近年来，动漫市场引来发展的“黄金期”。而作为全球知名的迪士尼成为当之无愧的领导者，随着越来越的资本涌向该领域，爱奇艺、腾讯动漫、阿里影业等国内巨头已经在紧锣密鼓，加速布局动漫产业，努力打造中国版“迪士尼”随着9月25日爱奇艺动漫游戏嘉年华盛会在上海的圆满结束，海内外40余家知名参会企业和上百种热门IP，着实为国内漫迷们打造了一场中国版“迪士尼”狂欢。
中国动漫该向迪士尼学习什么?
早在今年6月份，有相关媒体报道称，迪士尼在2015年的总收入约合人民币3457.6亿元，净利润约合583.37亿元人民币。规模超过中国三大互联网巨头腾讯、阿里和百度(BAT)总收入之和。相信数字的背后，足以推动国内资本市场的涌动。
米老鼠、唐老鸭、白雪公主与七个小矮人——这些耳熟能详的经典卡通形象，支撑起了庞大的迪士尼传媒帝国。回顾迪士尼的成功，强有力的IP是其文化产业制胜的法宝，它们不仅有产品，更有强大的品牌、社会认知度。迪士尼登陆上海后，其火爆的行情也映射出其强大的“IP营销”能力。在打造IP的模式上，从定位、创意到推广再到管理，迪士尼都有一整套自己的逻辑。“它的企业文化倡导的就是娱乐和快乐，这一基因决定了它的商业模式。”
随着上海迪士尼乐园的正式开园，迪士尼系列电影《星球大战：原力觉醒》、《疯狂动物城》和《美国队长3》在国内院线上映后的变现可以看出，保持了持续不断的热度。有业内人士认为：“上海迪士尼主题公园的开张，将进一步提升其IP概念在中国市场的影响力。从线下体验到线上观影，消费者对迪士尼的概念会更加清晰。”
既然本土IP资源不是问题 那么差距在哪?
基于迪士尼丰富的IP资源、完善的IP生态体系、先进的IP开发模式等优势，成为一些国内动漫企业学习的榜样。但是面对国漫的实际情况，找准定位和发展战略是最大的核心要素。
在2015年年初，腾讯把腾讯动漫独立为与游戏、电影、文学并列部门，成为腾讯互娱重要的板块之一。随后，2015年7月，腾讯动漫又被绑定到QQ聊天软件之中，年末腾讯投资二次元聚集地B站，在一步步的布局中，腾讯动漫+腾讯视频+B站所形成的矩阵，已成为动漫用户最重要的入口。而从玩具起家的奥飞打出了“全年龄内容覆盖，打造全产业链泛娱乐布局”的战略。
作为国内最大的综合视频平台，爱奇艺动漫频道自2010年9月上线以来，一直坚持“健康、绿色”理念，目前拥有《航海王》、《葫芦兄弟》等国内外动漫版权内容1000多部，动漫剧集近3万集。并且还坚持打造“自制原创+精品”自制战略，打造出《灵域》《龙心战纪》《神明之胄》等优质动漫作品，每部作品播放量都突破1亿次。可以明显看出，爱奇艺意图凭借爱奇艺影游互动《花千骨》爆款的优势与经验，在动漫上推出精品IP，打造全新的漫游互动。
中国不缺乏动漫IP，更不缺乏好的IP资源。在动漫发展势头迅猛的当下，国产动漫要走出创新和符合国情的发展道路。把握头部优质IP是爱奇艺一直坚持的战略，《航海王》、《名侦探柯南》、《熊出没》等优质IP是爱奇艺动漫精品化战略的一个重要体现。同时，爱奇艺动漫继承了爱奇艺开放、健康的IP生态系统，致力于深化打通动漫产业全部环节，从漫画、电影、游戏、电商等多维度实现动漫全产业链开发，打造国内第一动漫IP生态开发系统。
成为下一个迪士尼IP开发能力是关键
大部分中国企业家都会对迪士尼的生意表示出浓厚的兴趣，“有趣、有格局、有利润”是他们普遍的评价。随着爱奇艺、腾讯动漫、网易、阿里影业、奥飞、光线、华谊等国内众多企业入局动漫市场，谁的战略更接近迪士尼，谁被资本市场按照迪士尼的价值去对标，谁就是市值竞争的胜利者!
近年来，制约国产动漫产业发展的问题，首先在于完整动漫产业链的缺失。完整的动漫产业链包括“影视动画片的制作生产—电视台和电影院的播出和放映—动漫图书出版发行 —音像制品的发行—形成版权的授权代理—衍生产品开发和营销”。在动漫发达国家，动漫周边衍生品开发已经成为了市场的主力。全球动漫业产值七成源自动漫周边衍生品，美国每年的动画产品和衍生产品的产值达50多亿美元。
今年年初，爱奇艺正式启动动漫IP合作产业计划，打造动漫IP明星产品，从而推动动漫产业的发展。爱奇艺高级副总裁耿聃皓表示，“爱奇艺还将从制作展开深度融合，通过大数据支撑，提出更适合互联网传播及整合推广模式，并在游戏发行等周边环节上形成合作闭环，一站式打通全产业链，实现爱奇艺平台与动漫IP的多方共赢。”与其他动漫厂商不同的是，爱奇艺在漫游互动上走在前列，旗下动漫与手游之间的联动效果也最为突出。对于爱奇艺来说，依托于资本、平台、运营、合作模式等资源和经验，其旗下的每个动漫IP都在不断打通动漫、手游、电影、直播、周边等之间的IP生态闭环，最终形成围绕IP的各种娱乐方式融合的状态，从而推助IP价值最大化释放。
如今爱奇艺的平台已经不再是单纯的视频网站，而是一个注重互动娱乐生态的综合性平台，可以看到，一个IP如果开发出相关的娱乐产品，通过爱奇艺对用户展开的互动，IP持有者或是相关合作方都能够收获极具黏性的用户，其口碑价值自然是得到不少提升。爱奇艺将自身战略的最终落脚点放在更广泛的娱乐生活服务市场，以IP为核心，服务多种生活场景。爱奇艺一个IP贯穿多种作品形态和服务模式的商业设想正逐步实现，在这个体系中，IP扮演者内容源头的角色，进而从广告服务、会员服务、衍生品销售、游戏、电商、内容营销等多个环节开发。未来，爱奇艺将始终坚持“开放、创新、合作、共赢”的机制不仅打通了全IP产业链，而且也给产业链的生产者、参与者带来了新的商业价值，从而努力打造中国版“迪士尼”。
