在20多年的中国手机江湖，“中华酷联”曾是响当当的名字。曾经何时，中兴、华为、酷派和联想,因其在中国智能手机市场各自较高的市场占有率及累加占据中国大部智能手机市场份额而被称为中国智能手机产业和市场发展的代表，并被业内俗称为“中华酷联”。
作为中国手机品牌最具影响力的代表，面对苹果和三星的竞争，它们组成了中国国产品牌的竞争矩阵。
但是，随着智能手机产业及市场的飞速变化，这个昔日令我们骄傲的“中华酷联”，除了华为依然在国内和全球智能手机市场占据第一阵营的位置之外，其他三家均已黯然退出了第一阵营，历史辉煌不再，取而代之的是VIVO、OPPO、小米等迅速崛起，中国手机市场迭代之迅速，冷酷而无情。像中兴这样的老字号手机企业，要想重塑辉煌，恐怕是举步维艰。
智能手机行业三足鼎立大格局已成形
经过十年的大浪淘沙，无论是全球还是中国手机市场，智能手机市场的大格局已经基本形成并趋于稳定，虽然竞争依然十分激烈，但都是大佬与巨头间的博弈。整个全球智能手机的市场格局基本上呈现出了苹果、三星、国产机三足鼎立的格局。根据第三方数据统计机构IDC近日公布2016年全球智能手机销售数据。2016年全球智能手机总销量超过14.7亿部，其中总销量排名前五的手机厂商分别是三星、苹果、华为、OPPO和vivo。
纵向从市场份额同比增长角度来看，三星和苹果的市场份额在缩减，华为、OPPO和vivo的市场份额在上升。此前几年保持高速增长的小米首次年度销量跌出全球前五。
从2016年全年来看，三星、苹果、华为、OPPO和vivo等全球前五大手机厂商占比分别为21.2%、14.6%、9.5%、6.8%、5.3%。其中三星和苹果相较2015年，市场份额都有所下滑，三星上一年占比22.3%，苹果则为16.1%。而分列三到五名的中国手机厂商，都同比增长。可以说无论全球市场还是中国市场，智能手机行业都已经呈定鼎之势，很难迅速赶上。
中兴手机困局中中兴困难
作为中华酷联的老大，中兴手机曾历经辉煌。2011年，中兴推出Blade 880，销量破千万，让中兴智能终端成为全球第四，一鸣惊人。但是中兴手机因为只关注产品忽视了互联网的商业模式，最终错失良机。也在同一年，中兴陷入了上市15年来首次巨亏的困境。
如今，中兴手机正在沦为二线甚至三线手机，这是一种莫大的危局。
在天猫、京东等网站上发现，在手机销量排名前二十位的手机产品中，华为、小米、魅族、VIVO等厂商都有数款产品，却难觅中兴手机的踪影。据披露，2015年中兴手机在国内的发货量只有1500万部，该成绩不仅和华为、联想、小米等相差很远，与国内新兴手机厂商OPPO、魅族等也相距甚远。中兴2015年全球销量达到5600万台，但国内的销量仅有1500万台，而且2016年智能手机总出货量与2015年相比大幅衰退了36.5%，这样的下滑趋势保不住今年还会继续。
在业界看来，中兴手机最大失误有两点：一是战略失误，没有提前洞察到消费者转换趋势和渠道转换趋势，错过了功能机向智能机转换、升级换机两个风口;固有的运营商管控模式、品牌建设等短板，在供应链、品牌传播上亟待提升。
在功能机时代，抓住运营商这个核心要素，成就了“中华酷联”;而在智能手机普及期，性价比、擅长线上营销成就了小米;2014年下半年以来的换机窗口，在线下渠道有长期沉淀、追求做工“轻奢”的步步高、华为也成功了;而中兴依然在依赖传统运营商渠道，放弃了渠道建设和品牌传播的良好机遇，越来越跟不上市场的步伐。
中兴要复兴需破釜沉舟
国内手机市场已经是一个竞争日趋白热化的市场，任何一个品牌想立足确实不易。如今，经历几年暴涨的小米正在退烧，加上三星、苹果等国际巨头的持续深耕，以及VIVO、OPPO、乐视等新兴厂商不断涌现，国内手机市场是否已经饱和尚存争议，分一杯羹就更难了。跟不上市场步伐的手机厂商，就意味着落伍乃至淘汰，强悍如当年诺基亚、摩托罗拉，也是几年之间就变成了手机市场的明日黄花。
因此，已经迅速滑落的中兴像要奋起直追，需要比别人更努力，更要有破釜沉舟的勇气。
中兴眼看曾经的友商华为、联想渐行渐远，也眼看新兴势力小米、魅族等超越自己，希望如今的中兴能像几年之前的华为一样痛定思痛，从国内市场的二线阵营奋起直追。而中兴要做的是要押对未来的趋势，因为在新材料、新工艺之后，新技术将成为手机发力点。
未来手机将配置更多的生物特征辨识应用，人脸识别技术、虚拟智能助手和AR/VR技术将不断增强人机交互体验，而可折叠屏幕、更快速度的处理器、下载速度和储存空间也成为智能手机技术预测的热点，这些新技术和智能手机的结合，被视作更容易突破同质化手机市场。从这点来讲具有技术和专利优势的手机厂商在未来更具优势。
中兴要想重振雄风，必须在抉择之后可以依靠某个技术热点重新发力，要有破釜沉舟的决心和与之对应的资金支持，才能在有机会重塑往日辉煌。
