指望摩托罗拉让联想翻身复盘，重塑联想过去的辉煌，联想能如愿吗?
面对市场舆论质疑，联想试图通过Vibe K5和两款具有颠覆性的手机打开局面。
6月10号，联想在美国硅谷举办了第二届Tech World全球科技创新大会，正式揭晓Moto Modz模块化平台和Phab 2 Pro这两款具有颠覆性质的手机，並且导入经典Razr机身设计的两款Motorola品牌手机，分別为Moto Z与Moto Z Force，两者均可透过Moto Mods模块配件扩充包含外接微型投影机、与JBL合作的扩音喇叭，或是外接电池，同時联想也将开放第三方厂商加入设计Moto Mods模块配件。
事实上，这两款手机的硬件开源，是首次在行业内应用尝试，具有里程碑意义。设计方面，机身厚度仅5.2mm，全球最薄，重量136g，机身采用铝合金+不锈钢材质，外部有纳米防水涂层，可防泼溅、淋雨。
不能说这两款手机对联想有着绝对的影响，但一定程度上的确关乎联想的走向以及在欧美市场的行业地位。
5月份，联想手机Vibe K5第一次登录法国市场，售价169欧元，约1200RMB。两种不同品类的产品同时进入欧美市场，联想会给投资者怎样的期待?
摩托罗拉肩负的联想使命
还记得一年前吗?“法国将不会有联想品牌的智能手机。我们要更专注于摩托罗拉的品牌发展，要利用摩托罗拉仍有的优质品牌形象，虽然这几年已经有些被人遗忘。”这是2015年3月，Jean-Baptiste Guillemot，摩托罗拉法国总经理当时对法国媒体的讲述。
如今，联想携Moto Z与Moto Z Force两款手机进入消费者视野，是强势回归吗?以Phab 2 Pro为例，这是一台增强现实手机，背部内置了1600 万像素相机、深度传感器(实现手机测量实物时代的开始)和动作传感器一共三颗摄像头，这是在手机行业里的一次革命性创新。这些元件结合到一起就是为了支持Google的Tango增强现实技术。
今年一月，该公司宣布，摩托罗拉的品牌逐渐会被联想旗下品牌整合。Moto将会用于高端产品，Vibe将适用于入门级手机。
显然，联想已将Vibe和Moto使用人群进行了清晰的界定。但问题是，欧洲消费者对摩托罗拉会有怎么样的预期?
蓝科技在采访中了解到，一些欧洲消费者对摩托罗拉原有的品牌认知依然存在，有些消费者甚至还继续使用摩托罗拉手机。不过，现在存在的问题是，随着苹果、三星、华为手机的快速渗透，消费者可选择的范围越来越多，摩托罗拉已经不是消费者的必选产品，消费者的态度影响着摩托罗拉的未来。
从积极的一方面看，摩托罗拉品牌优势依然存在，但需要有独特之处并且用产品打动消费者。否则，面临上述三个品牌的围剿，摩托罗拉将会面临巨大的压力。
联想如何给摩托罗拉减压
接棒摩托罗拉，到底能给联想带来什么仍是一个未知数。
2011年，谷歌花费了超过120亿美金收购摩托罗拉。收购后的几个季度里谷歌公司因为销售业绩不佳造成了经济上的亏损。
2014年年初，谷歌终于决定把摩托罗拉以29亿美金(无专利)卖给了联想。当然，公司市值已显著熔化，收购后地整合对联想而言也并非那么容易。
从资金、技术、渠道和影响力而言，谷歌的优势和联想相比不言而喻。但即使这样，谷歌似乎也无法让摩托罗拉重回巅峰，甚至受此拖累而出现亏损。因此，才将摩托罗拉再次出售。
再回到联想来看，其实联想面临着巨大的市场压力：2015财年全年营收449.12亿美元，同比下降3%，全年净亏1.45亿美元。
2008年联想曾由于业绩不佳，把手机业务卖掉，2009年又回购手机业务;2010年推出第一代智能手机乐Phone，但市场反响平平。
面对上个季度不景气的智能手机销售量，联想必须认识到，摩托罗拉与其整合，仍然需要优化才能将摩托罗拉原有的国际品牌优势和雄厚的技术底蕴展现出来。
本季度，联想美国公布了转移十亿美元，投入到联想的移动业务里，其中包括手机，平板电脑和智能电视。
摩托罗拉在欧洲市场面临的压力是巨大的。指望摩托罗拉为其带来利好，联想要为其铺路，为其减压，同时扫平所有的障碍。否则，欧洲消费者在面临华为、三星、苹果等智能手机围剿时，不会为顾念摩托罗拉的旧情而购买。联想需要做的，是用产品打动他们。
这一仗，联想该怎么打?
