业一定程度的虚假繁荣。身处融资租赁业,很多人比较浮躁,有着合理预期的优秀人才相对难找。而另一方面,他对君创租赁的发展也颇有底气。

首先,来自对未来市场的预期:政府鼓励创新创业,越来越多的中小企业和私营企业有融资需求;轻资产运营、共享经济等理念正让承租人的观念发生变化,越来越多的企业有了“何必天长地久、只要曾经拥有”的思想转化。同时,底气更来自于联想控股的强大支持:品牌、资金、资源……还有联想控股双轮驱动业务所形成的近600家被投企业生态体系,让君创租赁有足够的底气展望他们的新启航。

举报 0 收藏 0 打赏 0评论 0
 
 
更多>同类资讯
全站最新
热门内容
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  版权声明  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  开放转载  |  滚动资讯  |  English Version
关闭
ITBear微信账号

微信扫一扫
加微信拉群
电动汽车群
科技数码群