火热的Q3已经过去，2016年还剩下最后两个多月，总结2016年第三季度彩电市场，零售量规模已经达到1195万台，同比增长8.9%，可见市场依旧景气。
Q3促销活动密集，家电厂商经历了818、暑期、国庆、中秋等重要促销节点，也成为各彩电品牌扩大市场份额的主要方式。马上进入Q4，“双十一”为首的新一轮促销又将扎堆来袭，消费需求将持续被刺激释放。
很多人说，2016年是彩电市场的竞争的拐点，价格战、技术比拼、新老品牌阵营进一步融合，让彩电市场硝烟四起。热闹的背后可以看出，现在各路资本纷纷进入电视领域，前几年业内频频哀叹的“电视已死”论似乎烟消云散，究其根本，智能化给电视行业打开一片新的蓝海。
决胜局已经来临，互联网品牌能否搅动一池春水
智能电视在近几年迎来了最好的发展机遇，随着平板显示技术不断地升级迭代，给家庭娱乐带来更好的硬件体验;智能化芯片操作系统等的解决方案日渐成熟，智能电视产品研发周期大大缩短;智能终端的普及化教育，智能电视的使用障碍逐步消除。种种因素，为智能电视快速普及和发展奠定了良好基础。
从市场需求方面，中产阶级的崛起也为智能电视的销售起到了拉动作用，最早购买LCD是比较高端的消费人群，他们的电视已经到了更新换代的时期，这让大尺寸智能电视找到了目标人群。
据奥维云网全渠道推总数据显示，三季度彩电市场互联网品牌的市场占比为22.5%，较去年同期增长了11.8个百分点;传统品牌的市场占比为63.3%，较去年同期下降了10.3个百分点;外资品牌的市场占比为14.2%，较去年同期下降了1.5个百分点。
数据告诉我们，彩电行业的增长动力将专向结构升级，虽然年轻的互联网品牌通过价格战已经铺开了一定市场，但传统品牌依旧占据大头，并开始挖掘原本外资品牌占优势的中高端市场，而互联网品牌在中高端市场的开拓上仍然举步维艰。Q3传统品牌在6000-7999价格段的渗透率为65%，较去年同期增长了7个百分点，8000-9000价格段互联网品牌的渗透率为3%，较去年同期下降了5个百分点。
无论是在营销手段还是价格战上，互联网品牌似乎都要比传统品牌声量更大，但对产业链控制的强弱、产品优势的强弱、产量和利润的强弱最终决定了谁能走的更高、走的更远，主流彩电厂商像创维、TCL、康佳等，不仅能够得到中高端市场的认可，并且能够保持不亏本，但没有自己的生产线、以代工形式为主的互联网势力则多半走低端路线，并且一直在烧钱。
关键在于，谁能覆盖购买力更强的消费者
中国的彩电企业在2008年开始投入互联网的研发，2009年实现了互联网电视的量产。根据喂呦科技和秒针系统联合发布的智能电视调查报告，2015年上半年，全球智能电视出货量4019万台，中国市场贡献1600万台，成为全球第一大消费市场，也是渗透率最高的市场。
随着新一轮消费结构升级的来临，驱动着相关产业的生长，智能电视作为客厅经济中的核心，成为了众多品牌争相投放的营销阵地。不论是传统品牌还是互联网品牌，也都吃紧了这一块市场，想尽各种办法在推销自己的广告平台。
智能电视广告有其先天的优势，独占性、强印象的高清大屏展示，成为许多品牌向外的最佳推广渠道，但在硬件差别不大的前提下，大屏投放平台的价值关键在于谁能覆盖购买力更强的消费者。
互联网品牌作为智能电视市场的后来者，多数是以“低价”的姿态横空出世，换句话说，相比较于传统品牌，互联网品牌的智能电视在硬件和内容上并没有展示出更多明显的优势，并且投入市场时间短，从用户反馈中可以发现许多不甚完美的缺陷。
从数据可以看出，那些真正具备经济实力的消费者还是会选择传统品牌生产的中高端智能电视，因此，传统品牌的电视终端更具营销价值。
国内智能电视营销领军企业喂呦科技也正是看准这一点，与创维、海信和康佳长期合作，买断这些主流传统品牌部分库存广告位，千万级合作鲸吞式储备流量，同时也为厂家提供在广告发布系统上、广告形式创新等方面的技术支持。
总之，智能电视的营销价值在于其终端是否能覆盖到实力更强的消费者，而品牌的力量给了营销企业和广告主的信心，喂呦科技的广告平台可以覆盖全国31个省、拥有超过1亿个智能大屏终端，用户超过3亿的核心消费人群，为广告主带来更大的实际意义。
激烈的竞争还在继续，智能电视是块香饽饽，但传统电视品牌真的能被互联网势力弯道超车吗?路还很长，走着看。
