联想一直是中国高科技企业的一面旗帜，PC业务在经历30多年的发展后，融入全球市场，已经做到了行业第一，这是国人的骄傲。但全球PC市场颓势显然影响到了联想的生存，市场萎缩，出货量下滑，联想集团面临的压力越来越大，日子也越来越不好过。
全球PC市场持续萎缩，联想出奇招：抱团京东
这是联想以及其他传统PC厂商无法回避的现实。
据市场调研公司IDC和Garter最新发布的2016年全球PC市场第二季度出货报告，全球PC出货量今年将下滑7.3%，较最初预计的更加严重，这已经是全球PC市场连续第四个季度出现两位数的下滑。虽然联想集团仍为全球最大的PC制造商，占据了21.2%的份额，但全球主要PC制造厂商中，惠普、戴尔等公司的出货量在逆势中保持上涨，在一些关键市场表现良好，而联想集团出货量却下滑了2.3%左右，排名第二的惠普与联想集团之间的差距正在不断的缩小，联想PC的第一宝座有些岌岌可危。可以说，PC市场的发展趋势直接影响着联想这个国产老牌企业的兴衰，
面对这样的现实问题，联想如何破局?
基于现实的考虑，这一次，联想选择了京东，与京东签下全面战略合作计划。在这份合作计划中，联想全线产品未来三年将优先在京东首发，力争在京东至少实现600亿人民币的目标销售额。除此之外，还有一个大家都有可能忽略的细节，那就是联想将放弃自营电商，全部依靠京东全电商渠道，这无异于是联想自断臂膀，和京东紧紧的捆绑在一起。
联想把一切都交给京东，这个赌注靠谱吗？
很多人会问，联想何以下这么大决心，把赌注都押在京东身上，靠谱吗?目前在国内智能手机市场销售火爆的华为荣耀，或许为我们提供了另外一种营销思路。
纵观全球，不仅PC市场低迷不振，随着产品周期进入成熟期，整个智能手机行业也进入增长停滞期。7月29日，市调公司IDC发布的2016年第二季度全球智能手机出货量报告显示，排名前五的手机厂商与第一季度相比没有任何变化，全球智能手机出货量为3.424亿部，同比仅增长0.3%。而今年第一季度，全球智能手机出货量同比增长仅为0.2%，为有记录以来的最小同比涨幅。
智能手机行业的竞争早已是一片红海，尤其是中国手机市场，一边是国内主要手机厂商纷纷推出高端旗舰产品，触摸高端市场，一边是为了占领市场，大量铺货，推出千元机、次旗舰等更低价格的产品。但赔本赚吆喝的买卖毕竟不是品牌厂商所期待的。大家都在尝试，探索新的模式来实现保量的同时保质。日前，荣耀就联合京东试水了另外一种营销打法。
7月25日零点，京东上线荣耀超级品牌日，全系产品全天开放购买。大促开始仅42秒，荣耀全线产品销售额就已破千万;49秒后，荣耀手机销量突破10,000台。惊人的成绩一举刷新多项荣耀产品销售记录，荣耀产品京东全网全天销售额超越2015年双11当天记录，荣耀手机京东全网销售额、销量同时打破手机品类超级品牌日纪录，刷新了荣耀品牌京东全网单天最高销售纪录。
事实上，荣耀此次联手京东的打法很简单，无非是由以往主打旗舰产品的超低价，现在转而主打全品类全系产品的联合促销，就像海军联合舰队，旗舰领衔，护卫舰跟随左右。从结局上看，就收到了一举两得的效果：一方面用强势品类手机带弱势品类平板等产品，赢在整体;另一方面，荣耀品牌的超级大促，容易吸引到品牌的忠实消费者关注，比起以往只主打一款旗舰促销爆品，现在全品牌多款产品的联合促销，让消费者在购买时有更多选择，进而推动销售额的大幅增长。
荣耀的这个案例，或许能为我们解开联想押宝京东之谜吧：借助京东平台，发力全品类联合营销，把自己肩上的销售重担交给京东扛，自己则专注于发挥技术和研发实力做好品牌产品，京东则发挥自营采销团队的丰富经验进行线上营销和推广。双方优势互补，各自发挥所长。
行业市场低迷 联合电商或为明智之举
如此看来，在行业市场低迷的大背景下，选择“抱”电商强渠道的“大腿”未尝不是一种明智的选择。连国际品牌三星也向京东抛出了橄榄枝，于近期联手京东举办了新品发布会，发布三星全新产品TabPro S二合一平板电脑及Notebook系列笔记本电脑，标志着京东和三星的合作也将从手机扩展到3C的全品类。
从行业大势来看，3C电子消费市场经过多年的发展后，已经到了成熟期，也迎来了自己的瓶颈期。产品功能、性能、外观等日趋雷同，缺乏真正的革新之作，苹果近几个季度财报的黯淡也表明整个行业处于低迷状态。没有好的产品，就难以燃爆市场的消费热情。当更多的品牌厂商像联想、荣耀、三星一样，牵手电商平台，在营销和销售层面释放更多的压力，将更多的精力和注意力投放在产品研发上，相信未来会给消费者带来真正具有革命性的产品，推动行业向更高层次的发展。
