Uber中国高级副总裁柳甄
9月30日消息，今天Uber中国高级副总裁柳甄在朋友圈向Uber中国员工发布内部信，题为“给所有关心我和按住我的人”，文中暗示了她将要离开Uber中国。
柳甄在文中说，“在UBER CHINA 的熔炉里历练后，打着烙印的我们将会在新的疆域里再续征途。”
她还描述了当时Uber中国和滴滴合并时的情景，“在我做律师的阶段，其实做过很多项目，融资，并购，我还亲历过董事会上把创始人赶走的情景，一周多的快速交易，以至于这次，我也多次告诉自己，要在一个律师的“MODE” 里面。但看到刚下飞机的Travis满脸憔悴，亲口告诉我，我们才是BUILDER, 他只是董事会成员而已时，我告诉他，他远远不只是个董事，就像我，不是，也无法胜任在过程中作为一个‘outside counsel’。”
8月1日，滴滴出行宣布与Uber全球达成战略协议，Uber全球将持有滴滴5.89%的股权，相当于17.7%的经济权益，优步中国的其余中国股东将获得合计2.3%的经济权益。滴滴出行创始人兼董事长程维将加入Uber全球董事会。Uber创始人特拉维斯·卡兰尼克(Travis Kalanick)也将加入滴滴出行董事会。
去年8月12日，柳甄正式以Uber中国区战略负责人露面。在进入Uber前，柳甄在硅谷一家律师事务所负责高科技企业融资和并购项目，而Uber是该律所的客户之一。尽管柳甄并非直接对接Uber，但机缘巧合之下结识了Uber的创始人Travis Kalanick，她很快地接受了Travis Kalanick的邀请，来到Uber中国区工作。今年6月，升职为优步中国高级副总裁，也是名义上中国区最高领导人。
在合并之后，Travis Kalanick给予中国区员工的感谢信中，她排在三个大区总经理之后;Uber一直未能找到适合的中国区CEO，Travis Kalanick也没有考虑让柳甄走马上任。
在优步中国工作的这一年，柳甄成绩卓著，Uber官方表示合并时其已经覆盖了中国70个城市。中国IT研究中心(CNIT-Research)发布的《2016年Q1中国专车市场研究报告》显示，优步以7.8%的市场份额位列第二位。
以下为柳甄朋友圈原文
给所有关心我和关注我的人，
我是2015年4月底加入优步中国的，从开始谈到决定加入，只有短短20多天，我就告别了九年多的律师生涯，坦率的说，我没有得到太多的祝福，是的，这是个有争议的选择，创业本身，这个行业，包括我的家庭——对我而言，决策的时间短，反而因为这只能是个感性的决定。
充满了不确定性，生存和竞争的残酷，让每一个加入的人，都因此而生机勃勃，战场上的人，
往往是最简单的，最激情的，最团结的。合并后，总有人找我来推荐人，我想优步中国的很多人就像特种兵，需要有特别准确的定位，才能有他们超常发挥的空间。
在我做律师的阶段，其实做过很多项目，融资，并购，我还亲历过董事会上把创始人赶走的情景，一周多的快速交易，以至于这次，我也多次告诉自己，要在一个律师的“MODE” 里面。但看到刚下飞机的Travis满脸憔悴，亲口告诉我，我们才是BUILDER, 他只是董事会成员而已时，我告诉他，他远远不只是个董事，就像我，不是，也无法胜任在过程中作为一个“outside counsel”。
一同经历过的人，不一定非变成朋友，但确实是最感同身受的战友，合并前后，我看到的，是一群学习和适应能力极强的年轻人。现在，他们中有的人带领优步这个品牌在变化中坚守，有的人继续在互联网行业延续他们的梦想，命运把五湖四海不同背景的人编织在一起，
在UBER CHINA 的熔炉里历练后，打着烙印的我们将会在新的疆域里再续征途。
感谢Travis, 他对于我的信任和信念，确实是我一直能够面临所有挑战和危机的最大能量源泉;
感谢我的家庭，他们的包容和支持，是我能够无后顾之忧的支柱;
祝福所有UBER的人，因为你们，才有UBER CHINA两年的辉煌岁月， 我为曾经和你们一起并肩经历过起起伏伏感到深深的幸运，骄傲和自豪!
合并是插曲，不是结局，衷心期待滴滴出行演绎更壮丽辉煌的乐章!
不久前，去了趟雪山，有一句话不断涌现我的脑海：可惜了那些不抬头看星的人，错过了多少诗酒年华….
送给所有看星，摘星，追星的人–
你们的故事，远远还没有结束!
柳甄
2016年9月30日
