6月16日，搜狐SoPlus创想会暨搜狐科技新版上线活动在北京召开。包括戈壁创投管理合伙人徐晨、万合天宜CFO陈伟泓、映客直播副总裁王昊、Plug&Play中国区合伙人赵晨、瓜子二手车CEO杨浩涌、旧金山市驻华办公室中国区代表Sam Dreiman在内的创投领域的先锋人物，以及数百位科技投资人、优秀创业者、资深媒体人士聚集在一起，分享最前沿的创业经验和投资理念。
以下为搜狐公司副总裁樊功臣演讲实录：
特别荣幸能在今天请到各位创业圈的朋友，今天来到这里的不管是投资人还是自媒体，大家都有一个身份——创业者。
首先容我做一下自我介绍。98年大学毕业，彼时在北大当学生会主席的我就已经觉得互联网将是我们的未来，为此，我放弃了投行和律师，选择进入互联网行业。作为搜狐的36号员工，我在98年加入搜狐，经历了搜狐从很小的公司做到上市再到如日中天的状态。30岁的时候，我觉得自己就要老了，因此想去创业。2005我年离开搜狐创业两年，到了2008年，可能是自己性格的问题，创业并不顺利(任何创业失败都是自己的问题)，找张老板融点钱吧，张老板说不行，我就又回到搜狐。
回到搜狐，我也一直秉承着内部创业的心态，2000年曾经跟卓越、当当一起做商城，现在做一些小项目，比如搜狐快站。整个来讲，如果大公司动荡，那么创业者首当其冲是要被拍在沙滩上的，但这也正是当今中国或者社会的主要驱动力，因此，我们搜狐应该成为创业的帮助者。
张朝阳让我来负责科技频道的时候，我跟小伙伴们讲，我们定了两个方向，用一年的时间解决媒体报道的问题。其实科技媒体早在前三年就开始普遍没落了，因为自从iPhone出来以后大家就不需要科技媒体了，不需要评测手机摄像头、不用看PC、不用看显卡……可以说，iPhone是干掉中国科技媒体的元凶。前三年中国的科技媒体非常落伍，可手机创造了新科技媒体的未来，送饭现在都变成高科技企业了，还有什么是科技不能改变的未来呢?科技已经回到中国的主流媒体了。因此，我们制订了一个目标：用一年的时间解决科技媒体报道事件的问题，而我们接下来要做的，就是参与和帮助创业者。然而阿里不需要我们帮助，百度也不需要我们，我们能够帮助的就是那些刚刚开始的创业者。
简单汇报一下这一年搜狐科技做了什么事情，原来的科技媒体都是搜狐科技20个记者，腾讯科技有40个记者，比我们多一些，新浪也差不多，去年我们决定要减少一点记者减少一点原创，谁比创业者更懂自己?创业者自己。
我去采访一个创业者发一篇文章，在创业者和用户前面隔了一个毛玻璃。再报道一层，再隔一层毛玻璃，读者根本看不懂创业者在干什么，创业者在读者心中也是模糊的状态甚至发生了扭曲。正因如此，去年我们开始大幅度整个搜狐减少自己的原创，甚至减少到零，改变成媒体平台。我们鼓励创业公司、机构企业、自媒体、政府、传统媒体到搜狐来，我们设定几大板块。通讯、互联网、数码、生活服务，覆盖 “互联网+”各个方面。我们还把搜狐的科技频道从原来记者、编辑原创和制作管理的状态变成开放平台。去年频道的表现还不错，虽然PC有点下降，但是移动端一直在增长，现在一年的真实数据是有七千多个自媒体人和企业在搜狐科技发表文章，每天生产差不多3000多篇文章，为二百万读者提供一手资讯。搜狐科技也变成其中的号码，跟大家都是平等竞争的。
去年一年我们已经解决了报道事件百分之七八十的任务，我们有这么多的业界作者，有二百万的读者，每天有三千篇文章进行交互。把第一阶段的事情解决到60分之后，我们会继续完善媒体平台，让其变得更加权威、更加多样。从今年6月份开始，我们将会进入第二个阶段，那就是帮助这个世界即创业者。
今天这个会是我们搜狐科技正式宣布从媒体走向媒体+服务的一场大会。大家可以说我们在布36氪的后尘，也可以说我们在学习谁谁谁，因为我们就是在学习!我们希望搜狐科技从一个很薄的媒体发展为做得很深刻的媒体。可这就说明我们要直接投资了吗?不，还是有一段距离的。我们更愿意为二百万喜欢我们的读者、为中国所有的互联网创业者提供一个平台，更愿意做一个投资和被投资的交流平台和交易平台。我们希望把步子走的慢一点走的稳一点，用一年时间解决媒体，再用几年时间解决创业投资的沟通和服务，之后其它的事情就另说了。
衷心希望创业者都能够心想事成，也非常愿意欢迎大家能够到搜狐媒体平台上尽情展示自己，搜狐科技会尽自己的全力帮助大家赢得消费者，赢得读者的喜爱，同时赢得投资商的青睐。谢谢大家，欢迎大家!
