“你受够了吗?2月15日，给你来点不一样的。”近日，乐视视频在《新京报》发布整版广告，却对“来点不一样”语焉不详，只是暗示静待2月15日的到来。
与此同时，“乐视视频”微博也连日发布海报，以“来点不一样”为题倒数计时，直指2月15日。微博网友纷纷留言猜测“是要出新内容?”“要出新手机了吗?” “是FF车要上市了吗?”而在乐视CEO贾跃亭2月10日发布的同款海报微博下，更有网友表示期待，“速度满仓，坐等涨停”。
不过在小编看来，每年的几个硬件日已经足够乐视折腾，乐视汽车也公开称“期待3月份的抢购”，而这波广告的厂牌并非“乐视”而是“乐视视频”，可见此次动作与硬件没太大关系。那么到底是什么呢?小编倒是有几个基于事实的可靠猜测：
猜测一：发布新的自制大剧或综艺？
说到“来点不一样”，在五大视频网站中，乐视视频果真是最具个性的一枚了。在竞争对手都在囤IP、拼谁最量大管饱的时候，乐视视频绝对是“黑马”一词的最佳代言人。单日播放量最高过2亿、收官累计播放量达到26亿的“草根剧”《太子妃升职记》在2016年初突围，包揽了宫廷、穿越、性别互换等热门元素，槽点满满又网感十足，脑洞大开又不循常规。要说2016年的自制剧有什么“来点不一样”，乐视视频当属首推。
而进入2017年，乐视视频出品大剧《孤芳不自赏》一完结便突破150亿播放量，出品的超级网综《单身战争》也是每期破亿的节奏。况且，乐视视频旗下第一现象级制造者花儿影视在《芈月传》后，也将推出由郑晓龙导演的《急诊科医生》和《北京人与纽约客》，大动作满满着实令人期待。不知2月15日是否又要牵出哪批“黑马”，推出哪个“爆款”?毕竟，乐视视频今年要投入超过70%的预算给自制内容，与BAT三家相比乐视视频是否能走出“不一样”的内容差异化路数?值得期待。
猜测二：重磅战略即将公布？
多屏联动、垂直整合、打造无处不在的场景、提供多项个性功能和服务，并给予用户不一样的使用体验……一个百分百靠谱的猜测是，乐视生态间连接紧密，乐视视频此番大动作无论如何都必定与生态相关。众所周知，在乐视体系中，生态家族产品已完成7屏矩阵覆盖，全场景、全时段提供优质服务，构建了“平台+内容+终端+应用”的垂直全生态链。
但正如乐视控股战略管理副总裁阿木所言，乐视下一阶段的战略节奏，会从“烧钱模式下快速扩张用户为主”转变为“正向生态经营现金流，和获取规模化、高价值全球用户并重的阶段。”那么，如何定义正向生态?
从现金流看，“来点不一样”是否意味着引入更多类似融创的非视频相关行业投资?而从用户看，“来点不一样”是否意味着用户运营战略的再升级?
猜测三：品牌换新装？
“经过了2016年的探索和尝试之后，2017年业界的发展思路将更加清晰——内容布局、用户运营、生态化反将是重点发力的方向。”乐视视频总裁高飞在2017年初的采访中说道。
事实上，从内容布局看，乐视产品差异性打造出乐视视频内容的“不一样”;从用户运营看，以80、90后年轻人为主的用户群体构成了乐视视频用户的“不一样”;而从生态化反看，大生态环境与颠覆性理念带来了乐视视频未来走向与想象空间的“不一样”。
大胆猜测，“来点不一样”或许正是乐视视频全方位的品牌升级，并且会成为自2013年底“颠覆·全屏实力”后最大规模的一次品牌战略调整。
作为乐视内容集成与用户驱动双核心的乐视视频，或许会被寄予更高希望，从内容与用户两个层面实现生态战略的切实执行与落地。从硬件覆盖到软件(内容)发力，用户从大而全的无差别运营到小而精的价值深挖，乐视的品牌主张是否会全面焕新?值得拭目以待。
