2017年春节假期过后，蚂蚁金服召开了集团层面的战略会，召集了全球所有业务线负责人，以及核心管理层，确定“不做社交”。不得不说这一消息让小编十分欣慰，致力于与微信竞争的支付宝这时终于觉醒了?所谓放弃，是真正的找准了自己的定位还是迂回战术?
着急突破得不偿失
阿里和腾讯在对手核心领域的竞争已经开展好几年，而2016年则是支付宝受到猛烈冲击的一年，据Analysys易观数据显示，2015年中国第三方移动支付市场份额中，支付宝占68.4%居龙头地位，第二名微信支付只有20.6%。但在2016年Q2，支付宝的市场份额下滑至55.4%，第二名微信支付增长至32.1%。另据中金公司基于支付清算协会数据测算，在移动端，支付宝2014年-2016年均复合增长率为118.6%，而微信支付增速高达326.9%。
微信的快速成长使得支付宝不得不调整自己的功能，既然你在社交里面开通支付功能，那我就在我的支付体系当中也开通社交圈。支付宝在2016年11月24日发布的9.9.7版本中新推出的功能中，支付宝会根据不同人群特征“邀请进入生活圈”。根据当时更新版本，支付宝已经上线了近百个圈子，覆盖的领域包括金融类的股票、基金、保险，母婴类的孕期妈妈、婴幼儿，兴趣类的同城宠物、跑步、健身、读书、游戏、动漫、数码，以及海外的华人圈等。
“只允许女性发帖”、“芝麻信用分达到750分以上才能评论”、其他用户可以点赞和打赏，一直想在社交上与腾讯微信较量一番的阿里系，靠着最新一次叫做支付宝“圈子”的尝试，瞬间吸引了无数目光，同时也引发了公众的吐槽。
以“校园日记”和“白领日记”为典型的两个圈子充斥着许多大尺度照片。对于支付宝“校园日记”等圈子引发的争议，支付宝母公司蚂蚁金服的董事长彭蕾在2016年11月28日发布了内部信予以回应。马云在随后也回应称，阿里人应该自查和反思的事件。
不想找死要先找准定位
微信在由“社交”向“支付”方向的延伸可谓是相对成功的，好友之间的微信红包，拜年红包贴近生活，只要绑定银行卡，很轻松的就可以转账、发红包，极其自然的让用户接受了这种方式，养成了支付习惯。
而阿里也不是没有早意识到微信开通支付功能对支付宝的影响，所以淘宝阻绝了来自微信的访问，希望用户支付更多选用支付宝。然而微信不能支付淘宝，却成就了微商。微店和口袋通做得有声有色，加之腾讯投资了京东，进攻性的打击了支付宝的根基淘宝，将范围扩大到了电商。
那么反之，为什么当支付宝想要开通社交功能，却困难阻阻?简单点说，没有人会愿意把自己的钱包拿来与人交流吧?从支付宝9.0到9.9版本，我们可以看到支付宝一直在找寻自己的定位，虽然生活圈就相当于微信的朋友圈，但不代表支付等于通信。
支付宝对于大多数使用者来说就相当于一个便携式的ATM机，方便实用，可我们又是否会用一个ATM机来聊天晒生活呢?从受众的角度来看，已然已经接受了微信的社交方式，就很难再轻易改变，而支付宝本身的功能也不适用于社交，那么为什么不回归本质呢?
支付宝在支付中，是具有更强的安全性的，首先支付宝是实名制的，在买家与卖家中间担任了一个第三方安全性的职责，优势在于商业和金融。既然不能改变消费者的认知，那就明确自己的定位，将自己的优势体现得更加明显。做专业的金融。
支付宝作为支撑蚂蚁金服估值的核心板块，也面临上市的时间压力。但“支付+社交”难以一蹴而就，需要在寻找的过程中不断试错，而在如今的竞争格局下，支付宝已没有多少犯错的余地。
