开发拥有“中国芯”的电视，研发第一条国产化液晶模组生产线，自主研发ULED电视与韩国OLED比拼，突破激光电视关键技术，专注智能交通技术国产化，拓展数字医疗等新兴产业……作为中国消费电子领域龙头企业，海信集团坚持技术立企，通过不断自主创新为企业发展提供“源头活水”。
从黑白显像管时代开始，中国彩电一直在技术上落后于日韩，甚至存在“代际”差距。技术和产品的差距，使得中国彩电业一直在价值链低端徘徊。在此大背景下，海信从诞生之日起就执着于技术研发。
海信集团总裁刘洪新介绍，从开发出自主知识产权的电视芯片——“信芯”，到国产第一条液晶模组生产线，再到牵头LED背光国际标准制定……持续不断的努力，使海信终于拉近了技术上与日韩企业的距离。
2011年，日韩企业相继推出第三代彩电——OLED样机。面对这个巨大威胁，技术上刚取得“平行身位”的海信开始寻找新突破点。为此，海信集团董事长周厚健向技术团队下了“攻坚令”：尽快研发出一款比OLED显示效果更好的电视。
两年后，海信推出了ULED电视，以较OLED更低的成本，把液晶屏幕的画质效果提升到世界一流水平，其第二代量子点曲面ULED在画面颜色表现力、清晰度、亮场表现力和画面流畅性等方面均优于OLED。
满怀危机意识的海信深知，这点优势并不保险。在全力突破ULED技术的同时，海信加快激光电视研发步伐。2015年12月，海信发布了其自主研发的新一代激光电视新品。这项新技术使中国彩电企业实现了技术反超：获得了217项核心专利，激光光学引擎100%自主研发设计，整机设计、研发、制造完全自主运营，70%的制造成本掌握在自己手中。
海信集团激光电视项目负责人高玉岭介绍，激光电视不仅有色域范围广、寿命长、效率高、功耗低、节能环保等优势，在价格、重量上仅为同尺寸液晶电视的十分之一，功耗则是液晶电视的二分之一。
在巩固国内市场的同时，海信加快“走出去”步伐，实现了本土化研发、生产和销售，让海信成为“世界造”。目前，海信在海外建有17个分公司、4个生产基地实施本土化经营，在欧美建有7个研发中心，海外分支机构覆盖欧洲、美洲、非洲、中东、澳大利亚及东南亚等全球市场，产品远销130多个国家和地区。
海信集团副总裁、国际营销总经理林澜说，“一带一路”推动了海信的全球化战略。11年前，海信的海外销售收入只有约5亿美元，其中90%是非品牌收入。2016年海外销售收入达到35亿美元，自有品牌占比超过53%。在南非，海信电视去年3月跃居市场占有率第一;在澳大利亚，海信电视从去年8月开始占据市场份额第一，并持续领先。
“自主创新当前看是一碗饭，长远看就是一条命。”海信集团董事长周厚健的一句话道破了海信对自主创新前瞻性的重视程度。
在专注主业自主创新的同时，海信依靠图像识别和数据处理等核心技术的积累，提前布局，积极拓展智能交通等新兴产业。目前，海信已连续7年在国内城市智能交通领域占据市场份额第一，服务于全国100多个城市。
青岛海信网络科技股份有限公司总经理陈维强介绍，通过自主研发，海信在快速识别、智能调控、快速公交等智能交通领域的技术方面达到国际水准。
速度上，面对海量过车记录的检索难题，海信实现精确车牌检索1秒内完成，模糊车牌检索3秒内完成;效率上，首创突发拥堵检测方案，将突发拥堵发现时间由20分钟缩减至5分钟，警情相应时间缩短75%;应对社会犯罪方面，贵阳使用1万多个摄像头组成的海信高清视频监控系统，2016年为警方提供破案线索6697条，处理交通违法410万条。
此外，海信还依靠技术积累成功进入精准医疗领域，开发了计算机辅助手术系统和外科智能显示系统两套数字医疗解决方案。其中，计算机辅助手术系统通过精确计算器官和病变体积，实施虚拟手术切除以确定最佳手术路线，为手术提供精准导航。
