7月15日，一次堪称奇葩的直播,一场堪称奇迹的众筹. 淘宝竟然直播乌龟如何在跑步机上跑步,引发了几十万人的观看。 而这台跑步机竟在淘宝众筹第一天做出1298万元的销售额, 一个不知名的跑步机品牌竟然通过一场乌龟直播一炮走红，让归于平淡已久的众筹领域再掀波澜。淘宝和京东众筹模式之争历时已久,而今天引发新一轮论战的竟然是一只乌龟….
一场奇葩的直播
还记得这只刷爆朋友圈的乌龟吗?
上个月，这只乌龟以迅雷不及掩耳之势，霸占了各类社交平台，大伙儿无不被它跑步机上飞奔的身姿折服。一夜之间，它就晋级成了一线网红。而就在昨天，淘宝直播放大招，直播了一场史无前例的乌龟跑步挑战赛，猫、狗、仓鼠等小动物们纷纷出现在跑步机上，轮番挑战“网红龟“，现场萌态百出，吸引了几十万人点击观看。
比赛过程很简单，萌宠们一一走上跑步机，誓要在速度上超越乌龟。欢呼声中，仓鼠、文艺喵、汪星人们先后出场，在它们呆萌笨拙的身姿下，观众们早已忘记比赛的事儿，注意力全为跑步机上的萌宠所吸引。
根据后台数据统计，此次直播共吸引了几十万人观看，其中70323人同时在线观看的数据也是再创新高。
一场奇迹的众筹
直播的主角除了可爱的萌宠们，还有TA们脚下的跑步机。7月15日直播当天，也是“小乔智能跑步机”正式上线淘宝众筹的日子。在直播的强势助力下，“小乔智跑”上线14小时销售额即突破1024万元。
在电商竞争异常激烈的今天，众筹平台深受商家热捧，想要异军突起实属不易。而这次小乔智跑凭借一场独特的乌龟直播，创下淘宝众筹首日销售记录1298万元，当天共计销售11990台,着实让人刮目相看。
不仅如此，小乔跑步机还因独特新颖创新点获得淘宝肯定，受邀登陆即将于7月22日开启的首届淘宝造物节，并免费获得淘宝app开屏推广机会，“小乔”品牌也因此受到数亿淘宝用户瞩目，一时风头无两。
创造这场奇迹的是一个完全不知名的家用跑步机品牌—“小乔”，没有像罗永浩那样的明星创始人为产品背书，相比老罗，“小乔”创始人潘忠剑只是庞大温商群体中的一位新生代表。这个自称“最丑男人”的潘忠剑，为女人们打造的最美跑步机究竟有何特别之处?他所带领的不到30人的团队究竟是如何创下这个淘宝众筹神话?
带着好奇心，我们走进了潘忠剑和他的最美跑步机的世界。原来，小乔跑步机的爆红绝非偶然。
这是一款既简约又复杂的产品，说他简约，是因为外观设计，小乔并不像传统跑步机那般拥有复杂的构造和繁多的零件，它的样式兼具了美感和科技感，只拥有一条跑带、一个支架扶手和一个显示屏。这款经潘忠剑修改十余次方案得出的产品，几乎在外观的追求上达到了极致。但抛开外形设计，小乔跑步机又是复杂的，一块小小的液晶屏涵盖了多项功能，一寸见方的空间里，既可以查看自己的运动数据，也能让你随时随地与朋友联络。
是什么样的团队制造了这样的产品?这是一个消费者与投资人们都会提出的问题。潘忠剑曾笑称自己的团队是“天地结合”，他们中既有毕业于清华的博士研发者，也有从基层制造厂成长起来的草根管理者，将他们凝聚在一起的，则是打磨好产品这一共同的愿望。在同一愿望的驱动下，这支团队的高效是无可匹敌的。所以他们才会为了产品的完美，不计投入地修改了十余次方案，连代工厂的老板都被他们“折磨”得不行。
当然，一款东西想要出彩，光靠团队和产品仍然不够，营销的手段也是重中之重，这一次，小乔就巧妙地借势营销，好好玩儿了一把。
利用时下最火的网红乌龟，让众多“不服来战”的小动物们在跑步机上发起挑战，充分激发大众好奇心，同时巧妙地把“挑战擂台”设置在了“小乔智跑”的跑带上，让自己的产品得到了最大限度的曝光。试想，面对这样一批可爱呆萌的小动物，又有谁会忍住拇指不点击转发键呢?
再来说说何洁，近年来各直播平台纷纷主打明星主播效应，前有刘涛，现有何洁。何洁在ME直播平台上的首秀，点击量就破了百万，足以体现她的人气。此次，何洁“扬言”30天内瘦身30斤，否则便退出娱乐圈则是抛出的又一个噱头，瘦身需要什么?运动，跑步!看，“小乔智跑”又自然而然地植入了。等30天后何洁减肥成功后，人们就会恍然大悟：噢，原来助力何洁减肥成功的这台小乔智能跑步机如此神奇有效。
奇迹的背后其实是“淘宝VS京东”众筹模式之争
当智能硬件成为下一个风口,众筹便成了商家的必争之地。从明星项目的争夺,到公布众筹销售额,再到线下建立硬创孵化器,一边依托的是阿里整个全生态链优势,一边专注的是众筹上下游纵深。而今天一个不知名的“小乔”居然打破了互联网众筹领域长时间的沉寂，更是引发了大众对于淘宝和京东众筹模式新的讨论。
轻模式VS重模式
正如淘宝的愿景是全球最大的电子商务平台,而京东的愿景是最大的电子商务公司。电子商务平台成功的关键是通过营造一个完整的生态系统，成就卖家，从而成就自己。而电子商务公司则致力于通过自身能力的建设,为消费者提供服务，从而成就自己。
在一次分享会上,一个阿里的同学说到: 任何一个电商平台都由卖家,卖家和平台构成。而这个利益三角模型的关键是三者之间的共同利益,只有卖家,买家和平台都受益,最终平台才会成功。这三角模型的发动机是卖家。只有一个卖家为了成就自己的梦想, 不断的去优化宝贝图片,提高服务水平,改善物流速度,而最终成就了老马的梦想。阿里的成功不是靠马云的能力,也不是靠阿里员工的能力,而是靠600万以此为生的卖家在这里不断的努力和拼搏,他们在成就自己梦想的同时成就了淘宝的梦想。
今天为了更好的鼓励中国创新而生的众筹模式也是如此，一边是淘宝平台式的轻模式,一边是京东垂直式的重模式，两种模式从成立之初便成为行业讨论的焦点.淘宝众筹10多个员工,而京东众筹员工高达数百人。淘宝众筹提供平台、培训和支持,京东众筹从设计、供应链、金融、营销提供全方位服务。从投入的力度看来淘宝远低于京东,而从项目的存活情况来看,淘宝却超过京东。中国创新的动力来自于创业者,而不是来自于平台和渠道。众筹成败的关键也在于创业者本身的能力,京东提供诸多服务,为了让创业者众筹变得更容易, 而淘宝众筹提供筛选、培训、服务商培养和营销工具,让创业者众筹变得更加复杂和不易, 但最终创业者却获得了成长。孵化了零度无人机,坚果投影仪,云马电动车等多个明星项目的热电场CEO罗西曾有一个观点: 今天这波智能硬件的风口,和风起云涌的众筹是一次机会，也是一次悲哀, 我们看到一些优秀的品牌通过众筹脱颖而出。而我们看到更多的是一些本不应该成为生意人的设计师,发明家都成为了生意人,而不是每一个人都可以成为生意人。
只有创业者成功了,众筹平台才会成功,创业者永远是创新的主角,平台模式为创业者提供了更大的自有空间,更多的营销工具,更严格的项目要求,和更完善的服务，通过成就创业者而成就自己。这就是10多个人的团队就能超越数百人团队业绩背后的原因,这不是员工能力的胜利, 而是平台创业者的胜利,一种商业智慧的胜利。
组合拳VS一锤子
一个品牌的成功需要经历产品-商品-爆款-品牌的全过程,而众筹仅仅只是这个过程的一个开始,许多在众筹上创造辉煌记录的产品最终都销声敛迹。在这个过程中,淘宝的生态优势得以充分的体现。
京东从众筹到自营,玩法相对单一和简单,非常适合电商能力比较弱的客户。而淘宝从众筹开始,就给客户提供了论坛、社区、淘宝头条、淘宝直播、试用中心、优酷、新浪微博、直通车钻展等多种流量来源和营销工具。对于电商能力较弱的商家来说是一个非常大的挑战,而一旦遇到小乔这样的营销专家,淘宝众筹生态的优势展现得淋漓尽致。光众筹第一天通过阿里各业务模块引入的流量就达到数百万。
而众筹结束之后，优秀的项目可以在天猫开店，通过天猫首发，聚划算，淘抢购，淘金币,直通车钻展等营销工具,也可以和农村淘宝,苏宁等获取体验式营销合作，还有阿里影业,阿里娱,优酷等获取IP和品牌提升支持,甚至和阿里智能,阿里云,钉钉形成数据，硬件，精准客户战略合作。阿里的广度和深度在整个品牌成长的过程中提供了无限的想象空间。
