当前的视频网站领域已经发生了根本性的变化，如果还在用传统的眼光来看待这一盘棋局，可能已经过时了。其实，泛娱乐产业才是视频网站的终局，但在向这一终极目标“升级”的过程中，各家所处的位置与行业规则的改变，会决定未来的市场格局。目前来看，这一领域已经形成了两大派系，一是乐视视频走生态模式，背靠乐视大生态体系的协同，围绕着泛娱乐产业链的IP、投拍、制作、播放及衍生等全面布局;二是爱奇艺、优酷土豆、腾讯视频以BAT为靠山，在传统视频网站模式上高举高打，虽说也开始涉足IP、影视剧投拍、自制剧等上游，但依然未形成成熟的全产业链生态。
两年前，乐视就已经冲出了视频网站的传统模式，也早不把爱奇艺、优酷土豆、腾讯视频等当成竞争对手，因为乐视视频正形成泛娱乐生态的纵向、横向两套打法，重新定义价值链。从这个角度来看，由生态协同所引发的娱乐产业链的变局，很可能将乐视视频推高到一个新的维度上，并与BAT支持的爱奇艺、优酷土豆、腾讯视频形成“三英战吕布”的局面。
乐视早已不仅是视频网站了
直到今天，不理解乐视生态模式的围观者仍有很多，一些媒体依然在用视频网站的眼光来看待乐视视频，甚至与优酷土豆、爱奇艺、腾讯视频等等量齐观，实际上，这种对比的意义已经不大。目前来看，爱奇艺、优酷土豆等多半还停留在综艺、影视剧版权采购的阶段，依靠头部资源购买来换取流量，最终通过用户、流量的变现来获得营收。即使阿里全资收购优酷土豆，百度“包养”爱奇艺，腾讯视频自唱自戏，这一“陈旧”的商业逻辑和模式也没有太大的改善。
乐视视频则不同。几年前，在开辟了中国影视剧版权采购的先河后，就抛出了“平台+内容+终端+应用”的生态模式。而随着乐视手机、电视、汽车、体育、VR、乐视云等子生态的逐步成熟，生态化反、协同的价值开始出现放大器的效应。而乐视视频作为串接各个子生态的基石生态体系，处于核心位置，从相关联的大屏、体育、汽车、手机、互联网金融等生态板块中获得协同能量，同时又能逆向反哺。
之所以说乐视已经脱离了视频网站模式，在于其在泛娱乐产业地位上的变化。业界人士表示，一直以来，视频网站处于下游的变现环节，但真正突破了产业链的束缚，并向上游的IP、投拍、制作及下游的衍生品变现实现突围的，仅仅是有乐视一家完成了转变，最明显的标志就是产业的汇聚力和话语权的提升。
在前两天的上海电视节上，乐视视频总裁高飞就痛陈时弊，指责影视剧产业“天价版权购买”、“翻拍过度”、“制作粗糙”、“明星片酬过高”等不合理现象，而后乐视视频又抛出了150亿元的“剧毒”投资计划，在电视、手机生态植入、影游联动、金融产品开发、内容生态开放、“保底+分成”的新合作模式上进行“破界”。也就是说，乐视视频的自有生态模式得到验证，并制造了200亿播放量30亿元收入的《芈月传》、以及第一网剧《太子妃升职记》后，开始进入生态复制阶段，甚至还与中视协战略合作，参与影视剧的标准制定。这说明，乐视视频在娱乐产业链上已经具备了相当大的号召力。
BAT给“三英”的仅仅是个名分
就如文章开头所描述的那样，未来，在泛娱乐产业中，即使考虑到传统的华谊兄弟、光线传媒等企业，乐视视频也会是重要的力量。哪怕是有BAT在背后推波助澜，短期也不会改变这一趋势的演进。虽然爱奇艺、优酷土豆等均委身BAT旗下，成为BAT泛娱乐产业的一粒棋子，但这只是表象。爱奇艺、优酷土豆、腾讯视频背靠三大巨头，确实不缺钱，更有海量用户的资源，但实质上，从三家当前发展的现状来看，BAT也仅仅是给了名分上的支持，并未体现在业务和资源层面。
在泛娱乐产业这个地盘上，乐视已然建立起了以生态为核心的护城河，由于打法不同，导致爱奇艺、优酷土豆、腾讯视频也无计可施，因为这个竞争优势并非是烧钱购买版权所能削弱的。一个简单的例子，2016年，爱奇艺、优酷土豆、腾讯视频等继续发力版权购买，在上游IP、综艺节目、热门影视剧上砸钱，但很难阻挡乐视视频在播放量、用户覆盖及活跃度上的持续上升，原因就在于乐视的生态模式已经成熟。虽说同在一个屋檐下，但增长模式区别很大。
在之前的深圳IT领袖峰会上，贾跃亭与马云、马化腾同台亮相，当时也谈及了这一点。他认为，下一个时代是互联网生态时代，乐视与传统PC企业、互联网企业并不在同一个维度上竞争，而是创造了新的维度，并不是挑战任何人，更不会是与世界为敌。相反，乐视生态是一个共享、开放的模式，将改变以往各自为战的格局，创造一种全新的竞合关系。
当时贾跃亭这一表态，外界不少人还听不懂。但在6月7日的上海电视节上，乐视视频抛出了未来将不再“购买”版权，而会采取“保底+分成”的新型合作模式，实现泛娱乐产业链的重构与再造。而且乐视视频还会投资50亿元，将自身的内容资源、生态能力开放给业界。这意味着，一旦横向开放的生态加速，乐视视频的布局将更为广泛，依靠外力来拉动。就像BAT通过投资、并购的方式扩张的效果一样，只不过乐视视频是生态扩张的玩法，区别在于与合作方的紧密程度，BAT虽然渗透进了泛娱乐产业，但其实业务协同上几乎没动作，所以依然是个旁观者。
三英战吕布大戏将上演
对于未来泛娱乐产业的市场格局，有专家预测。如今，搜狐视频、PPTV已经“掉队”，爱奇艺从百度上市公司中剥离出来，优酷土豆被阿里全资收购后，正逐步失去领先地位。而手握大把用户和流量资源的腾讯视频，虽然不差钱，但在产业链布局上，还是一个“新手”。就连前几天刚刚上映的《魔兽》大电影，也仅仅是首次向上游延伸。因此，可以得出结论，乐视视频日益强势的地位，必然会引发其他三家的“对抗”。
当然，乐视视频也有自己独特的玩法，那就是将自身所拥有的生态能力彻底开放出去。在6月7日的剧毒发布会上，乐视视频就抛出了53部超级IP大剧的强大阵容，集结了月关、易之、饶雪漫、匪我思存、猫腻、Fresh果果、忘语、风弄、丁墨、九夜茴、缪娟、鲜橙、施定柔等知名作者的顶级作品，还与慈文传媒集团、华策集团、柠萌影业、克顿影视集团、新文化集团等近40家业内顶级制作公司开放合作。也就是说，乐视视频的开放度正越来越大，集合行业力量来形成一个更大的娱乐产业生态圈，以此来形成对爱奇艺、优酷土豆、腾讯视频的竞争优势。
这是一种“升维”的全新打法，以开放来构筑更大的势力范围。按照乐视生态的进化路径，一旦生态成熟，就会以泛娱乐为核心，像八爪鱼一样延伸触角。再加上乐视生态与泛娱乐基因的加持，进一步扩张更容易引爆并形成规模。由此来看，接下来乐视视频会不会像外界所猜测的那样，通过更大动作的资本手法，以投资入股、收购等方式，揽入更多传统娱乐产业里的优质IP、影视剧公司，或许这才是更值得期待的。
