9月13日下午，智联招聘在2016中国年度最佳雇主百强发布会暨“社群崛起·洞见未来”论坛上正式发布了年度最佳雇主百强榜单，智联招聘CEO郭盛在发布会上表示，智联招聘希望通过科学量化的评选，为求职者找到好雇主提供有效参考，并评选出最佳的企业组织，从而引领中国企业的变革和发展。
“中国年度最佳雇主”评选活动由智联招聘和北京大学社会调查研究中心联合举办，在郭盛看来，从2005年首次举办至今，中国最佳雇主的评选标准发生了巨大的改变。
在几年前的最佳雇主评选过程中，薪酬福利是最重要的一项指标，在大众的心目中，能提供高薪，能提供稳定的就业环境、发展环境和福利的企业，才是标准的最佳雇主。但在近几年，随着80后、90后在职场中的崛起，平等和尊重开始成为最佳雇主最重要的评判标准，而在这种变化的影响下，过去职场中普遍存在的”军队式”的组织和管理形式开始出现新的变革。
通过今年的调查研究可以发现，获得最佳雇主提名的企业在组织管理模式上拥有一些共同的变化趋势，那就是在物质满足求职者的基本诉求基础上，进一步实现员工追求平等和尊重的内心诉求 ，个体在组织中的重要性得到了极大的提升，社群化的组织管理模式对企业的发展表现出了明显的推动作用。
在郭盛看来，职场的社群化演变在基础的物质保障之上拥有三个非常明显的特征，首先是价值观趋同。优秀的企业内部拥有非常统一的价值观，在价值导向的影响下，员工会对组织产生高度的认同感，组织内部的人员也会在情感的纽带下连接的更加紧密，企业也会能因此发挥出更大的活力。
其次是组织内部的关系伙伴化。在现代企业当中，员工之间体现出了明显的共享和求援式的伙伴关系，共享就是企业中所有的沉没资源都可以通过共同的价值观被唤起，求援就是个人的梦想可以通过彼此的协作来完成。职场中的上下级关系依旧存在，但伙伴关系的重要性在不断提升。
最后一个特征是赋权结构。在移动互联网时代，赋权结构是优秀企业普遍表现出来的重要特征，企业通过赋权能提升员工的集体归属感，并充分发挥个人的创新活力，当组织内部拥有源源不断的发展推动力之后，企业也一定会成长为出色的最佳雇主。
通过以上几点可以发现，未来优秀的企业雇主在组织内部一定会拥有一个无形的社群，通过共同的价值导向、伙伴关系和赋权组织，将所有的员工的连接在一起，从内部焕发出巨大的活力从而推动企业的飞速前进。
纵观人类的发展历史，每一次科技的进步都会带来企业组织管理的变革。工业革命之后，企业进入了现代化的管理模式，而互联网技术的变革也必然会给企业发展带来新的变化，那就是职场社群时代的到来。希望通过智联招聘的年度最佳雇主评选活动，为中国企业的转型升级提供有效参考，推动中国劳动力市场的良性发展。
