美国时间7月6日，乐视创始人贾跃亭致北美全员内部信被外媒曝光!
“乐视将在美国销售智能手机”——福布斯如是报道，上述消息援引自一封来自乐视北美内部员工信。福布斯记者进一步指出，乐视很有可能从互联网巨头雅虎手中完成了占地50英亩的硅谷核心区地块的收购。
福布斯报道称乐视超级手机将在美国开售
事实上，在福布斯爆出乐视创始人写给北美员工这封内部信之前，乐视已经在美国引起一连串的关注——
最早在6月29日，有网友上传贾跃亭现身硅谷的照片。翌日，贾跃亭在微博发文证实其确实身在LeEco位于硅谷的总部大楼，似乎正在计划以一场Big Bang 与全球乐迷正式见面。
2016年是乐视全球化元年，北美将是决定其能否成就伟大命运的关键战场。作为全球经济最发达的经济体，美国是科技与互联网的圣地，这里拥有最为成熟的用户和历史悠久、实力极为强大的竞争对手。
乐视创始人贾跃亭致乐视北美内部信疑似曝光
这家号称“颠覆者”的公司如何在北美复制其在中国的成功?这是全球都在关注的事件。而贾跃亭这封被意外曝光的公开信中，可以了解其正式进入北美市场前的几个关键事件：
其一，乐视在北美的团队已经超过千人。除去乐视超级汽车团队外，乐视其它子生态应该也在组建当中，预计多为来自“硅谷、北美直至全球各地的精英人才”;
其二，乐视正在筹划在硅谷建设全球生态总部。贾跃亭在信中透露，LeEco在“几家世界级巨头的竞争中突围而出，成功拿下面积约50英亩的硅谷最核心区土地。”正如福布斯所指出，信中所指土地很可能就是昔日互联网巨头雅虎计划在硅谷建设的未来全球总部地块。
贾跃亭同时在信中透露，乐视全球生态总部的设计理念将充分体现LeEco生态开放式闭环的特点，且有望成为世界知名新地标。
其三，乐视用户策略发生变化，未来将为用户创造“生态生活”。乐视拥有“平台+内容+终端+应用”四层架构的生态体系，因此能够为用户提供由硬件、软件、平台、内容、应用五大价值要素构成的全新的用户核心价值。在乐视生态体系内，用户可以自主选择自己的核心需求，“让用户建立起属于自己的生态理想国——生态生活。”
乐视此前的CP2C(Customer Planning to Customer)升级为UP2U(User Planning to User)模式，从“消费者”到“用户”，乐视在产品和营销策略上又将抛出怎样一颗重磅炸弹?
其四，三个月后，乐视即将正式登陆北美市场。从年初乐视CES“首秀”，乐视超级汽车及FF的消息不断传出，再到乐视影业与好莱坞展开合作，乐视在北美的布局已经引起外界关注。
乐视真的能够颠覆掉IAT(苹果、亚马逊以及特斯拉)吗?——“这将是一场前人从未走过的道路，这注定是一场冒险之旅。”贾跃亭在信中如是说。
其五：乐视影业作为出品方之一、张艺谋执导的电影巨制《长城》将在今年贺岁档上映。公开资料显示，《长城》由包括奥斯卡影帝马特•达蒙，中国知名演员刘德华、TFBOYS队长王俊凯等在内组成了超豪华演员阵容，因为中外合拍、却又以中国元素为主导、全球发行的大胆尝试而备受关注和期待。
以下为贾跃亭致北美全员内部信全文：
与LeEco一起 开启北美生态大冒险
——致北美全员一封信
LeEco北美的伙伴们：
大家节日快乐，相信各位和家人刚刚度过了一个愉快充实的独立日假期。
节日前，我很高兴来到加州LeEco全球总部，和怀揣生态梦想的北美乐视人一起规划LeEco在北美的发展蓝图、一起细化执行工作安排。
见面之前，LeEco已经在北美市场引起一定的关注。我相信诸位已经在期待由LeEco出品的电影巨制《长城》在贺岁档的上映，对其主演、奥斯卡影帝马特•达蒙更是耳熟能详。
正是因为文化、科技和互联网是如此容易深入人心，它们能够连接与融合一切——这成为它们魅力之所在，它们比约瑟夫•奈所倡导的“软实力”含义更加丰富、力量更为强大、更具有时代精神。
而LeEco，就是一家致力于在三者之间进行“破界化反”的互联网生态公司。
LeEco：中国破界“冒险”之旅
十年前，伟大的苹果公司开启了移动互联时代;然而现在的苹果模式已经无法代表下一代互联网的需要，时代呼唤颠覆者。
所以，我们来了。我希望与LeEco北美所有员工一起去探索全球经济的下一个时代——
ET时代(Eco Technology生态时代)，实现跨产业垂直整合下的价值链重构，形成全球化的开放式闭环共享生态系统，通过跨界创新、破界化反为用户提供全新的体验、创造更多价值。
所以，互联网生态型企业才是真正定义未来的企业。基于这样的理念与判断，LeEco在中国进行了一场破界“冒险”，在互联网及云、内容、体育、大屏、手机、汽车以及互联网金融七大领域掀起变革潮流、并获得用户的支持和认可：
LeEco改写了内容产业格局，引领互联网内容进入正版和付费时代;打破传统体育边界，构建行业绝对第一互联网体育生态;
LeEco是唯一一家进军电视、手机以及汽车三大核心智能硬件领域、提前布局VR产业的互联网企业——通过占据ET时代的关键节点来拥有对用户的广泛联结权：
其中，超级电视仅用三年的时间就已经颠覆了传统电视产业，完胜世界巨头三星、索尼和夏普;超级手机正在颠覆传统手机产业，成立刚满一年的手机生态在收购酷派(一家在香港上市的中国知名手机品牌)后有望迅速跻身中国TOP.4手机品牌之列;
超级汽车LeSEE将要颠覆传统汽车产业，构建起全球化的电动互联智能共享交通生态系统。LeEco在硅谷成立的Le Future实验室，正在全力探索人工智能、无人驾驶、VR/AR等代表未来趋势的前沿科技。
“十年辛苦不寻常”——LeEco因“颠覆者”的标签而多年来遭遇质疑与嘲讽，但它最终用一系列成绩证明了生态模式在中国的成功。现在，我希望与你们一起把它带到美国、带向世界，直至引领全球经济进入ET时代，共创共享生态世界。
与北美全员为乐迷创造全新生态生活
2014年，我在美国用半年的时间去建立LeEco超级汽车的团队，以全球化的视角去完善LeEco 的生态梦想。
两年后重回故地，这里已经建起了LeEco全球总部;我不再只身一人，迎接我的是北美千余名精英团队。过去几天里，我们通过高密度会议对北美战略和组织等方面进行系统、开放的讨论并达成共识：
我们勇于打破传统专业分工下的壁垒和桎梏、打破国家和地域边界，推动全球产业价值链条重构;
我们愿意以更多维、更开放的生态共享理念指引下，与全球合伙人共享经济与资源、能力和资本，直至实现价值共享;
我们相信，创新是全球经济增长的永恒引擎。LeEco愿意成为中国这个最大新兴市场与美国这个全球最发达经济体之间的连接点，以全球步入智能制造、互联网生态时代为契机，形成跨产业、跨国界的全流程、全方位的生态创新能力。
我们会一直以用户为核心，以UP2U(User Planning to User)的方式与他们共同完成ET时代下的价值迁移：以互联网和云为底部支撑，以智能硬件为节点去联结用户，用优质内容、软件和应用去实现交互、丰富他们的生活——只有LeEco“平台+内容+终端+应用”这样独一无二的生态模式才能提供五位一体的核心价值，让用户建立起属于自己的生态理想国——生态生活。
LeEco即将正式登陆北美 一起Big Bang!
2016年是LeEco全球化元年。而美国将是我们开启全球跨界创新、破界化反之旅的引爆点——
为此，我们需要建立起多元文化并存、全球人才协作、七大子生态深度化反、开放而生机勃勃的总部环境，在北美及全球达成科技、文化和互联网的完美融合。
北美团队开放协作的态度、全情投入的工作状态，让我对LeEco在美国发力并成功、全球化战略加速推进充满信心。
我也欣喜的告诉大家，LeEco从几家世界级巨头的竞争中突围而出，成功拿下面积约50英亩的硅谷最核心区土地。我们计划在这里建设全球生态总部，它的设计理念将充分体现LeEco生态开放式闭环的特点，希望它能成为全球ET时代里的新地标。
各位都是来自硅谷、北美直至全球各地的精英人才，未来将与LeEco全球团队一起，向世界输出生态理念、引领全球跨产业链价值重构。而作为第一批艰难而卓越的生态践行者，我希望依托大家的品质与才能，在北美用成功的业绩来证明LeEco“平台+内容+终端+应用”的开放闭环生态系统及其背后的生态经济理念的价值和意义。
我很自豪能与大家共事，让我们一起坚持用户价值第一、产业和社会价值第二、企业价值第三的生态价值观;我们推行了全员股权激励和全球合伙人计划，在人才引进和合作上坚持狮狼文化，以领袖的心态和进取的行动去颠覆传统产业，共同推动产业和社会的进步，为北美及全球用户创造全新价值。
三个月后，LeEco将在北美正式落地。我们将在这里直面IAT(苹果、亚马逊和特斯拉)等巨头，这将是一场前人从未走过的道路，这注定是一场冒险之旅。
99%的人不看好的事情，才有可能成就颠覆。
YT Jia
