小米在自己的第六个年头变得彷徨了。
2010年4月份，雷军、林斌、黎万强等7个创始人带着一锅小米粥的神秘传闻创立小米，从手机开始，小米的产品线在过去6年时间里多点开花，先后涉及家电、智能硬件和智能家居多个领域，业绩也不断上升。
2016年9月份公布的胡润品牌榜显示，小米顺利跻身2016最具价值中国品牌前10名，品牌价值高达520亿元，巅峰期的市值高达450亿美元。
就在小米一路走强的时候，打家底的手机业务却面临着前所未有的困难，一度有传闻称小米的市值暴跌90%，仅有40亿美元，尽管官方回应称报道不符合事实，但一个不起眼的信号或多或少能说明小米手机如今面临的困境。
今年7月份，小米按照惯例晒成绩单，但出人意料的是，官方并没有一如既往的公布小米手机的销量，给的却是红米手机在过去3年时间里销售了1.1亿台。
而在今天下半年，小米即将发布几款新品，包括今天下午要亮相的小米5S(腾讯数码会对发布会进行全程直播，请点击《小米2016秋季新品发布会直播》观看)以及一款传说价格超3000元的新机，这些是小米止跌回升的资本，但小米需要的其实更多。
小米要认清现状
手机业务越来越难做了，小米不应该否认这个问题，因为前车之鉴太多，倒闭的倒闭，还没倒闭的也被传出了倒闭的传闻，还有一些则遭遇了资本并购的结局。
这其中既包括天语、夏新和酷派这样的老牌，也包括大可乐，100+和IUNI这样的新势力，有人说，国产手机的寒冬来了，也有人说经过洗牌之后的国产手机将只剩下三四家。
小米能不能成为这剩下的三四家之一，要看雷军能不能认清小米手机所面临的现状。
凭借互联网手机这个头衔，小米彻底打乱了国产手机的发育和衍进过程，也因为突出的性价比让一大批用户迈进了智能手机时代，但后来的事实证明，小米的这招不是不能复制，华为打造出了荣耀，魅族也推出了魅蓝，联想随即跟进乐檬和ZUK，还有OPPO背景的一加手机。
小米手机的竞争力，上面这些品牌基本都有，但小米的竞争对手却远不止这些，更重要的是，在华为开始整合供应链、OPPO和vivo在力推线下渠道、魅族背靠阿里和YunOS的时候，小米的手里，仍然还只有淡薄的性价比。
只有认清现状，小米才会有机会，更重要的是，小米需要建立起性价比之外的新优势。
捡起雷军这个大IP
雷军一手缔造了小米，能有今天这样的成绩，没有人能够超过雷军之于小米的重要性，但这种影响力只体现在小米内部。
简单地说，雷军更多的是影响了小米的员工，但却并没有影响到更多的大众用户，曾经的“雷布斯”如今却变成了“雷猴王”。
这对于小米来说，实际上是无形资产的损失，而在挖掘灵魂人物的IP价值上，小米的表现手法远远不及华为，也不如后来者锤子，“Are You OK?”成了为数不多的闪光点。
过去一年多的时间，华为有心或者无心的将任正非这个IP盘活了，作为世界500强公司的掌门人，任正非亲自排队，自己坐摆渡车，这种本身很正常的个人工作习惯无形中却被套上了亲力亲为的形象，人们对待任正非的好感度，也会逐渐的迁移到华为身上。
锤子虽然是后起之秀，即便如今也被传出了现金储备不足，处于风雨飘摇之中的传闻，但是在罗永浩这个IP的挖掘上，小米也应该俯身学习。
现如今因为创始人的人格魅力而引导消费选择的厂商并不多，锤子就是一个，如果再找一个，那可能是乔布斯的苹果。
不要轻言黑科技
不知道什么时候，小米喜欢上了给新品贴上黑科技的标签，对此我是持否认态度的。
小米从成立之初就开始打造自己的专利体系，这一点无疑是正确的，过去6年小米也取得了不错的成绩，公开的信息显示，小米目前申请的专利数为7171项，其中92.55%是发明专利，但是，实际授权持有的专利只有12.62%，大概在900多项。
那么900多项是个什么概念呢?
根据咨询公司Sqoop发布的数据，苹果仅2015年就拿到了1795项专利，接近小米过去6年时间总和的两倍，而这样的体量还只是排到了第12名，第一名则是近来被“Note 7爆炸事件”缠身的三星，总数为7506项。
不是说数量少，含金量就一定小，但如果反过来看，大量持有专利并且尝试进行产品化的苹果和三星，却并没有刻意的给自己贴黑科技的标签，小米不遗余力的晒黑科技，是在秀肌肉还是不得已而为之?
实际上，强贴黑科技不一定就是好事情，小米5身上的10项黑科技一晒出来，就被人吐槽的体无完肤，尤其是红米Pro的双摄像头虚化效果，雷军一放出样张就漏了怯然后秒删，这样的尴尬可能是小米没有想到。
接下来的小米5S，小米又开始用黑科技的标签预热，如果真的是黑科技也倒还好，但要是勉强贴上去的，那么雷军就得考虑要不要放弃这种自讨没趣的做法了。
好好做产品
小米是互联网手机的开创者，但却并不是互联网手机品牌当中，产品做得最好的一家。
产品设计方面，红米品牌虽然在过去3年做出了1.1亿台销量的出色成绩，但对于红米手机本身的设计，小米需要扪心自问到底做得好不好，是不是能够把友商甩开10万8000里?
实际上，小米做得并不是尽善尽美，很难相信一个给小米贡献超过1亿台销量的产品线，却传出了ODM贴牌的传闻。
ODM在国产手机行业中应该是惯用的手法了，一方面是产品周期太短，另一方面是产品线铺的太开，客观现实逼着厂商们去买方案，这也导致了一大批新品“撞脸”的尴尬，这个时候小米是不是应该考虑在这方面做点差异化了?
红米Note 3发布会上，雷军上演了深情独白，“我所有的向往”，讽刺的是，这样的深情面对的却是一款传出了采用ODM方案传闻的产品，所以与其通过唱情怀的方式被动求用户认同，不如拿出一款精雕细琢的产品让用户主动的青睐。
好好做产品，一方面是产品设计本身，另一方面关乎量产。
为了解决量产的问题，小米将原供应链负责人，创始人周光平撤掉，由雷军亲自挂帅，但这个问题在近半年之后并没有见效，这个时候，小米也需要考虑一下，除了雷军亲自站出来表明自己解决量产问题的态度坚决外，是不是需要找一批真正能够解决问题的人?
否则，即便是产品真的做好了，“雷猴王”这个帽子也很难轻易摘掉。
