7月13日，对乐视视频来说又一个靴子落地。乐视网发布公告称，公司2015年度非公开发行股份事项的认购对象报价及缴款环节顺利结束，公司股票也在7月14日开市复牌，并在当晚公布2016年半年度业绩预告，报告期内公司营业收入比上年同期增长100%-150%。这也意味着乐视视频不仅在营收上大幅度增长，同时定增计划完成，将发行1.55亿的新股，后续内容版图继续扩张将具备更加充足的弹药。
资本市场高度认可乐视模式
从贾跃亭无息支持乐视视频的资源扩张计划，到向上市公司注入乐视影业资产，以及前不久停牌的48亿元的定增计划，资本被很多人认为是乐视视频与贾跃亭的“走钢丝”游戏。其实，圈儿里不少人都为乐视捏一把汗，道理很简单，乐视整体扩张太快，虽然也采取了剥离手机、汽车、体育、乐视云等子公司的策略，以此来争取外部更多元化的资本注入，但对于乐视视频来说，对资金的渴求始终很强烈。
根据此次定增计划，所募集的48亿元资金将有三个去向，一是40亿元用于视频内容资源库的建设项目，占据了定增所获资金的8成多，这也是乐视视频接下来的一个重头戏;二是4亿元用于平台应用技术研发项目;三是4亿元用在品牌营销体系建设项目上。可见，乐视视频此次定增筹资，重点放在了影视剧、综艺等内容建设方面。而内容在乐视生态中所处的地位不言自明，贾跃亭之前也强调过，乐视视频是诸多子生态中的基石生态体系，就像流动的血液一样，让生命保持健康运转。
所以说，定增计划能否成功实施，关乎到乐视视频下一步的布局，甚至影响到重构娱乐产业新秩序的进程。所以说，乐视网停牌后，业界不乏一些唱空的声音，并对乐视的生态模式和资本玩法吹毛求疵，目的显然是意图影响乐视视频定增计划的开展，一旦遭否或延迟，就能减缓乐视视频下一步大招所带来的市场压力。
不过，随着乐视定增计划的获批，48亿元的入账，也让质疑的声音终结。目前从定增的参与情况来看，仅仅用了一周的时间就完成了定向增长的申购和缴款，足以见得乐视视频在资本层的受追捧程度和认可。高华证券在研报中也表示，因乐视生态系统具有竞争优势，考虑之前乐视影业资产注入等利好，建议强力买入。而得出这一结论也并非妄言，分析师认为，乐视会员增长强劲，未来三年付费订阅会员将上升到2400万，年均复合增长率为59%，拥有视频服务行业付费用户的18%，会员收入也预计会从27亿元上升到2018年的85亿元。而这一切都得益于乐视在内容、终端及大生态体系的成熟运转。
乐视视频定增会放出大招？
有人猜测，乐视视频定增计划完成后，必然会使出大招，搅动整个影视剧、综艺等娱乐产业，再一次形成强大的冲击波。其实也不用猜测，前不久的乐视视频上海电视节“剧毒盛宴”发布会上，乐视视频总裁高飞就炮轰“天价版权购买”、“翻拍过度”、“制作粗糙”、“明星片酬过高”等不合理现象，称不再延续过去产业界的合作规则，要重新构建新秩序。
就此，乐视视频抛出了150亿元投资的“剧毒”计划，涵盖了乐视整个生态体系，其中内容上的投资是重中之重。根据当时披露的消息，150亿元的投资也有细化的拆解，包括自有IP剧中，电视、手机等生态产品植入10亿;投入20亿元实现影游立体化联动;开发30亿规模的金融产品，创新扶持内容制作方;还包括乐视视频今后将不再“购买”版权，通过“保底+分成”的新型合作模式，规模高达40亿;乐视视频还将进行50亿的战略投资，内容生态开放给全行业、全产业链的内容创作者，将乐视在国内资本市场的影响力也开放给内容制作者。
此外，乐视视频还放出了投资53部超级IP大剧的大招，招揽了月关、易之、饶雪漫、匪我思存、猫腻、Fresh果果、忘语、风弄、丁墨、九夜茴、缪娟、鲜橙、施定柔等知名作者大神的顶级作品，并转化为影视剧作品，包括由钟汉良和Angelababy主演的《孤芳不自赏》，4部月关独家合作计划——《锦衣夜行》、《回到明朝当王爷》、《步步生莲》及《夜天子》，火爆网络的《凡人修仙传》改编剧，《太子妃升职记》导演侣皓吉吉再度出手的《将军在上》，改编自著名网络大神猫腻的东方玄幻之作《择天记》，郑晓龙导演的新作《北京人与纽约客》等。
可以说，乐视视频在上游IP、开发运营等方面动了真格的，阵容也远远超过了同行。不过，乐视视频要将这些计划付诸实施，除了这些大剧本身能实现商业变现外，考虑到一部大剧的拍摄周期和投入动辄上亿元，所以对乐视视频来说，即使自身造血能力已经越来越强，但仍离不开资金的推动。而也只有形成强势阵容，才能在用户覆盖、播放量及会员运营上形成压倒性的优势。或许这就是乐视网定增48亿元最大的“赌注”，一旦落定，乐视视频将继续提速，在视频行业进一步提升地位。
乐视重构娱乐产业新秩序
对于乐视网的定增，有一种说法认为，视频行业本身就是靠资金驱动，特别是需要购买大量的影视剧、综艺等头部节目的版权，只有这样，才能在播放量上形成规模。但实际上，如果用这种传统思维来看待乐视视频，恐怕是一种误读，也忘记了乐视“平台+内容+终端+应用”的生态模式。
乐视视频更大的目标是加速重构娱乐产业的新秩序，向全产业链的操盘手转变，并靠自身所储备的IP、IP全产业链开发能力和用户运营实力，形成创新的生态打法。一旦完成转变，乐视视频在娱乐产业将真正成为“一哥”，拥有“一呼百应”的号召力，无论是明星艺人、IP、优质内容和用户，都会产生“向心力”，以乐视视频为核心，延伸出开放、社会化协作的体系。
其实，这并不是梦想。之前的“剧毒盛宴”发布会上，乐视视频就埋了一个伏笔，透露未来将不再大量采购版权，而会走“保底+分成”的新模式，同时还会将自身的生态及用户体系、IP、终端、线下店等能力完全开放出来，最终形成一张发散、网状、多节点并联的新合作模式，每个产业链上的成员都能实现自身价值和优势的最大化，也能得到最大化的商业回报。试想，这一体系如果成行的话，对爱奇艺们来说，会是一道短期内很难逾越的护城河，更将乐视视频的触角进一步延伸到整个娱乐产业。
