6月28日的全球终端峰会上，阿里巴巴集团OS事业群副总裁余鹏武分享了YunOS的发展与期望，引来合作伙伴的极大兴趣，BAT当中，仅有阿里YunOS在终端行业存活了下来。
如果在五年前去谈论BAT的手机梦，相信不少人都会将其喻之为“搅局者”。而在五年后，百度已经惜别了第三方ROM，腾讯的动作一直是雷声大雨点小，唯独阿里的YunOS依旧在隐忍前行。
不管怎样，曾经被称作移动互联网入口之争的操作系统，一度成为BAT战略布局的新宠。即便是在手机市场早已白热化的今天，腾讯再次于不久前爆出了进军手机市场的消息，YunOS在各大市场调研机构发布的数据中，已然成为世界第三大操作系统。而从腾讯“卷土重来”的信号来看，BAT的操作系统梦似乎还并未结束。
始于第三方ROM，复盘BAT的手机梦
智能手机时代的到来像一场春雨，崛起了以“中华酷联”为首的手机厂商，也唤醒了大大小小的第三方ROM。与之同时，BAT作为PC时代的宠儿，也赶趟式的加入了第三方ROM的大潮，并以此来角逐所谓的移动互联网入口。
时至今日，以乐蛙为代表的第三方ROM厂商大多退出了历史舞台，风靡一时的MIUI未能延续此前的辉煌，当然BAT们也有了各自不同的结局。
百度是BAT中第一个打退堂鼓的，2015年年初的时候，那个适配量和关注度仅次于MIUI的百度云OS停止了更新，也彻底宣布了百度在手机市场的谢幕。一个让人痛心的事实是，尽管当时有不少人对百度云OS的停更表示遗憾，却很少有人能给出百度继续留下来的理由。错过了智能手机黄金时代的百度，只好草草收场。
而对于腾讯，无数信息显示其对手机市场这块肥肉唾涎已久，实际动作却坎坷而纠结。先是基于安卓的定制化系统TITA无疾而终，随后腾讯又从资本角度投资乐蛙，再次冲击第三方ROM。而当所有人都认为腾讯止步于此的时候，象征腾讯野心的TOS又款款而来，并在去年发布了TOS+战略。结果应了开头的那句话，雷声大雨点小的腾讯离这个市场渐行渐远。
阿里可以说是BAT在手机市场唯一的幸存者，并开始呈现出欣欣向荣的趋势。可需要指出的是，YunOS的定位不是基于安卓的第三方ROM，而是独立的操作系统，也正因如此，特立独行的YunOS手机在2012年被谷歌紧急封杀。向死而生的YunOS在竞争对手纷纷退场后似乎迎来了市场的转机，至少在市场份额上取代了微软的WP。
从赛诺中国发布的数据来看，2015年YunOS手机出货量达到3310万部，占国内市场份额7.1%，并在2016年第一季度1700万的出货量，国内的市场份额超越了iOS。不知道百度和腾讯看到后会做何等感慨，有分析人士称百度和腾讯在手机市场的失意，原因在于缺少自有硬件的支撑，可结果真的是这样吗?
万物互联时代，BAT仍在扮演操作系统的角色
BAT对操作系统的“野望”并没有局限在手机市场，即便百度和腾讯的布局并不如意，在智能硬件和物联网的呼声日渐高涨的时候，BAT又悉数到场。百度拿出了各类解决方案和Duwear，腾讯赋予了TOS新的含义，阿里YunOS也开始发力智能硬件、智能家电等领域。但僵局仍然存在。
名为百度商店的硬件平台已经于6月15号关停，而致力于智能手表操作系统的Duwear已经有半年多的时间没有更新。此外，不管是百度的架构调整还是李彦宏的公开发言，都未曾听到关于智能硬件战略的说辞，BaiduIoT的进展似乎并不乐观。百度又提前打了退堂鼓?
而腾讯呢?TOS确实联合发布了几款智能手表，微信和手机QQ也先后推出了智能硬件开放平台。根据介绍来看，TOS+整合了腾讯的内容、服务、用户、大数据、技术和开发者平台，并提供了资金模式和商业变现等更全面的方案，包括O2O、移动营销、移动游戏、智能硬件、智能机器人、医疗健康、智能家居等方方面面。而到了2016年，腾讯的动作已经寥寥无几。
阿里能否延续在手机市场的幸运尚不可知，在对待这一趋势的态度上，YunOS继续了手机市场的战略。一方面积极和硬件厂商合作，开始从手机向智能手表、电视、汽车、家电等行业扩展。另一方面阿里开始通过云服务方面的布局，使之成为吸引硬件合作伙伴和用户的有效武器。不过，YunOS并未能复制手机市场的奇迹，能否打破这个僵局还不得而知。
在手机时代满怀信心的BAT以同样的姿态冲向了IoT，却又遭遇了类似的僵局。诚然，BAT需要突围，但突围的缺口又在哪?这便要思考的一个问题是，阿里通过YunOS吸引中小手机厂商的成功案例是否值得效仿，毕竟百度云OS曾结出了take全息手机以及和百加手机的果子，腾讯也在联合富可视探索“硬件+服务”的思路。
睡醒的兔子?BAT成败的关键在哪
有这么一个比喻，在和手机厂商的竞赛中，BAT像是刚睡醒的兔子，原本凭借丰富的互联网服务临近重点，却被手机厂商们反超。BAT当真是刚睡醒的兔子吗?事实恐怕并不是这样。
细数BAT在手机市场的优势，大多认同的说法是三者无不具有强大的技术班底、广阔的营销渠道、庞大的用户群体。硬件产品扮演的则是“承载一切”且“连接用户”的角色，是BAT将移动互联网服务向外输出的工具。显然，对于这套逻辑，用户并不买账。而从阿里较于腾讯和百度的成功来看，YunOS成功突围的关键或可以归纳为以下三点。
其一，手机厂商是伙伴而非工具。这一点在百度和阿里的对比上表现尤甚，前者吸引了百加手机等合作伙伴，但这个伙伴和大可乐等很多品牌一样未能逃脱消亡的结局，百度更大程度上还是第三方ROM的思维，即为其他品牌进行ROM适配，手机产品只是搭载其服务的工具。而阿里则向中小手机厂商们投出了橄榄枝，不只为其提供操作系统，还在渠道扩展、运营、技术创新、品牌塑造等方面给予支持。前后对比来看，中小手机厂商更倾向于后者。
其二，用服务来寻找用户而非相反。第三方ROM笼络的是发烧友还是用户，这个问题似乎并不需要辩论。第三方ROM从本质上来说是用户在主动寻找服务，操作系统和手机厂商的合作却可以用服务来寻找用户。举个最直接的例子，无论是百度云OS还是TOS很难有准确的用户画像，而和朵唯合作的YunOS则可以通过大数据分析出女性需求和潜在需求，并由此进行技术创新。而魅族在和阿里合作后，2015年销量取得了350%的增长，便是另一佐证。
其三，合作不是象牙塔而是贵在探索。操作系统和手机厂商之间显然存在服务上的利益之争，特别是各个手机厂商都在打造自家ROM的情况下。不管是百度、腾讯还是阿里，必须深谙的一个道理是：想要以操作系统的姿态出现，必须为手机厂商制造足够的利益。百度还未能来得及实现这一点便暂时结束了征程，腾讯则有态度没动作，这便不难理解阿里的成功。YnOS从完善产品服务到合作运营商及产业联盟化，再到运营支持和产业链生态优化，说白了都在助力中小手机厂商获得更大的价值。阿里有更多的时间去消化手机厂商的真实需求，并转化为吸引力。
可以肯定的是，BAT的操作系统梦势必会是与时俱进的，由其对人工智能、VR等新兴事物的态度上就可见一斑。在手机和智能硬件之后，互联网巨头们还将爆发一轮又一轮的平台之争，操作系统的格局演化又何尝不是一个教训和经验。
