苹果iPhone在十年前的今天问世了，美国最具影响力的商业杂志《快公司》今日撰文回顾了这款产品问世时的遭遇。实际上，乔布斯当年发布这款产品时，并非所有人都认可这款产品。
现在回想起来真是令人难以置信，当年竟然会发生那样的事。2007年1月9日，乔布斯在旧金山Macworld Expo展会上正式发布了第一代iPhone。他花了两个小时的时间来解释这款新产品将如何彻底改变人们使用手机的方式。
然而并非人人都买账。尽管苹果在一次新闻发布会上说它是一款“革命的和神奇的产品”，苹果为这款手机打造的关键功能包括触摸屏、Safari浏览器、堪比iPod的音乐播放功能和200万像素摄像头，然而这些并没有打动市场评论员们。
实际上，很多人都对它抱着怀疑的态度。有些人认为它太贵了(4GB机型的售价为499美元);有些人抱怨它的运营商太过单一，因为第一代iPhone只在Cingular的移动网络上运行;还有人说它只是一款2G手机，不够高端大气。
当时，全世界最流行的手机还是翻盖手机比如摩托罗拉的Razr，相比之下，iPhone看起来似乎有些好高骛远，很多人怀疑它是否真有广告里说得那么好。
坦白说，很多甚至大多数评论员都承认iPhone有引发手机行业变革的能力，它可能会改变人们对手机的观感。但是其他人却对它的未来持怀疑态度，认为不管是在商业上还是文化上它都没有前途可言。
十年过去了，历史证明它确实是一款划时代的伟大产品，然而从当时的业内权威人士、媒体以及公众的反应来看，就算真正的创新就放在我们的面前，识别出它们也是非常困难的。
技术行业CEO们的反应
时任微软CEO的斯蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)：“iPhone没有机会获得可观的市场份额。没有机会。它是一款补贴500美元的产品。它们也许会赚到很多的钱，但是如果你看看卖出的13亿部手机，我宁愿将我们的软件安装到其中的60%或70%或80%的手机中，而绝不希望像苹果那样，只拿到2%或3%的份额。”
Palm前CEO约恩·鲁宾斯坦(Jon Rubinstein)：“有没有懂得如何冲泡咖啡的酿酒人?我认为不会有这样的设备，因为酿酒人只懂酿酒，煮咖啡必须用咖啡机。这就像iPod、数码相机或手机一样，用专业化的设备来实现各种功能是很重要的。”
RIM CEO 吉姆·巴尔斯里(Jim Balsillie)：“它就是一款入门级手机，这个市场领域已经很挤了，消费者的选择很多。但是若说它对黑莓来说是一种巨大的变革的话，我想那是言过其词了。”
媒体的反应
《市场观察》的记者约翰·德沃拉克(John C. Dvorak)：“苹果应该结束掉iPhone这款产品。苹果这是在拿自己的声誉赌博，因为一家备受瞩目的公司绝不能行差步错。如果聪明点的话，它应该将iPhone称作一个‘参考设计’，然后用其他公司的营销预算来为它擦亮招牌。然后它就不用再过问市场上的任何败绩。否则我建议人们还是闭上眼睛吧，你们肯定不会喜欢自己看到的东西。”
彭博社记者马修·林恩(Matthew Lynn)：“再也没有比奢侈浮夸的小玩意儿更能吸引那一小撮设备控的了。就它对整个行业造成的影响来说，iPhone只是路人甲。”
《纽约时报》记者约翰·马科夫(John Markoff)：“手机业务对于苹果而言就是一场赌博，一场关于新业务的赌博。虽然它的iPod已经取得了成功，计算机业务也重焕生机，但它还是无法避免市场上的失败，比如2000年推出的Macintosh Cube。乔布斯说，苹果的目标就是在2008年底之前拿下全球手机市场1%的份额。这些份额也许很少，但是考虑到去年全球手机总销量达到了10亿部，也就是说苹果为iPhone设定的销量目标为1000万部。这对iPod是一种有益的补充，苹果去年卖出了3900万部iPod。”
公众的反应
红迪网(Reddit)的一名用户几年前从技术网站瘾科技(Engadget)上翻出了下面几条评论：
“显然，你们都没有意识到给手机配备触摸屏的想法有多烂，我认为这肯定会引发相当多的大问题。”
“我根本不看好iPhone。作为一名PDA用户和Windows Mobile用户，我绝不会用这样的手机。”
“我已经用过三星i730了，这就是一款触摸屏手机，但是感觉太糟糕了。”
“它看起来不错，但是我并不认为它会成为手机行业的下一件重要产品。”
只有一个眼光独到的人看对了，他就是洛杉矶Sona Restaurant的首席执行官大卫·梅耶斯(David Myers)，当时Sona Restaurant为所有员工配备的手机是Palm Treo。虽然我们并不清楚为什么纽约时报要请他来评价这款产品，但梅耶斯当时的回答是：“好像他们能读懂我的心思，以后再也不用使用其他的破烂手机了。”
