作为第一家在硅谷举办科技技术大会的中国企业，联想在Tech world 2016上拿出了一些让人惊艳的产品。比如基于AR技术的手机，以及基于VR技术的游戏设备。
联想集团CTO贺志强先生在同蓝鲸TMT对话时表示，目前AR的应用主要有2个难点，1是技术成熟度，2是应用场景的缺失。不过，贺志强强调，在一些垂直的细分领域，比如医院手术台、博物馆、旅游类市场，联想已经找到了机会。
本文将重点探讨一下VR这个产品。在Tech World现场，给联想VR站台的，是英特尔全球CEO。借助两个手柄，一个头盔，以及一台联想PC，英特尔CEO和联想杨元庆进行了一场虚拟世界的比赛。
当然，这并不是联想在虚拟现实领域的第一次尝试。关于虚拟现实，和联想有关的新闻或者传闻，一直比较多：
1，2015年，联想发布乐檬X3手机，当时选择的是“蚁视科技”，双方推出了自己的VR设备——乐檬VR眼镜。
这款产品的销量，目前不得而知。需要提出的是，整个中国市场上炒作VR概念的企业很多，但真正量产并且成为爆款的，并不多。
2，2016年，联想宣布和视觉处理芯片公司Movidius达成合作，将打造新的虚拟现实产品。
很多人对Movidius比较陌生，不过，提起来这家公司的合作伙伴，大家就比较熟悉了。它是谷歌Project Tango系统中的最重要部分之一——机器视觉运算芯片Myriad的重要合作伙伴。
众所周知，谷歌Project Tango落地的产品之一，就是联想旗下的摩托罗拉手机。所以，联想Movidius达成合作协议，也在情理之中。
综合全球科技市场来看，联想只是科技巨头进军VR企业的一个缩影而已。在这场巨头拉动的游戏当中，包括中美各地的企业都在打VR的概念，并且乐此不彼。举几个最新的例子：
1，2016年6月，谷歌发布了Cardboard，一款开源的移动虚拟现实设备。这在某种程度上，是一个创举。其最大的贡献，在于降低虚拟现实的进入门槛，让用户借助手机就可以获得虚拟现实体现。
2，三星是VR硬件的另一个代表。根据最新消息，三星将在今年底发布虚拟现实设备Gear VR，而且他们和Oculus VR在软件层面上将进行合作。
不过，这个产品的销量，一直没有起色。事实证明：只有苹果才能引发行业示范性跟风效仿。
3，在中国，有意进入这一领域的巨头，除了联想，还有阿里巴巴、乐视等企业，以及数以百计的小创业公司。根据去年的数据，中国进入VR领域的创业公司大约有500家。
这是一个新兴的朝阳行业?还是一个行将末路的夕阳产业?2013年发生在智能穿戴设备上的一幕，是否会在VR行业上演?目前不得而知。需要指出的是，在2013年前后，大家都把穿戴设备看成是一个移动互联网的风口，各种打着智能穿戴名义的手环、手表层出不穷，如今，这一市场基本趋于冷静，只剩下有限的几个玩家，比如中国的小米，美国的苹果，联想的Moto360。
根据专业的VR/AR媒体青亭网提供的数据，基于中国VR市场的竞争者，每月会有10家VR公司拿到融资。这意味着，这个市场还有机会，但并不是每家企业都会有机会。
在可以预见的未来，VR领域会出现这么几个现象：
1，洗牌时代来临，大量To C的创业公司可能会倒闭
我们以青亭网的数据进行简单测算，以每月有大约10家公司获得融资为例，一年约有120家公司可能获得融资，而目前市面上，有超过3000家VR公司或者从事VR领域研究的创业团队。
需要特别警惕的是，目前市面上的VR公司，具备盈利能力的VR企业并不多。这意味着，大量VR公司，特别是To C的VR企业只有投入，而没有来自营收上的收益。所以，小的VR企业如何活下去，是第一考虑的要务。帐面上的钱烧光了而拿不到融资，企业关门也就在情理之中了。
2016年下半年，会是VR企业的洗牌过程，大批VR公司可能会倒下，但是，拥有核心技术的公司会得以保留，并且有望在日后成为独角兽级别的公司。
值得一提的是，已经有VR企业开始了商业化，并且获得成功，主要集中在To B领域。比如做线下体验店的VR公司，以及B端数字广告拍摄，以及面向医疗、教育、房地产等细分领域的VR公司。
2，应用场景的缺失，会是VR企业锁定的突破点
乐视公司挑起了智能电视之争，并且成为最大的赢家，其原因在于固化了几十年的电视产业，找到了新的应用场景，那就是更加灵活多变的内容输出形式，以及海量的内容存量。
很多企业从中受到启发，并希望在智能电视的内容拓展上寻找新的应用场景，比如电视游戏。很多公司以失败告终，所以目前智能电视领域的胜利者，基本上是打着内容生态旗号的从业者。
VR领域也是如何。目前，VR领域的几个应用场景，基本上锁定在视频、游戏领域。在去年的拉斯维加斯消费电子展上，成人视频大放异彩，并被很从人认为可以是VR的突破点。
鉴于这和中国国情不符，所以，依靠成人视频捧红VR的做法基本上不可取。另外，很多人把着眼点放在游戏上。从现在来看，这一领域最大的风险在于：很多游戏是基于PC游戏和手机游戏的简单移植，有点类似于当年智能电视 从手机和PC上移植游戏。
3，VR不能简单复制智能手机的运营模式
很多人把VR看成是继智能手机之后的又一个移动互联红利，暴风推出了99元VR眼镜，很多企业在产品定价上，也参考智能手机的定价模式。
但，这种作法是有害的，特别是创业公司。创业公司不具备普及市场的能力，原因很简单：巨头一旦介入，低价VR市场会沦为单纯的低利润之争，创业公司会非常吃亏。
智能手机之所以能够成长起来，原因有很多，但最基本的一点：手机是 一个刚性需求的产品，类似于人们的衣食住行，任何基于营销和功能的创新，都会变成锦上添花，从而刺激购买。
从目前的现状来看，VR，特别是针对To C市场的VR，并没有成为一个刚性需求的市场。很多人并不明白，为什么要做VR，纯粹是为了卡位而做产品。但是，这并不妨碍整个科技产业对这一新兴业务的看好。比如，苹果公司联合创始人沃兹就表示，虚拟现实技术让他感到兴奋。很多投资人也反复提到一个观点：VR会成为继智能手机之后的下一个风口。
结束语：
对于中国的VR企业来说，2016年会是大浪淘沙的洗牌年，也会是VR从业者的分水岭。尽管VR领域仍有太多的不确定性，但 纵观整个中国VR行业，针对娱乐、医疗、教育、社交、传媒、房地产、工业等B端商业领域的应用已经展开，且VR领域仍是整个资本市场最青睐的概念版块之一，基于VR领域更大规模的商用，或许就在不远的未来 。
