7月29日，百度(NSDAQ：BIDU)公布截至6月30日的第二季度财报，迅速引来了中外媒体的关注，“阵痛”似乎成为百度当前的关键词。
对于百度而言，这样的“阵痛”早有准备，早在2015年4月，李彦宏在证监会演讲时，就有对转型带来的压力的的准备。李彦宏当时称：“我们同样需要付出极大的代价，要付出股票下降30个点的代价，而且要经过很长的时间才能够实现转型。”
当下的百度正在经历这样的转型。几次的负面事件让这种转型受到的关注更高，怀疑的声音也并未消散。但对百度而言，外界的压力也是促成转型的推动力之一。“对于百度而言，抢占“下一幕”，比着眼当下一时的收益更重要，而这些更重要的布局，基于回顾、盘点、统计的财报其实并不能充分体现。
人工智能才是百度的未来
在李彦宏的眼中，“下一幕”首推人工智能，而从2013年百度就开始布局的业务，财报数据并不能充分体现。
李彦宏在财报发出后表示：“百度第二季度面临的挑战提醒我们，提供最好的用户体验、保持技术领先，是百度保持稳定增长、可持续发展及行业领导地位的关键驱动力。互联网正在进入下一幕——人工智能，这对百度来说是前所未有的机遇，我们将更好的服务用户，与客户和合作伙伴合作，用技术改变世界。”
基于人工智能基础之上，基于百度地图的位置服务，百度糯米、百度外卖、百度钱包等共同构成的百度交易总额为180亿元，同比增长166%。百度地图月活跃用户达3.43亿，同比增长13%;百度钱包激活账户数达8000万，同比增长131%。
百度金融也正依靠大数据和人工智能为基础，发起设立的西安百金互联网金融资产交易中心，拓展“百度有钱花”客户。
同样是人工智能的应用，百度地图已经和亚太、欧洲和南美等63各海外国家和地区;国内也正在和海口、成都等地交通管理部门合作，探索政企共建“互联网+智慧交通”的新模式。
目前还无法为百度打来利润的还有无人车项目，该项目正在推进商业化进程，在第二季度和多家地方政府达成战略合作，拓展无人车实际运营的试验空间，并在芜湖打造出国内首个无人车运营区域。不过，百度已经提出了“三年商用、五年量产”的战略目标。
判断一个企业业绩的好坏，除了当下的数据，未来的潜力更加重要。因为数据都代表着过去，战略和现在以及未来要做的事情，才代表着企业的未来。对于一家企业而言，未来肯定比过去重要。
诺基亚是最好的前车之鉴，“我们并没有做错什么，但不知为什么我们输了。”成功最大的副作用就是，错误的以为过去的经验同样适用于现在和未来。诺基亚显然陷入了这样的错误思维之中。
百度二季度下滑的数据中，没有反应的是这家企业在“互联网下一幕——人工智能”方面抢占的先机，而这些，却是百度未来成功的关键——相比较而言，过去的数据只能代表过去。
如果说，以上的数据，细心人还能通过财报分析出来，那么，百度的金熊掌项目这些移动战略的布局，就完全无法通过财报数据窥得一斑。
扶持小伙伴构建互联网“武林大会”
在二季度财报发出后，百度首席财务官李昕晢指出：“虽然百度第二季度经历了挑战，我们对用户的价值主张依然坚定，提供卓越的用户体验、建设可信任的平台是推动百度长期可持续发展的支柱。”
可信任平台，不仅仅是提供给百度用户，在百度移动战略中，科技创业者也是百度着力提供服务的一个群体，一个例证就是百度金熊掌项目。
百度金熊掌是其于2015年开始，面向创业初期的微小开发者推出的加速成长计划，致力于挖掘处于创业初期的、有潜力的开发者团队，提供渠道资源、市场传播和基础服务相结合的一站式服务，全力帮助创业者解决资金、渠道、宣传等方面的问题，平等成就每一位开发者。
该项计划体现了百度作为一家科技巨头开放的心态和企业文化，同时，也可以窥见百度在最前沿领域的布局。
截至2015年底，百度已经累计投资1亿资金，牵线搭桥帮助33个团队获得高达20亿的融资。百度希望金熊掌项目能帮助创业者获得持续生命力，让中小开发者与互联网巨头达成互惠互利的长期联动。
在创业市场弥漫着怎样才能不被BAT挤掉的悲观氛围下，百度金熊掌提供了另外一钟可能——创业企业和巨头共同发展。
2016年6月，百度金熊掌开放日智科技专场聚焦VR智科技，该次路演会集了众多VR创业者，来自焰火工坊、基因互动、极维客等团队的创业者携优秀创业项目围绕“金熊掌奖”展开争夺。
这个财报无法体现的项目，却给百度在创业者中间留下了良好的印象，对于其科技改变世界的企业文化，也是一次良好的传播。
互联网创业者是中国互联网生态的活力源泉，也是最具活力的群体。百度百度商业生态事业部总经理崔聿泓在今年二季度召开的百度联盟大会上表示，百度将大幅扩展流量伙伴、服务伙伴、数据伙伴和内容伙伴，以全场景无边界的开放姿态吸纳各路移动创业者，形成更广义的生态联盟。
百度手机助手城市联盟战略，则同样是服务创业者。百度以分发为入口，建立了一个以开发者为中心的强大的移动互联网生态，通过大力扶持中小型开发者，逐步形成了一个开发者、用户、平台之间互补共赢的生态体系。百度已经在上海、深圳、杭州等地建立了分站，并举办活动，分享开发者后台操作指南、城市联盟基础合作形式以及配备资源。
在扶持创业者、联络互联网创业伙伴的同时，百度也赢得了人心。
目前，国内最大的互联网巨头们，BAT的竞争的重要一个方面是“人心”的争夺，金熊掌项目到来的商誉增值，一时的确还无法反映到财务数据中，但对于百度而言，在负面缠身中，修复大众的信心，比一时的财务增长更加重要。
对于百度而言，二季度中，那些现在还无法转化成数字的努力，正是百度未来的基石。(文/左关)
