8月20日，乐视Kido创始人兼CEO吴彬在其个人微博上发表了一封致用户的公开信，该信发出后立即引起了行业和社会的热烈反响。吴彬在信中宣布，Kido Watch将于8月23日10:00正式在Kido商城、乐视商城、京东、天猫公开发售，并用“老司机也需要带证驾驶”解释了延缓发售的原因，Kido Watch作为全球首款4G全网通智能儿童手表，自发布会后，因入网证没有在预估时间内取得而不得不推迟发售时间。随后，Kido官方微博转发了此公开信，并对预约用户的补偿措施进行了详细说明。作为第一个吃螃蟹的人，吴彬在信中表明了Kido投身儿童智能产品领域的初心和一路走来的艰辛，并痛斥了目前智能儿童手表市场上存在的种种乱象。
不忘初心，做一款对孩子负责任的手表
Kido Watch是今年6月底推出的一款智能儿童手表，相较于行业内其他品牌，Kido有着不可比拟的优势。作为全球首款支持4G全网通的智能儿童手表，Kido Watch还有媲美Apple Watch的高清屏幕、精准到米的实时定位功能、深度订制的儿童OS系统、独创的儿童社交模式、海量的生态内容和有问必答的机器人等特点，这些都让吴彬有底气在公开信中将其称为“一款跨时代的产品”。
不同于市面上只为买单的家长设计、但忽略孩子真实需求的儿童手表，乐视Kido把孩子看成一个独立的个体，一切以孩子的感受为主，满足孩子的喜好，用心做手表。正如吴彬在公开信中所说的一样，“成年人都在追逐速度更快、质量更好、功能更齐全的好产品，为什么孩子们却要忍受速度慢、质量差、功能滞后的产品呢?这种只为买单者设计而忽略第一使用者需求的思路，应该改变!“从吴彬的话语中，可以看出乐视Kido迫切希望改变乱象丛生的行业现状，重新定义智能儿童手表的信念。
实力非凡，一群IT行业的“老司机”
目前市场上存在的儿童手表品牌约200多家，在这个喧嚣的新兴行业，乐视Kido作为一个进入大众视野不久的新品牌，却在短时间内成为市场的焦点。究其原因，还是产品自身具有核心竞争力。
如公开信中所说，Kido首次做到了把只应用在高端旗舰手机的高通及博通芯片应用到体积更小的智能手表上，突破了各种技术极限;不同于市面上某些儿童手表的“拿来主义”——将热门IP直接套用在包装、界面里，Kido专门设计了小朋友喜爱的Kido小精灵动漫形象，并结合孩子的操作习惯对UI界面进行了优化;把Kido Watch的辐射值做到了优于国家标准值90%以上，确保孩子不受辐射的危害。用产品说话，是Kido团队实力的最佳写照。
而好的产品，则源于Kido背后一支实力强大、专心探索钻研的团队。以吴彬为例，自1998年正式加入华为开始，一直专注于产品设计和管理，曾担任无线GSM BTS软件经理、CDMA手机产品总监。2010年，吴彬出任华为终端架构设计部部长，并带领团队打造了华为P6等多款精品手机。此外，Kido首席设计师、团队研发人员均来自华为、联想、腾讯等一线品牌，拥有十几年甚至二十几年长期奋战在IT一线的丰富研发与管理经验，可谓个个都是行业中的“老司机”。
引领4G，一次改写未来的行业变革
为什么冒险投身4G领域?吴彬在公开信中也给出了自己的答案。纵观市场，目前2G、3G儿童智能手表鱼龙混杂，质量参差不齐，大多数产品通话慢、网络差、定位不准、辐射大、信息安全得不到保障等，吴彬认为，这些因素都严重威胁着孩子们的健康成长，也在让越来越多的消费者失去对儿童手表这个品类的信心。而这群已为人父母的IT行业“老司机”们，自然不会满足于做一个市场追随者的角色，而是勇敢选择做第一个吃螃蟹的人，决心做一款打破行业陈规的明星产品
“Kido是一个还在幼年的初创品牌，但从一开始，我们便决心在为中国家庭带来更好沟通方式的这条路上长期坚持下去，建立行业规范，树立行业标杆。这一次，我们以引领4G智能终端行业的发展为己任。”吴彬在公开信中这样诚笃的表达了品牌的初心和对未来的期许。为了表示对预约用户的歉意，公开信中还称，“将对Kido商城、京东、天猫、乐视商城的预约用户给予50元抵扣券或等值礼品的补偿。”
纵观整个行业，通信产品向更好网络制式迁移是必然趋势，预计1-2年内将涌现更多4G手表。乐视Kido Watch的正式开售，率先打响了4G儿童手表市场的争夺战，为行业注入了新的活力。
在安于现状的儿童手表市场，Kido为广大儿童手表品牌提供借鉴的同时也敲响了警钟：动态的市场格局中，敢于突破的品牌才会走得更加长远。
