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罗永浩这次的成功到底战胜和“杀死”了多少人?

   时间:2016-10-25 09:49:49 来源:创事记 作者:互联网指北 编辑:星辉 发表评论无障碍通道

罗永浩和锤子马上就要度过发布会火爆到产品接受检验出现大负面的最危险的头 7 天这个周期了,不知道是因为这次产品够好还是大家已经听腻了情怀故事了,社交网络上对于老罗的新品的负面少了不少,恍惚之间我也赞同那句老罗以及罗粉锤粉口中的“老罗这次真的成功了”,那么按照“一将功成万骨枯”的说法,老罗这次的成功到底是战胜和杀死了多少人呢?

罗永浩杀死了“谁”—之伪罗粉

“他们不是我的粉丝,他们是某种信念、某种价值观、某种理想、某种人生态度的粉丝,他们来到现场,是知道从我身上能看到这些东西”这是罗永浩对罗粉的定义。

但一些伪罗粉不好好审题,这句话的原话是“某”种,而不是具体的一种,所以老罗可以把某种定为“天生骄傲”,在发布新机的时候可以把某种定为“天生像苹果”。所以那些说“老罗为了成功变成了自己讨厌的人”罗粉都是伪罗粉,他们只是坚持着某种符合自己价值观的东西,而不是老罗需要的而且可以随时变化的价值观,老罗要成功就需要真正的罗粉,这种罗粉不仅能随着老罗的价值观变化,还要能买价值观变化的手机。老罗这次手机卖得这么快就是在“杀”死了这些伪罗粉之后的结果,老罗为了杀死这些罗粉特意把新手机命名为“Mou1 某1”就是“某一种价值观”手机的意思。

我真心希望老罗通过手机这种载体传承着自己变化的价值观,找到自己需要的真罗粉,就让那些买不起锤子手机的伪罗粉守着“体面”自怨自艾,飘荡在互联网成为老罗成功路上一小步的垫脚石吧。

罗永浩到底杀死了“谁”—之同行们

“2499做个塑料手机?连三星都不敢这么做了”三星不敢,但是老罗敢。

所以三星目前的失败不是因为手机爆炸,而是因为三星不敢勇于坚持,老罗敢于冒着被锤黑骂的风险做塑料的后盖,是因为老罗不仅忍辱负重做得像苹果,还要忍辱负重做得不像苹果,因为前面已经像苹果了后面再像苹果?呵呵,我堂堂的锤子科技怎么还是一家设计能力过剩的公司?这种坚持领先性的杀死了用金属后盖的同行们。

老罗杀死同行不只是这些,他还在很多地方杀死了同行。

老罗杀死了同行们CEO的定义,除了把CEO定义为“首席脏话官”(老罗是我见过的在一家拿了投资后以企业家身份公开演讲上说脏话次数最多的老板),还把CEO的定义定义成了“首席辟谣官”,主要工作不是辟别人的谣,而是辟自己的谣,但好事的锤黑们却把老罗用行动辟自己的谣做成了“打脸合集”大肆传播,你见过国内几个CEO敢自己否定自己做手机的设想?规划?团队?所以老罗在怎么做产品和当好CEO上已经远远的甩掉了同行。

至于老罗在很多公开场合向同行道歉,我认为他并没错,这是为了演示如何杀死同行做所谓的“首席道歉官”。

罗永浩到底杀死谁?—锤黑们

过去我们在说“不务正业”的时候,语气里常常充满着贬义,一般用来形容主业没做好,又去张罗其他副业,

老罗不仅体面还很聪明,这次“某1”手机出现以后我所知道的大部分锤黑已经放弃了负隅顽抗,因为他们被罗永浩杀死于无形。

老罗知道锤黑们自封为锤子科技义务监督官“,锤子手机失败了,是锤黑的胜利,锤子手机胜利了,是锤黑的监督”,“海鸥跟着拖网渔船飞行,那是因为它们以为沙丁鱼会被扔进海里。”老罗应该很赞同这句名言,他知道锤黑们黑的就是锤子科技的手机的看得见的独特性,那么我把锤子手机的独特性隐藏在一个忍辱负重像 iPhone 的壳里面你们就没得黑了吧?所以锤黑们只看到了长得像 iPhone 的“某1”手机,他们不能像锤粉一样看得见老罗的很多创新,比如基于手机发布连自己的身份都创新了,老罗成了产品经理,还迈出了产品经理的第一步做动画:友商蠢笨傻的研发快充技术,老罗微小的做个动画就让充电看起来更爽了,这种创新锤黑你们看不见么?这种创新在你们眼里成了“一个男人创业失败,然后靠做动画成功”,甚至还有锤黑说老罗喜欢做动画是在模仿乔布斯?

靠做动画解决产品问题,只是老罗的一小步,但却是行业产品经理的一大步。

罗永浩“到底”杀死了谁?—假朋友

罗永浩的成功离不开老罗和他的朋友们,“一个老罗三个帮”但是也有一个朋友黑,老罗的朋友们都是怎么黑老罗的呢?老罗的假朋友们用着 iPhone 赞美着 “某1” 上的大爆炸功能,这分明是在给他们的粉丝传递对 iPhone 的不了解,iPhone上早已经用 Pin 实现了这个功能。这些互联网从业者到底出了什么问题?他们对自己天天用的 iPhone 都不熟悉说明他们对自己都不认真,那我们还怎么敢相信他们推荐的老罗的某1手机?

至于他们还因为老罗内置了一个讯飞输入法而说成只有老罗“认真内置”了输入法,所以他们这次还在强调老罗在认真做产品,但是他们不知道这就是在黑老罗么?因为“认真”早已经变味了,你敢说陈光标捐款不“认真”?郭敬明拍电影不“认真”?锤黑监督老罗不“认真”?,我代表老罗谢谢这些假朋友,真的不需要你们把“一个优胜劣汰的故事,包装成情怀被欺负的悲情演说”。老罗是如何杀死这些假朋友的呢?他委曲求全的假装不“认真”做产品就行了,不认真的做HOME键盘,不认真的处理后盖,不认真的在手机搞一条主板飞线。“每一个不认真的背后都是为了坚持认真”。

罗永浩到底杀死谁?—之龙哥

“如果一开始没成功,那就拿个更大的锤子”发布会又传播了新的名言,这一个忧伤的老板外号从“龙哥”变成了罗大锤,“龙哥“是快意恩仇和凤姐组成CP的性情中人,但为了还罗粉和锤粉的一个”成功“,必须做着温和的企业家,用来对抗这个无趣世界的锤子都要被套上 iPhone 的壳,今天的“龙哥”就像在慢慢的消失,但调皮的把合作公司的名字放错,还有PPT上多达10个以上的错别字,居然在对比的环节出现了一款“iPhone 7s Plus”的手机,这不是“认真”的罗永浩出错了,这是调皮的龙哥最后的倔强,还有,一个成熟的企业家一次发布会都不会延后开始,但你们有幸的见证了龙哥连续推迟两次。

再见龙哥,你好罗大锤。

一个44岁的男人站在台上憧憬着改变潮水的方向,连他自己都不知道他早已让很多人死在了沙滩上。收购杀死苹果需要多久?罗永浩告诉你们是三年,虽然是“三年又三年”,但“老罗你只管前进,我们帮你等”。

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