过去几年时间，LG移动业务一直在尝试转变，从LG G2到LG G4，这家韩国厂商也在不断的积累自身产品优势，但今年LG G5在模块化方面的尝试，直接推倒了LG相当长一段时间的努力。
主打模块化设计和全金属机身的LG G5是一次勇敢的尝试，但结果确实是失败的，直接原因是惨淡的销量。
5月初，LG电子财报会议上公布的消息显示，LG G5从3月份上市以来的2个月时间里，全球出货量160万台，不到百万级的月出货量成绩相当难看，更重要的是，随之而来的移动部门重组的消息，却透露出不太理想的讯号——LG G5在二季度卖得不好。
7月初，有消息称，LG将对移动部门进行重组，设立新的项目办公室(PMO)，全权负责产品设计、市场营销、市场销售等方面的决策权，现任CEO将出任项目办公室负责人，原研究实验室主管调任移动部门新CEO，LG试图通过这种改变来提振销量。
彼时，LG的高管们信誓旦旦的表示，第二季度出货量预计达到300万台，而这个时候国产手机们给自己的年度目标都已经冲到了数千万级。
缺乏对中国市场的重视
2013年LG G2发布后不久，有消息称LG手机将退出中国大陆市场，尽管后来该消息被证伪，但应该被注意到的是，LG移动业务在国内市场的布局明显不及对手，这个问题一直到今天也没有得到很好的解决。
到目前为止，LG移动业务在国内市场线下渠道基本全部撤柜，线上也只是和京东谈了包销，但是在京东的LG官方旗舰店中，在售产品只有LG G5、G5 SE和LG V10国际版三款手机，其中LG V10还处于缺货状态。
很难想象，面对中国大陆这样庞大的手机市场，一家一线手机品牌在售的产品长时间只有2款，而海外市场发布K系列、L系列产品都没有进入中国市场的计划，这在一定程度上说明了LG缺乏对中国市场的重视，也决定了LG G5系列产品在国内销售得不到资源的倾斜。
以营销资源为例，除了几个大展会，已经很少在其他地方乃至户外看到LG的产品宣传了。
相比之下，三星和苹果都积极的在国内市场进行本地化营销投入，包括大面积的户外、电视广告投放以及事件营销等，其中三星甚至在S6的发布会上，将Galaxy系列的中文名定位接地气“盖乐世”，而营销方面的积极投入也为三星和苹果带来了不同程度业绩的回馈。
最新的消息显示，基于三星S7出色的市场表现，三星电子二季度业绩有望达到两年来最佳水平，营业利润达到4.3万亿韩元(约250亿人民币)。
模块化设计“太丑”
变革意味着机会和风险并存，遗憾的是LG遭遇了风险。
LG G5彻底放弃过去几代产品积累的基因而采用模块化设计，虽然也有叫好声出现，但这种做法并没有打动消费者，LG G5遭遇了叫好不叫座的尴尬。
从外观角度来讲，全金属的LG G5彻底没有了过去G系列的那种商务和时尚的风格，在成百上千的手机产品当中显得相对平庸，甚至还出现了和黑莓BlackBerry Z30撞脸的情况，外界对这款机器的概括则更加直白，“太丑”。
具体到模块化上，LG的思路不如谷歌Project Ara项目全面模块化激进，而且这种方案诺基亚在Lumia 1020就已经尝试了，而在PDA时代，Handspring Visor Pro则是更早就用了OmniSky的无线调职解调器模块，LG这种被夹在中间的状况非常尴尬。
功能方面，LG G5的模块化配件体验也不理想，不支持模块化配件的热插拔成为这款机器最大软肋之一，与此同时，官方在新品上市时连带发布的“LG G5的朋友们”配件体验也跟不上，LG 360 VR眼镜问题百出，这些周边产品也都没有转化为刺激消费的因素。
4888元的定价“太贵”
LG G5放弃积累下来的基因而改用模块化，目的就是为了借新概念以及“LG G5的朋友们”这些配件来刺激营收增长，但结果却事与愿违，过于自信的定价也是LG G5遇冷的原因之一。
过去LG G3和LG G4这两代旗舰，国行版定价都是3999元，而且首发预订还会给消费者高达500元的优惠，这种变相降价的做法，实际上将产品价格压到了3000元价格左右，而在这个价格区间内，国产手机刚刚抬头，作为一线国际品牌，基于当时LG的产品设计、定位以及价格竞争力，对品牌导向的用户非常有吸引力。
不过，这种价格的优势并未体现在这一代的LG G5上，相反，LG颇有将LG G5模块化转型之路上的成本转嫁到消费者身上的意思，官方公布的国行零售版价格为4888元，尽管这个价格包含了LG Cam Plus拍照手柄(699元)、原装电池(299元)等赠品，但即便是不考虑近1000元的赠品，LG G5的3888元裸机价格仍然超出前两代产品，而且消费者无法直接购买裸机。
一方面是不合理的定价，另一方面是LG在价格调整方面也很保守、被动。
从目前的情况来看，国行版LG G5仍旧维持着上市公布的4888元价格和优惠礼品，相比之下，三星在这方面动作就非常的灵活，三星S7仅仅比LG G5提前开卖1个多月时间，售价就从发布时的4888元，下调至近期最低点的3888元。
比起前几代产品，LG G5的价格显得没有诚意，而比起竞争对手的产品，LG G5的定价也没有优势，这也直接决定了LG这一代G系列旗舰尴尬的销量处境。
老产品挖的“质量”坑未填上
LG G4发布时，官方推出了一条广告，“如果乔布斯在世，也会喜欢G4”(If Steve Jobs were alive today， even he would have liked the G4)，但是这款能让乔布斯动心的产品，却并没有让LG顺心。
据报道，LG G4上市之后曾先后大面积的曝出过产品品质的问题，包括去年上市初期被爆出的触控延迟问题，以及今年2月份的大面积死机问题。
LG应该庆幸的是，触控延迟这类软件性的问题可以通过更新推送修复，但硬件缺陷导致的大面积死机问题就没有那么幸运了，官方在后续的声明中也确认了死机问题的存在。
实际上产品出现大面积的品质问题并不少见，此前iPhone 6s Plus就曾被曝出大面积弯折的“弯曲门”事件，不过针对用户反馈的问题，苹果的回应很明确，非人为导致的弯曲可以直接更换新机。
相比之下，LG G4出现硬件缺陷导致大面积死机的问题后，官方虽然进行了说明，但只是承诺免费维修，而不是直接更换新机或者是额外的补偿，这显得也不够主动和有诚意，要知道，锤子手机第一代产品因为降价的问题，还给老用户发放了相应的代金券进行补偿。
品质方面的问题冲击着LG的品牌影响力，偏被动的处理方案也成为影响消费者选择的因素，LG很清楚的知道这些坑的存在，但却并没有用合理的方式去补坑，以至于市场和消费者的疑惑，间接成为LG G5这一代产品销量不佳的原因。
