近日，海信“黑乐视”的事件正在发酵，而真相似乎也是扑朔迷离。事情的起因是，一套标志为HISENSE的内部培训PPT流出。从PPT内容看，是对销售系统如何认清和打击乐视而为。这套PPT也被乐视解读为：海信生态危机的爆发。
13日上午：一直缄默的海信电视市场负责人田天通过微博回应：“谁家的‘水军’兴风作浪：海信内部培训资料‘黑乐视’。身为海信电视市场副总监，20天前我也从市场获取了这份同行的资料，“黑”得很真实很全面。加个海信LOGO栽赃反黑海信，我只能说：人心向弱，同行险恶。经得住多大诋毁，就能担得起多少赞美(范爷英武)：让你是行业#第一#，谁让你#欧洲杯#火了(笑脸)”显然，她否认这是海信所为。她反问记者：黏贴上一个海信LOGO就证明是海信的?这显然是有人在栽赃陷害海信。欧洲杯后，海信被“黑”不断，自古枪打出头鸟。
田天的微博内贴出了这份“黑乐视”的PPT内容
彩电市场竞争一直是“故事大王”，更何况擅长故事的互联网企业杀入之后。因此，再看这份被盖上海信LOGO的《“对阵乐视---全员话术”》就不免疑点重重。
PPT本身确实是揭到了乐视的痛处。如果确系出自海信，但堂而皇之写上自家LOGO，只能说海信太愚蠢。
如果是乐视自导自演的“自黑剧”，那乐视也够蠢，自揭伤疤实在犀利，算得上“挥刀自宫”了。
如果PPT是出自另外一家电视公司，全是幕后煽风点火，让乐视和海信掐起来，那乐视和海信是蠢到家了。
目前，全球市场来看，海信和TCL进入全球前五。在中国市场，海信和创维是第一和第二。冠名欧洲杯之后，海信声望正隆，突然冒出黑友商事件这种得不偿失的事件不合乎逻辑，那么有人背后捣鬼，泼脏水、蹭眼球的可能性很大，事态进展还要继续关注。
