互联网江湖流行着这么一句话：中国没有互联网，只有BAT!
这不，在直播领域已经有了全方位布局的腾讯，又以重金下了一个筹码，那就是在宣布关停其亲儿子“微视”后，于今日宣布投资日活用户数超过5000万的快手，战略布局短视频发展的新战场，在这轮投资中，腾讯扮演着一贯的领投者角色，并宣布将在产品、技术、服务、用户体验等多个方面，帮助快手巩固其在生活分享平台领域的领先地位。
先放一张图，一起看看腾讯在直播领域的江湖布局：
是的，你没看错，中国的直播江湖可谓都被腾讯给包圆了。
实际上，无论是对直播还是短视频，从2013年起，腾讯便坚持“快、准、狠”的发展理念，通过“投资+自建”两种形式，覆盖了包括游戏、体育、秀场、名人明星、泛娱乐、教育等多个领域的10大直播平台，并利用已有社交、视频优势资源，推动直播业务的发展。
而在短视频上，腾讯也可谓先发制人。2013年，腾讯推出“微视”，尽管这个亲儿子在遭遇了亲爹站台、被迫整合、到亲爹遗弃、放弃关停等多舛命运，但腾讯对于短视频这块的的重视大家也是有目共睹。2016年1月，腾讯也悄然上线了一款音乐秀产品“闪咖”，主打10秒大片录制、音乐秀、对口型表演等功能，几乎也容纳了小咖秀、秒拍、美拍等所有吸引用户的产品特点，但用户量仍难以比肩一线产品。
而此番投资快手，则让腾讯在短视频的补位战中再添一名猛将。快手对于中国中长尾市场移动网民的理解，对于内容生产和粉丝运营的独到经验，辅以腾讯在社交、资讯、娱乐媒体上的全网的分发优势，无疑会给中国短视频市场的发展带来不可想象的空间和影响。
当然，台子搭好了，戏也要好好唱。如今，无论是短视频还是直播，都已经过了兵荒马乱的流量争夺阶段，进入到内容深耕的理性发展时期，忙着投资、收购视频平台的腾讯，也不忘拿出态度和用心，扶持大批量的自媒体内容创业者。在2月28日，腾讯发布的“芒种计划2.0”上，就宣布拿出10亿现金补贴原创和短视频内容创业者。腾讯可谓是通过“平台”和“内容”两手抓，来夺回短视频发展的主动权。从目前来看，尽管快手的小视频质量还参差不齐，但若能接入腾讯系，腾讯在短视频内容版块也绝对能快速做到业界翘楚，扳平当下的失势局面。
那么，问题来了!腾讯为何要在社交视频上投入如此用心?
纵观腾讯这些年的发展，除了在游戏领域有如此缜密的“全赛道布局”，腾讯就连其安身立命的社交，也没有如此倾心倾力倾财。笔者总结，如下几点也许可以回答：
1、社交娱乐是年轻一代手机网民最为核心的诉求，而直播和短视频，恰到好处地抓住了用户内心深层次的追求，毫无疑问，是他们kill time的最佳利器。这种全民参与内容生产、消费和流通的社交模式，必然存在难以想象的发展空间;
2、相比腾讯倾心的圈层封闭的游戏，社交视频的用户基础更为广阔。主播类型的多样，带来了直播内容、体验上的丰富，而通过公众号、知识分享平台、游戏等培养起来的用户付费、打赏习惯，也让社交视频拥有了更好的盈利基础。但刺激用户消费的前提依然是，每一个进来的新用户，都能从平台开心地找到了自己喜欢的内容，并持续消费内容;
3、社交视频的营销效果更为理想，对于平台方而言，商业潜力更大。观察2016各大互联网公司的发展年报，我们不难看出，通过嫁接短视频、直播，无论是发展遭遇天花板的陌陌，还是在用户获取上遭遇难题的今日头条，都迎来了“用户量”和“盈利”的双丰收。这不仅得益于已被验证的直播和短视频是一种极度增强社交粘性的有效手段，也是因为这种声画并茂、更为个性的营销形式，更为迎合了碎片化的消费场景，在“能看图片不看文字，能看视频不看图片”的快餐阅读场景下，让广告主拥有了更强的买单欲望，而这种从图片社交向视频社交的发展模式，也呼应了纸媒向广播、电视、网络媒体发展的全过程。
据社媒营销公司微播易观察，社交视频营销从2016年5月快速发展，分别在7月(暑期)和11月(双十一)迎来了消费高峰。而从2016年年底发展到现在，只是经历了短短一个春节，微播易平台的社媒广告投放占比也已从2016年的10%增长到25.8%，这样的高速增长模式，不得不让业界侧目。目前，围绕社交视频营销的玩法，也囊括了：定制、植入、冠名、视频发布、硬广、电商合作等多种，个性化、内容化、且贴合年轻用户触网习惯的圈层营销形式，也更容易吸引年轻用户买单。
(快速上涨的微信指数，是不是也指明了钱流的方向?)
钱流来了，人流也来了，品牌主们，你的营销真的不为它所动吗?
微播易
社交视频营销领跑者
