6月份，乐视手机份额再次扩张。赛诺数据显示，乐视整体排名升至第七，将三星、联想、金立等老牌劲旅甩在身后。
不仅如此，在手机厂商壁垒更高的线下市场，乐视在6月份完成了对销量十强的冲击，以线下第八的排名赶超Lephone和酷派。在7月份，乐视与中国电信签订了全面合作协议，又在实体渠道方面增加重磅筹码。
在新军乐视的优势渠道线上市场上，月度销量数据则连续数月超越华为、魅族等一线品牌。
与此同时，以三星为代表的老牌劲旅，在中国市场增长疲软，线上市场先掉队，而后整体市场份额开始逐渐被以乐视为代表的手机新军蚕食。当新人以凌厉之势不断进击，而老人徘徊颓靡，座次必然重新洗牌。
根据赛诺数据，今年上半年，刚过一周岁生日的乐视手机，强势空降前十，位列第九，份额与金立相当。而曾经辉煌无限的联想跌出榜单。
通过上半年的数据不难看出，乐视的强势进击与老牌厂商的固步不前形成鲜明对比。当众多老牌劲旅以行业整体增速放缓为理由，解释自己增长乏力甚至份额缩水的同时，乐视却以手机新军的身份，以及创新性的生态手机，颠覆行业格局，引领全新时代。
线上持续碾压魅族华为
国内知名研究机构赛诺Sino Market Research公布的6月份中国移动市场月度分析报告显示，2016年6月，智能手机整体销量约为4670万台，较上月增长10.9%。其中，线下市场销量3450万台，环比增长+6.2%，占整体市场74%，线下市场容量历史新高。与此同时，线上智能手机销量1220万台，环比增长+26.9%，占整体市场26%，线上市场略低于去年双十一。
整体市场方面，乐视超级手机销量达230万台，较上月增加30.1万台。整体份额达到4.9%，环比增加0.2%，位列第七，不仅超过金立、三星等老牌劲旅，且在销量、份额、排名各方面均创下历史新高。此前，乐视手机整体份额连续两个月位列第八。
分市场来看，线上市场保持稳健，乐视手机已经连续三个月稳居前五席位，6月份以超过116万台的销量、9%的份额位列第四，持续超过魅族、华为、三星等品牌厂商。
在不同的价格段方面，赛诺数据显示，乐视超级手机主体所在的1000元—3000元价格段，已经连续四个月稳居第五，仅次于华为、OPPO、vivo和小米，并且份额从1月份的7.1%，已经逐渐增加至6月份的10.5%。
线下首进前十 赶超Lephone酷派
而在占整体市场近四分之三的线下渠道，乐视超级手机6月销量114万台，较上月增加56.7万台。线下份额增长至3.3%，环比增加1.5%，在全行业位列第八，首次进入十强，赶超老牌线下强势品牌Lephone和酷派。证明其线下渠道正在快速扩张，并且已经受到线下市场的认可。
产品方面，今年4月份发布的乐2，自发售起，已经连续三个月稳居1000元—1499元的价格段线上市场销量冠军。值得一提的是，乐2也是6月份线上市场智能机销售冠军。实力强悍，备受瞩目。
乐2是2016上半年行业内最为重磅的一款旗舰级产品，它继承了乐视超级手机家族无螺钉ID、无边框ID、Type-C、金属一体化机身等多项优秀基因，在保证性能、续航提升的同时，整机更为纤薄。
秉承着对极致工艺的无限追求，乐2侧身减少0.5mm，通过光与影的视觉效果，将机身变得更加轻薄，乐2比乐1s轻16g，比iPhone 6s Plus轻39g。挑战制造工艺难度，斜度低至10度的切割技术，打造出宽度仅0.9毫米的硬朗双C亮边，形成精致优雅的视觉焦点。
乐2还是业内唯一平米与天线完美对称的手机，屏幕响应速度比iPhone 6 Plus快20%。此外，乐2更突破硬件亮度极限，拥有最低1尼特超暗亮度。乐2还是一款全网通手机，支持联通，移动，电信。
座次重排 善服务者胜
乐视控股高级副总裁、乐视移动总裁冯幸将乐视手机如此快速的增长，以及新军替代老牌劲旅的现象，归因于乐视以服务用户为核心宗旨的生态价值观。
他认为，如今处于终端大变局的时代，市场、厂商、渠道，终端的一切元素都在剧烈变化。一方面的变化在于，行业的高度成熟，导致终端产品高度同质化，产品迭代速度过快。另一方面，厂商座次重新洗牌，不断有强势的品牌落下，不断有新的品牌加入，可谓“城头变幻大王旗”。
这些变化的原因，冯幸认为，是产业聚焦点的转移。他在今年上海WMC时表示，产业日趋成熟的时候，就会发生价值的迁移。现在不再是2G到3G的换机时代，而进入到存量换机额时代。参与者不能再拼价格，而是依靠体验和服务，赢得消费者的选择。
他希望产业重新思考一个问题，“终端是干什么的”?不仅是硬件，也包括触达的渠道，以及服务的内容和方式。
冯幸认为，今天的终端，已经不是通信技术的实践体，其目的是为用户提供有价值的服务，聚焦用户、聚焦服务，成为决定性的关键点。硬件已经成为这一目的的平台，厂商可以给用户带来什么，才是最值得思考的问题。只有善于服务用户的终端，才能在此轮座次大洗牌中获得胜利。
