来源：法治周末 曾高飞
2016年7月18日，新美大获得华润创业联和基金战略投资，双方宣布建立全面战略投资合作，在外卖平台探索互联网+零售新业态
受益于美团网与大众点评网在2015年10月合并后占据80%以上市场份额的垄断地位(合并后的新公司简称新美大)，新美大估值再度火箭般上蹿。
2016年1月，新美大宣布完成33亿美元融资，由腾讯、DST和挚信资本领投，国开开元、今日资本、Baillie Gifford、淡马锡和加拿大养老基金投资公司等跟投。
或将大于33亿美元的新金额
2016年7月18日，新美大获得华润创业联和基金战略投资，双方宣布建立全面战略投资合作，在外卖平台探索互联网+零售新业态。与过往多轮融资不同，这次双方对融资金额讳莫如深。比对新美大在融资上后一轮比前一轮都水涨船高的优良传统，笔者猜想，这轮融资金额应该不比上一轮33亿美元低，否则，对新美大的发展和价值来说，就是一种否定。
两轮天量融资，估计足以让新美大CEO王兴长舒一口气，继续烧钱圈地的快乐游戏了。
互联网创业，先不求利润，只求规模。创业团队推出一种商业模式，找来资本，用钱开道，烧钱圈地，抢占用户，吹大估值，然后继续融资、烧钱、融资的发展模式。何时能够盈利，他们似乎不那么关心，因为烧的不是自己的钱，所以谈不上心疼。融资成为了互联网企业的运营命脉，一旦融资失利，就意味着资金链断裂，经营难以为继，以前所有投入都打了水漂。
前后融资高达百亿美元
在不断烧钱圈地的发展模式中，新美大算是运气不错的，获得了不少资本青睐。2010年3月美团创立之初，就获得了天使投资人王江的种子投资，并在当年完成A轮融资，获得红杉中国1200万美元投资。从那以后到现在成立的6年时间里，美团不断获得资本青睐。2011年7月，美团完成B轮融资，金额为5000万美元，领投方为阿里巴巴、红杉中国、北极光创投，华登国际参与跟投。2014年5月，美团完成C轮投资，约3亿美元，由美国泛太平洋集团领投，红杉参投。2015年1月美团获得D轮融资，总额约7亿美元，具体投资方没有披露，只有确认红杉中国跟投。2015年9月，美团获得E轮融资，金额约15亿至20亿美元，具体投资方不详。粗略估算，这几轮下来，美团网融资总额在30亿美元以上。
大众点评网发展套路与美团网如出一辙。大众点评网2006年获得红杉中国的首轮100万美元投资;2007年，获得Google400万美元投资;2011年4月，获得挚信资本、红杉资本、启明创投和光速创投联合投资的1亿美元;2012年，完成第四轮融资6000万美元;2014年，获得腾讯4亿美元战略投资，占大众点评20%股份;2015年4日，大众点评网宣布完成新一轮8.5亿美元融资，华兴资本担任财务顾问，投资方包括小米、腾讯、新加坡政府投资公司淡马锡控股、万达集团和复星集团。粗略估算，融资总额约为15亿美元。
融资上瘾：频率越来越快，规模越来越大
在合并成新美大后，这种发展模式被发扬光大。唯一不同的是，估值越吹越大，融资金额越来越大。粗略计算，到第六轮融资结束，双方融资金额总数已经接近80亿美元。尽管第七轮融资具体数字不详，但按照资本运作的传统思路和规律，第七轮融资不比第六轮融资金额的33亿美元低。这样一算，新美大林林总总的融资加在一起，应该在120亿美元以上。将其换算成人民币，估计离一千亿元人民币相差不远了——这种烧钱方式，足以让任正非、柳传志、马云、王健林……这些中国一流企业家瞠目结舌，叹为观止。
从融资频率和数额可以看出，新美大已经融资上瘾，融资成为了新美大的运营鸦片，有了融资就有了精气神;一旦断奶，就可能出现资金链断裂，导致经营风险无限上升。换句话来说，新美大一直靠输血维持生计，还谈不上造血功能。
