如果在你的新闻客户端上装上一个购物栏目，你会点进去剁手呢?还是继续傲娇的看你的新闻?
昨日下午消息，京东和今日头条宣布，双方达成全面战略合作，双方共同推出“京条计划”。今日头条上将开设购物入口。
双方此举，似乎意在打通用户体系，京东想获取更多的用户，今日头条想实现流量变现，但能否成功呢?还真不好说。
早在2014年，淘宝就曾尝试过这一模式。只不过对象是纸媒。当时，上海本埠《新闻晨报》、《东方早报》的头版广告让不少读者惊讶：红黑主题“开什么玩笑”的文字下，有一个二维码，并标注“德国名牌1元买?手机淘宝扫一扫，码上淘”。
当年的双十一，天猫更是把广告打到了微博上，推出微博抢红包活动，但是，当时有用户表示，自己并没有参加这一活动，自己的微博头像却被冠上了“我的双十一”字样，导致自己无论发什么动态都像在打广告，这让一些用户非常不满，认为“天猫”想钱想疯了。
通过与社交平台、新闻资讯端的合作，电商们可以获得更多的用户流，这是毋庸置疑的。但是得把握好度，不然一不小心可能会适得其反。费者在今日头条购买京东商品时，无需跳转出今日头条App，可完成从下单到支付等全部流程。
这一想法看起来很美好，甚至和微信此前推出的应用号有些类似，不用下载APP就可以完成购物流程，如果一个电子产品狂热者正好在看一条电子产品类的资讯，然后顺便进入购物平台的把东西买下的可能性有多大呢?可能是百分之八十，也可能是零。
平台的生态会影响甚至培养一个用户群体。对人们来说，支付软件是用来结账的，聊天软件是用来社交的，资讯端是用来看新闻的。除了腾讯打通了支付和社交这一通道外，其他平台都没能实现这一愿景。比如做了好久社交梦的支付宝，每一次的版本更新都被网友吐槽，好好的支付软件，没事玩什么社交;比如小米，转战互联网金融后被频繁质疑与平台生态不符。
一般来说，用户的购买需求不是马上产生的，而是一个积累过程，人们在看资讯时，可能会想：哦，我可能需要这个东西。但是不会马上购买，而是等到需求积累到了一定程度时才会产生购买行为。你会专门点开一个新闻客户端去买一款产品吗?感觉有点怪是不是?很少会有用户专门点开资讯类平台去买一个东西，他们更倾向于去电商平台购买，因为这是长期养成的用户习惯。
而要想改变这种根深蒂固的习惯，不是一朝一夕就可以的做到的，支付宝和微信用了那么多年，才将用户圈在自己的领地里。今日头条和京东，要做的事还多着呢。
