2017年1月9日，由科特勒咨询集团与《新营销》杂志社联合主办的第十三届中国营销领袖年会暨科特勒“标杆”营销大奖颁奖礼在北京举办。本次大会以“进化——营销中的变与不变”为主题，吸引了来自IBM、亚马逊、蒙牛集团、大众汽车、联想集团、TCL等企业家、营销高管以及多位著名营销专家的参与。其中，乐视生态营销凭借创新的营销模式和对行业的积极推动取得了广泛瞩目，乐视生态营销总裁张旻翚荣获2017科特勒“标杆”营销大奖标志人物奖，同时获得该奖项的还有方太集团董事长茅忠群、IBM大中华区首席营销官周忆、大众汽车大中华及东盟地区首席营销官胡波。
据了解，科特勒“标杆”营销大奖评审委员会拥有来自业界、媒体界、学术界的权威阵容，包括“现代营销学之父”菲利普·科特勒、美国科特勒咨询集团 (KMG)的主席米尔顿·科特勒、科特勒咨询集团(中国)总裁曹虎、世界营销协会主席何麻温·卡塔加雅、复旦大学管理学院市场营销系教授、博士生导师蒋青云、华东师范大学商学院教授何佳讯、麻省理工大学校董Charles Hsu、《新营销》杂志主编兼总经理闫芬等。其中年度标志人物奖是标杆营销大奖的重量级奖项之一，其考量维度包括两个：第一是创新力，候选人必须做出了创新的营销案例，提出了前沿的营销理念，对营销趋势有着深刻洞察，第二是领导力，候选人带领企业稳固基业、或创新转型、或挽狂澜于既倒等。
评委组成员一致认为，中国广告市场进入爆发期，乐视生态营销在近几年来异军突起，成为了一股重要的革新变量，加速了中国互联网营销行业的创新进程。作为开创者，乐视生态营销总裁张旻翚先生凭借对互联网生态理论的深刻理解，创新性地提出了“营销即用户服务”的全新商业理念。而通过对传统商业营销范式的跨界革新，2016年张旻翚带领乐视生态营销中心打造了一个个具有颠覆与融合精神的案例，为互联网营销行业开创了一个全新的场域。
中国传媒大学教授、博士生导师丁俊杰认为，生态营销不是一般意义上的跨界，更不是生态这个概念的转场，生态营销首先是整合营销的升级。如果说，整合营销解决的是在媒体渠道多元化和消费群体多样化时代，多种传播声音的统一化、多种媒体的协同运作、多种信息的统一输出的营销整合，那么，生态营销则强调的是各种传播元素、各种媒介的入口、各种营销渠道的整合及各种信息的和谐共生，这是生态营销的首要含义。整合营销更强调的传播渠道的整合，而生态营销，则是将用户、平台、入口、渠道、内容等等都变成了营销协同的资源，让整合营销的资源更多，模式更多元，创意的想象空间更大。
中欧国际工商学院市场营销学教授，副教务长王高表示，营销生态系统是一个结构复杂、规模宏大的系统，系统的搭建不仅需要巨大的投入，更需要经得起时间的考验，这样一个系统需要众多参与者的共同努力。乐视可以说是中国乃至世界进行营销生态打造的先锋企业。在过去的几年中，乐视在内容方面有了丰富的积累，比如乐视视频、乐视影视、乐视体育、乐视音乐等;在媒介(屏)方面，乐视也有取得了不错的成绩，比如乐视电视、乐视手机、易道租车等。乐视在电商方面也取得了一定的市场地位。再辅以乐视云服务，乐视无疑为企业的生态营销提供了丰富的资源。
北京大学新媒体研究院教授刘德寰认为，生态是未来互联网发展的必经之路。“生态营销概念在国内最早由乐视提出，无生态，不营销的口号也引发了行业热议。”刘德寰教授说，垂直产业链构成的生态系统之所以成为行业内一股强势力量并得以推崇的重要原因就是它始终以用户需求为核心。打造垂直产业链是生态系统建构工程的重要工作内容之一，其打通了产业上中下游的产业链，让消费者可以在一个平台上便可以获取一系列从内容、产品、平台到终端完整的全套服务，构成了我们上述的闭环构造。
知萌咨询机构创始人兼CEO肖明超说，生态营销在为互联网世界的品牌建设提供了新的逻辑——仅仅是通过流量来获取用户的时代已经结束了，用户在不同的入口，在不同的终端和内容上花费的时间，不仅蕴藏了用户的需求，同时，还倾注了用户的情感。因此，生态营销是规模化覆盖、精众化细分和品牌人格化界面的深度融合，让品牌可以用场景、终端和需求找到用户，用内容和情感留住用户。生态营销不是对于以往营销的颠覆，而是对于互联网时代的用户行为变迁，提出了更全面的创新解决方案。
