乐视视频开年后连续推出的热剧、大剧，以及独家网络综艺，引发社会热议的时候更引发乐迷人数的再度飙升。乐迷社区数据显示，现在人数已超5400万，成为视频行业中最靓丽的一道风景。
陪伴是最好的长情告白。将乐迷视为一家人的乐视创始人贾跃亭，在第二阶段战略重点转移到上市公司业务之后，更拿出了暖暖的心意：品牌升级向年轻化靠拢，并推出海量的电视剧、电影以及网络综艺。其中版权综艺全面开花，实现了音乐、科学、旅行、喜剧、美食、游戏对抗、自然探索等多种类型的全面覆盖，几乎将一线卫视各款爆款节目一网打尽，全面满足不同观众的需求。
或许，乐视用满满的诚意正在赢得年轻用户的热爱。对此，业内分析人士表示，乐迷社区每天爆满的帖子，则正在用事实诉说乐视视频年轻化的变革已卓有成效。年轻化，正成为留住年轻用户的粘合剂，将用户人群留存在自己的生态圈里。
抢占年轻用户
2月15日，乐视视频官方发布全新品牌主张“就视不一样”。在同步发布的极具个性和张力的视频中，来自不同行业、各具特色的年轻人大胆表达自我，“拒绝盲从和被定义，执着突破与改变”，主张“年轻，从来都不是一种样”。
这在业内分析师看来，乐视视频品牌的改变，意味着她从此以后将从用户视角出发，将年轻化作为未来发展的重要方向，并在内容、技术、视觉、产品和用户运营等各个方面全面升级。
据乐视视频总裁高飞表示，乐视视频希望在今后与年轻人一起以多元化的视角去发现新鲜世界;特别是在乐视视频进入生态发展的第二阶段后，希望通过“就视不一样”的品牌主张来表达乐视视频此阶段发展的价值观。
移动互联时代的到来，年轻用户已是行业的主流，PC流量时代红利的结束，更让年轻用户成为各方争夺的重点用户人群。据了解，乐视与各大品牌喜欢用85后、90后、95后、00后区分用户人群不同。在乐视的眼里，他们追求的年轻用户喜欢尝试和探索，不愿循规蹈矩，追求创新和自我理想的实现; “大众化”在他们看来恰恰就是淘汰和拒绝的标准， 拒绝做标配的普通人。
正是对这一用户群体的清醒认识，也就此引发了乐视视频全新品牌主张“就视不一样”的的出现。乐视鼓励青年群体勇于打破常规，突破自我，积极地面对世界的喧嚣，而乐视视频自身的发展也在切实践行这种理念。
事实上，进入第13个年头的乐视视频，无论是在互联网行业还是泛娱乐产业中，都扮演着探索者和领路人的角色。从最早坚持正版长视频到率先尝试打造网络自制内容，从业内最早在A股上市到完整布局“平台+内容+终端+应用”的完整生态系统，乐视视频 “颠覆”和“打破边界”的形象也与当代年轻人相通，加之“就视不一样”的品牌新主张，完美切中年轻用户心智。而除了态度上的契合之外，乐视视频也将在内容和产品方面实现双轮驱动，为用户提供升级版的优质体验。
正是这一理念与用户的契合，让年轻用户成为乐视视频的忠实用户。
火爆IP切中年轻用户嗨点
全新品牌主张“就视不一样”背后，是乐视视频精心准备的众多大剧。在自制综艺、版权综艺、版权大剧、自制大剧四个大板块中，自制内容比例大幅度增长，进一步显示了乐视视频在大自制时代全面发力的同时，更突出了年轻到底的决心。
在乐视视频2017资源推介会上，乐视视频展示了强大的专业资源整合能力，其投资的乐漾影视、乐禧文化、乐思放三大“乐”系列团队齐亮相，就2017年将在乐视视频推出的综艺节目做了详细介绍。
曾执导《爸爸回来了》、《奔跑吧兄弟》的知名青年导演岑俊义此次亮相的身份是乐禧文化CEO，这也是他第一次出现在乐视视频的舞台上，2017年他将有《单身战争》、《奶爸战争》两部综艺在乐视视频独家播出，作为岑俊义的创业新作品，这两部综艺自然吸引了诸多关注。
乐漾影视曾打造第一网剧《太子妃升职记》，除了自制大剧，乐漾影视也在综艺节目上不断发力，此次创始人甘薇带来了爆款网剧《女人帮·妞儿》的同名衍生综艺，揭秘明星闺蜜的日常生活。乐漾影视自成立以来，就以打造年轻化内容为目标，迅速成为业界极具潜力的新锐公司，其打造的作品也都十分贴合网生代受众的喜好，而这也与乐视视频接下来主打“年轻化”内容的战略不谋而合。
对于网生代受众，乐思放董事CEO何春勇指出，网感是当下自制剧、自制综艺很重要的元素，年轻的网生代是其主力受众群体，打造年轻化和互动性兼具的内容更能满足观众的需求。基于此，乐思放出品的国内首档纯网育儿综艺《崔神驾到》就是以年轻父母为主要受众群体，填补了育儿领域综艺的市场空白，以科学专业的育儿知识和轻松娱乐的风格收获了大批粉丝。
在综艺方面，开年“黑马网综“《单身战争》率先卡位婚恋交友题材，不仅网络播放量期期破亿，其内容对社会也产生了许多指示意义，引起了广泛的关注和讨论。而接下来，乐视视频独播内容将更加抢眼，《白鹿原》、《轩辕剑之汉之云》、《国家行动》、《守卫者：浮出水面》、《鸡毛飞上天》、《因为遇见你》、《你这么爱我，我可要当真了》、《猎场》等一连串的名单，涵盖古装、都市、悬疑、青春等各类题材，包揽当红鲜肉和演技派老戏骨。与此同时，乐视视频还强力打造动漫、音乐、体育、亲子、教育、财经等各个垂直内容频道，能够满足各类不同兴趣用户的需求。
版权综艺上，乐视拥有完整覆盖一线卫视热门资源，《蒙面》继续独播《跑男5》强势落户。另外，《蒙面唱将猜猜猜》2017年乐视视频依然强势独播。 此外，科学竞技真人秀《最强大脑4》、明星旅游实景真人秀《我们十七岁》、户外美食综艺《食在囧途》、《十二道锋味4》、室内竞技真人秀《王牌对王牌2》、明星户外游戏挑战真人秀《二十四小时2》等22部版权综艺，都将在2017年陆续登陆乐视视频。
在业内分析师看来，乐视视频通过年轻化的内容，已经聚集了一批年轻的用户。2017年，乐视视频将因此获得更高的流量和业绩。
年轻人的社交阵地
乐视会员暴涨背后，显然是得益于对用户人群的精准分析。从乐视公布的全新品牌主张来看，可以精准地发现乐视视频不是在内容的搬运工，而是针对不同年龄、不同行业的用户需求，分众打造针对性的内容，力求打造爆款，而年轻化人群将是乐视视频最为关注的群体。
乐视围绕年轻化人群进行的内容布局，再通过精准的生态营销方式，不但将其自动变身为会员，更成为乐迷社区中的忠诚粉丝，自发安利乐视产品及服务。当用户形成消费习惯之后，乐迷社区就变成了他们的社交舞台，而乐视生态的各个官方账号则更成为获取第一手信息的渠道，并自主传播安利。
有了稳定的高素质用户群体，乐视视频可以轻易地在超级电视、超级手机等智能终端上变现。作为乐视生态驱动引擎的乐视视频，不仅为生态输送驱动力，也汲取着生态沃土的养分——乐视超级电视2016年销量达到1000万台，超级手机仅1年多时间总销量就超过2000多万;加上此前乐视收购Vizio，入股酷派、TCL等，生态加持使得乐视视频可以全方位、全时段占领用户的时间和入口，不仅为用户提供了优质的服务，也为广告主打开了更多的展示空间。
对于乐视的优势是，他还可以通过创新性的生态营销模式将三者捏合在一起。以第一网剧《太子妃升职记》为例，在剧集风靡网络之后，为护舒宝、七喜等品牌定制打造剧情相关的短片，均获得超高播放量和互动量，带动品牌曝光的爆点。
目前，乐视视频人均单页有效浏览时间、月度访问天数、日均有效浏览时间、月度总有效浏览时间等核心数据长期处于行业第一阵营。目前，乐视生态已实现内容、手机、体育、汽车、金融、大屏和互联网及云生态七大子生态完整布局，这也决定了乐视视频早已不再是单纯的视频网站，它不仅是为乐视生态提供驱动力的基石生态，同时也汲取整个生态的反哺力量，基于乐视云和七屏互动，乐视视频能为用户打造无处不在的使用场景，全时段提供基于生态的个性化功能和服务，给用户打造新鲜的使用体验。
可以说，分众的内容布局+完善的生态入口+创新的生态营销模式，乐视视频通过丰富的产品类型让内容更有料、终端更好玩，实现用户和品牌方的双赢局面。
“全面焕新后的乐视视频，将以创造性的优质内容来满足用户的需求，以独特生态理念打造差异化产品，优化用户体验”，乐视视频总裁高飞表示，“大生态环境和颠覆理念，将给乐视视频的未来带来‘不一样’的想象空间。”
