6小时，36天，150亿元。对于贾跃亭和孙宏斌来说，用6小时见面、36天会谈来迅速敲定一场150亿元的天量投资，这种过程在外界看来足够惊心动魄、刺激入髓，而老贾与老孙在发布会上的紧握双手，其意义不啻于孙正义当年决定投资马云，可以说，这是一场两种经济模式、新旧两个时代的代表性人物握手。
1月13日晚，乐视网发布公告，称乐视获得包括融创中国在内的168亿元战略投资，其中融创中国向乐视投资150亿元，乐然投资和华夏人寿合计向乐视投资18亿元，总计约168亿元。在这次交易中，乐视的上市公司及其控股子公司合计将获得资金约71亿元，投资方则将在5个工作日内支付总交易价款中的60.41亿元。
毫无疑问，主导这场天量投资的最重要主角，是那个已经历两次失败，却再度东山再起的极富传奇色彩的孙宏斌，以及他旗下的融创中国。根据公开市场的数据统计，仅2016年孙宏斌在并购市场上就斥资约361亿元，再加上投给乐视的150亿，孙宏斌及其旗下的融创中国一年多来的并购投资总额已达511亿元，作为江湖名称的“并购狂人”，孙宏斌可谓名不虚传。
另据数据显示，截至2016年6月30日，融创的资产总额就达1545.72亿元;2016年10月底，其销售金额达1080.3亿元，位列全国房企第七位，成为全国最具发展潜力的房地产TOP10企业之一。
孙宏斌是狂人，但两次创业失败的历练，这个有时仍然萌萌的可爱的大叔，理性、沉稳和内敛也谱写在他的言行举止间，就在1月15日乐视与融创共同召开的“同袍携行、乐创未来”战略投资暨合作发布会上，孙宏斌很有感慨地说，“我经过那么多的事，有特别大的变化，我年轻的时候谁都不怕，现在谁都怕。老贾现在谁都不怕。”
孙宏斌从贾跃亭身上看到了自己年轻时候的影子，英雄惺惺相惜。
同样在1月15日的发布会上，在回应《每日经济新闻》提问如何看待外界理解老贾是个“疯狂者”的问题时，贾跃亭非常坦诚，“对，外界对我的评价还是挺客观的，的确是这样的。”
只能说，疯狂者有疯狂的思考，但疯狂者仍然在理性地思考未来。
融创为何投资乐视：旧产业+新经济的提前布局
谈及为何投资乐视，且是天量的150亿元时，融创的执行董事、行政总裁汪孟德也道破了天机，“我们未来5年、10年房地产开发一定是绝对的主业，这是毫无疑问的。现在我们是在为5到10年后做布局······我们考虑更多的是融创在未来5到10年要绝对的把主业做好的同时，认真探索5到10年后的方向，要提前布局，这是我们考虑最多的。”
而乐视，恰恰是融创一直在苦苦寻觅的、未来十年的发展重点之一。
对于第一次走出房地产行业实施跨界投资的孙宏斌和融创来说，用150亿元买一张超级互联网船票，且是一艘乐视的船票，外界看来很贵，但孙宏斌觉得很值，且负担不大，对此汪孟德表示，“从现在来看，我们整个的现金流是非常充裕的，这次的150亿投资，是我们一到两个项目的土地投资，不会影响我们未来几年的地产发展。”
孙宏斌表示，作为融创的第一次跨产业投资，融创战略投资乐视有三大理由和原因：第一是经过一个多月全方位、高强度的尽职调查之后，他认为乐视的战略、策略都是对的;第二孙宏斌对乐视的管理团队表示高度认同，“乐视的团队是一个真正明星团队……最主要的是我特别认同贾总的精神，这种企业家精神在这个时代是非常稀有的”;第三也是最重要的原因，则是传统房地产行业的红利期已渐趋消失，而融创必须为企业的发展思考未来和寻找新的增量市场，乐视则是其中一个最具增长空间、最值得探索的价值标的。
“(对于乐视)我特别有投资冲动，我从来没有这样过。”——如何做出这样的判断?“判断他的领头人、判断他的战略、判断他的团队。”孙宏斌在发布会上表示，“都很好，还犹豫什么呢?”
作为1994年就创办顺驰进入房地产业，同时作为亲历中国房地产行业跌宕起伏二十多年的见证者，在房地产行业摸爬滚打、吃过亏、企业两次破产或被迫出售的孙宏斌，对房地产行业的发展教训非常清晰，也刻骨铭心，而他需要的，是在融创最好的黄金岁月里，为融创谋划好一个美好的未来，对这位偕行的伴侣，融创选择了乐视。
作为中国经济前四十年最具代表性的行业之一，2016年前三季度，中国国内GDP总值52.9971万亿元，其中全国房地产开发投资就达7.4598万亿元，占比高达14%。尽管经历了2016年前三季度全国一二线楼市的再度疯狂，但从第四季度转趋平稳，且从宏观上面临着转型困境、红利趋减的房地产行业，其从黄金时代已然进入白银时代，而随着中国人口出生率的不断下降和老龄化社会的到来、城市化的实际受阻，房地产行业也急需为自己的转型未雨绸缪、提前布局。
在此情况下，融创选择乐视，在继续深耕房地产主业的同时，也积极布局未来、筹谋转型也就变得可以理解，从这个观点而言，出资150亿元入股作为互联网新星的乐视，显然是老道谋成之举，只不过刚好因缘凑巧，乐视在此时无意中进入了孙宏斌的眼界，并让老孙激动不已，最终迅速拍板成交。
贾跃亭为何选择孙宏斌：战略、资金、真性情
而作为这场战略投资的另外一个主角，两个多月来陷入资金困境的贾跃亭和乐视，同时也是中国互联网业界近年来崛起的最大黑马，若以体量而言，当今中国的互联网企业中，除了BAT、京东、小米，第六大互联网公司非乐视莫属，正是凭着优越的互联网生态布局，乐视这个中国互联网的生态新物种，最终与融创这个传统地产豪门联姻走到了一起，可以说，这是一场新旧经济、新贵与豪门的强强联合。
据贾跃亭透露，两个多月来，各路资本和行业巨头一直在紧密联系乐视希望战略入股，但乐视最终选择融创作为战略合作伙伴，原因主要有三：其一是看重孙宏斌本人：仗义、坚韧、真性情，同样历经坎坷却绝不放弃梦想;其二是看重诚意：“投资乐视是他一生中唯一一次有巨大冲动去做的事情。”150亿的投资也是目前融创对外进行的最大一笔投资，但孙宏斌愿意一起All In，共同逐梦;其三则是信任，孙宏斌对乐视这种互联网生态模式、对乐视团队的使命、梦想和价值观不仅尊重，而且绝对认同。
就在1月15日的发布会上，贾跃亭真情表示，“为什么我们这次毅然决然选择了孙总，而没有选择其他的投资者?第一，孙总是非常非常真性情的;第二，也是非常非常仗义的;第三，是非常前瞻和非常战略性的。”
真性情，仗义，最关键是：战略——最终让融创和乐视走到了一起。
而在贾跃亭看来，融创的150亿元战略投资，不仅将全力协助乐视一次性系统解决资金短板，同时也将协助乐视在资本层面全面提升组织能力、优化资本结构;在业务层面则继续以用户为核心、以经营为导向，从而健康且可持续地向千亿美金营收目标发起冲刺。
对于乐视而言，引入融创使得乐视首次迎来了发展历史上真正意义的第二大股东。“如果说过去乐视一直是单枪匹马、孤军奋战的孤胆英雄，引入融创作为战略伙伴后，则意味着乐视从此有了强大的战略同盟，必然会产生强大的协同效应。”
融创的入资，后续势必也将引来更多资本和产业大佬的跟随。融创的战略投资，也使得许多持资观望的资本和产业巨头后续势必将更加看好乐视，就在1月15日的发布会上，贾跃亭就透露，乐视汽车的A轮融资也将很快启动，可以说，融创需要乐视协助转型，而融创也将助力乐视吸引到更多的资本和投资。
乐视的深厚根基，也给予了投资者巨大的信心。据贾跃亭透露，2016年，乐视全生态的营收突破了500亿元，与2015年的180亿元营收相比，乐视2016年营收实现了100%—200%的快速增长——其中上市公司乐视网更是交出了一份亮丽的成绩单：2016年乐视网营收有望突破200亿元，仅仅用了6年的时间，乐视网营收就增长了近百倍之巨。
乐视的生态魔力：孙宏斌砸150亿并不傻
但考诸乐视最吸引孙宏斌和融创的地方，仍然在于乐视的生态布局和体系。
对于外界而言，乐视凭借着乐视网、LeEco、汽车等三大版块，已然在互联网市场中占据先机：在上市公司体系乐视网方面，拥有上亿用户的乐视网，以及拥有千万级用户的乐视超级电视，正在推动重组的乐视影业，无疑是乐视最为优质的资产，这也是融创投资的重点;而非上市体系的LeEco，则拥有2000万级用户的乐视移动，以及乐视体育、乐视金融等超级创新版块;另外在最具跨界颠覆实力、瞄准万亿美金市场的乐视汽车生态，它以乐视超级汽车、汽车共享平台易到为核心，并与FF达成战略合作伙伴关系，其未来也不可限量——正是基于对乐视庞大互联网生态的看重和欣赏，最终让孙宏斌在与贾跃亭短短6小时会面后，就迅速进驻乐视会谈，最终用36天敲定了150亿元之巨的天量投资给予乐视。
可以说，这是一场史诗级的投资，而这种史诗级的重磅，不仅仅体现在投资金额之巨、谈判的时间之短，更重要的这场投资也标志着中国传统产业豪门与互联网新贵的强强联合，这种新旧经济的握手，以孙宏斌和贾跃亭为代表，实际上也代表了中国传统产业豪门与互联网新规对下一个互联网黄金时代的看重和共同开拓。
在PC互联网时代逐渐过度到后移动互联网时代后，贾跃亭表示，“下一个时代，将是产业互联网、更准确的说是互联网生态时代。这将是互联网变革传统产业，通过破界创新、生态化反去不断创造全新价值的黄金十年。”
在贾跃亭看来，一场全球范围内的价值迁移正在发生。而背靠7亿互联网用户、在智能制造以及科技创新领域，拥有越来越强大优势的中国企业，应该抓住这个机会成为全球市场上的引领者，而引入融创，化解了资金危局的乐视，未来也将向千亿美金的营收目标发起冲刺。
“我们将与梦想合伙人一起All In，冲刺互联网下一个黄金十年。”贾跃亭如是说。而融创与乐视，贾跃亭与孙宏斌，也注定将成为2017年乃至未来的互联网黄金十年里，新旧交错、荣誉与共的一对豪门组合，一个新的传统产业豪门+互联网新贵的产业投资时代，也将从这里强势开启，且拭目以待。
