在联想收购了摩托罗拉之后，尽管发布了模块化的Moto Z系列旗舰以及Moto G系列新机，但是可以收摩托罗拉在被联想收入囊中之后，并没有表现出应有的水准。联想在2014年10月从谷歌手中以24.1亿美元的价格收购了摩托罗拉，而当时联想正面临着智能手机销量不断下滑、全球排名下降、削减3000个工作岗位以及从2009年以来的首次亏损。而现在，《华尔街日报》援引内部人士的一些声音，表示联想在收购摩托罗拉之后还是出现了一些重大的失误和战略错误。
有现有在摩托罗拉和联想任职的内部人士在接受采访时表示，联想集团首席执行官杨元庆之前顶着从IBM手中成功收购ThinkPad的光环，在收购摩托罗拉的时候出现了一些错误。其中最大的失误之一就是在2015年将摩托罗拉这个品牌重新带回中国。之前摩托罗拉在被谷歌收购之后，曾经宣布脱离中国市场，并且联想同时在智能手机市场上的表现相当不错，而将摩托罗拉引入回中国，无疑为联想品牌的智能手机增加了一个来自于内部的“竞争对手”。
另外，当时Moto X的售价在600美元到700美元之间，与iPhone非常接近，最后的结果大家一定也猜到了，摩托罗拉当年在中国市场的表现并不好，整个2015年在中国摩托罗拉的出货量只有20万。同时根据来自IDC的数据显示，同时联想的市场份额在最近三年也从之前的12%降到了现在的2%。
另一方面，联想在美国市场的战略也显得不够清楚，比如虽然专为美国市场推出了Moto X Force，并且加到了在市场营销上的力度，但是从实际效果上来看并不明显。2015年上半年摩托罗拉在美国市场的营销预算为2160万美元，相比之下三星的广告预算达到了1.878亿美元。摩托罗拉在美国市场过于保守的投资和销售状况不佳，导致最终进行了2000人的裁员，并且直接将摩托罗拉的产品研发转移到了中国进行。
与此同时，联想还推出了Zuk的子品牌来在中国市场与小米进行竞争，而这就导致了大量的摩托罗拉员工被转移到了Zuk的研发上，因此延缓了摩托罗拉走出困境的速度。2015年8月，联想再一次宣布削减13.5亿美元的开支，并且裁员3200人。
现在，杨元庆依然对联想的智能手机业务充满了信心，并且通过不断的努力，根据IDC的统计数据显示，联想现在回归到了全球第六大智能手机品牌，并且全球的广告预算也增加了30%，再加上效果不错的Moto Z系列新旗舰，让我们看到了一些摩托罗拉崛起的希望。而在刚刚开始的2017年，我们希望摩托罗拉能在联想的运作下，重新回到以往的高度。
