5月30日消息前有创维、海信等传统电视品牌，后有乐视、小米、暴风等的杀入，作为一家成立仅一年的新电视品牌，看尚(CAN)品牌创始人付强并不为此感到有压力，他信心十足的表示，“三年发展1000万互联网电视用户。”
付强的信心不仅来自于作为七大互联网电视牌照商之一的老东家国广东方。最重要的是，付强认为，从今年开始，付费内容开始被用户接受，付费率将从1%上升到15%。而看尚(CAN)要挖掘的是大屏电视机用户的商业潜力。
通过组建合资公司完善互联网电视产业链
近3年的时间里，国广东方向集团化发展，分别以牌照和内容为中心，通过资本手段，组建了一系列围绕互联网电视生态的子公司。2014年，国广东方与优酷土豆成立合资公司创立环球合一网络技术有限公司，针对运营商市场做OTT业务。2015年，国广东方与康德新成立东方视界，联手打造互联网3D、VR内容平台。
看尚(CAN)正是国广东方在互联网电视领域落地的一个棋子。2015年5月26日，国广东方与达华智能合资成立环球智达科技有限公司，并先后获得华闻传媒、达华智能、国广东方共12亿的融资。从最初团队的30人，目前已发展300多人。今年4月，品牌中文名“看尚”正式对外发布。
很显然，看尚品牌拥有国广东方互联网电视生态的一切资源。
资料显示，国广东方大股东为中国国际广播电视台旗下经营实体国广环球控股，第二大股东为华闻传媒，第三大股东为优酷土豆、苏宁文化、东方网络。
目前，CIBN互联网电视是优酷在互联网电视平台上唯一播出出口，因此，看尚品牌也同时获得优酷的全部视频内容。此外，看尚品牌不仅通过CIBN互联网电视获得苏宁旗下PPTV的内容，同时苏宁还提供电视机在线上线下的销售渠道。而东方网络作为有线电视商，将提供给看尚系列产品的销售、内容合作等资源。
瞄准互联网电视用户而不是纯硬件
看尚背后的股东在内容、渠道上的优势，让看尚品牌有足够的准备进军电视机领域。
因此，对于3年发展1000万互联网电视用户的目标，付强并不担心，他表示，中国电视机销量每年4500万台，乐视用了一年半发展了150万，看尚系列产品包括超能电视、盒子、智能音响今年能完成150万用户。
为了获得更多用户，看尚超能电视硬件则采取了低价的方式打入市场。例如，55英寸看尚超能电视，在618大促期间将会打出1999元的冰点价格，远远低于其他品牌。
“我们初期的超能电视产品以一定的亏损来换取低价，并希望可以快速普及。”付强透露，后续会通过媒体价值和用户经营去弥补。
付强认为，电视机在硬件上的价值并不高，新电视品牌更看中的是电视机作为用户家庭中心的入口。电视机潜在的巨大价值是用户的运营。
据悉，看尚超能电视的会员续费率已超过15%。而当这一数字达到50%，看尚可以基于电视机这一大屏实现盈利。
