孵化器在孵化什么
我这一次去新加坡和往常不一样的地方，就是要求我朋友带我去新加坡的孵化器看看，因为据说新加坡现在创业热潮滚滚，连共享单车都有了。我的朋友在新加坡创业10年有余，对当地的环境非常熟悉。他带我来到他公司边上的一个孵化器，走过科技感十足的长廊，宣传报琳琅满目的门厅，孵化器是一个约3000平的空旷的大厅，各种适合办公的工位、会议室、小隔间，适合不同规模的团队。几万元的打印机，视频会议系统，路演厅，各种杂志书籍，咖啡饮料设备，还有一个小吧台，适合忙累了头脑风暴。
唯独没有什么团队在办公。有点人去楼空的景象。朋友解释说，这个孵化器是政府出资扶持设立的，按照美国知名孵化器YC的标准招聘和投资团队，然后孵化，不合格的3个月就要淘汰。然而进来的少，淘汰的多，慢慢的企业就不剩下什么了。
作为一个在新加坡创业多年并且活下来的企业，我朋友说各种创业组织和机构，设计了很多活动，他参加，但是不是很喜欢。所谓的活动，聚集各行各业的创业公司交流，本意是好的，效果也是好的，但是就是太耗时间，一周4，5天在和其他CEO做交流，没时间做产品谈业务，也是痛苦。
“但是不这么做呢，孵化器就不像孵化器，失去了价值，变成了普通的办公室而已。”朋友摊摊手，“负责孵化器的人总得要让别人知道他做了点什么吧。”
我深以为是。去年我们做VR的时候，研究过上海的孵化器和众创空间之类的项目，上海一共93家这样的创业空间，情况也类似。
然而我们几位熟悉的创业空间的朋友告诉我们，上海很多创业空间，都是原来的老厂房，制造业不做了，仓库没有了，现在改造一下，变成办公空间，如果打上创业的招牌，尤其是当下热门的行业，一是好招商，二是政府好扶持。理念越前卫越好，越前卫越好操作。去年VR火，去年众创空间排队找我们VR团队做活动，今年不火了，众创空间躲着我们VR团队。今年流行人工智能、共享经济，众创空间都在招这类团队。
所以关于孵化器、众创空间的需求，即使在创业热潮澎湃的城市，也并不一定来自于创业者。新加坡、上海交通和通讯如此之发达，信息流动如此之迅速，很难想象，一个创业团队，有多大可能闭门造车，或者离开了孵化器就不行了。然而政府支持创业，追求产业升级转型，有落地的需求，闲置的老厂房有再利用的需求，这是需求的真相。
什么人才会玩VR
我们团队2015年底开始做VR，从媒体开始，2016年觉得可能有机会行业要起来了，试水了一个小的VR游戏，到Chinajoy的时候出了demo，同时开了直播间、开了线下体验店，8月份整个行业遇冷，我们直播停了店关了，又回归做媒体。
我们团队一直讨论的一个话题是，VR到底会不会火。2016年初的时候，市场很热闹，淘宝上铺天盖地的各种塑料的、纸质的谷歌VR眼镜，各种一体机的厂商层出不穷，国内外的游戏厂商都很积极布局，很多大小团队也真的开工在做VR项目和产品，各种媒体活动多的时间都不够安排，投资机构也多次强调VR就是未来。一片繁荣的景象，以至于2016年的ChinaJoy上，70%的游戏公司都多多少少涉及了VR产品，20%的公司都推出了成品游戏或者demo，那几天在上海，你不做VR的都不好意思跟人打招呼。
彼时因为HTC开始发货了，刚开始的时候还要走黄牛才能拿到货。因此上海的VR体验店也雨后春笋版的生出来，高峰期大约有300家大大小小的。主流的VR体验店都是在办公楼或者租金便宜的商铺辟出空间来，放上3，4台HTC VIVE，买一些主流的游戏，按照小时收费，100元上下每小时。一个体验店主很认真的跟我说，VR是有技术含量的，这个不是蛋蛋椅，VR是真正的未来。
我们当时做VR媒体，是很早接触VR这个行业的，接触的早有一点好处，就是我们发现，其实2015年中到2016年初，VR产品没有什么变化，总的来说一直很差劲。所以我们有点疑惑的是，如果产品不行，有没有人玩呢?所以我们采取了比较谨慎的态度，我们没有直接开店，我们扛着一些机器，主动的跑到企业那边去给人体验，当时主要跑得VC和基金，这些群体对新科技比较好奇。
然而到了8月，这个行业突然冷下来了，突然的让人有点莫名其妙。各大VR产品的销售数据都不好，游戏内容推陈出新很慢，游戏品质很差。所以很多人在7月ChinaJoy被科普过一次VR之后，就不再玩了。这样就发生了连锁反映，体验店不开了，游戏项目不做了，各种服务公司倒闭了，媒体阅读下滑了。
在那个突然就变得很艰难的时期，我碰到过一位VR行业的前辈。说是前辈呢，因为他是早几年专注做蛋蛋椅的。蛋蛋椅是几年前在各大商场里都能看到的一种设备，带上个VR眼镜，在一个蛋形的椅子里，边看边晃。这种设备外观很酷，里面坐上去的人，有的也会大喊大叫，虽然你不知道是痛苦还是刺激。老实说，我个人体验，这类产品，就是糊弄小孩子的，大人如果愿意玩第二次的，一定是闲得蛋疼。
“对啊。”这位靠蛋蛋椅年入千万的前辈说，“就放在商场中庭里啊。小孩子要玩，大人也不知道是什么，就觉得让小孩子体验下科技也不是坏事儿吧。小孩子理解不了，玩了一次还要玩第二次，小孩子不怕晕。”
“一个蛋3万，运气好一个月就回本啦。”前辈苦笑着说，“但是我做VR做VR，今年被VR革了命咯。”虽然他这么说，但是我在上海的大型商场，蛋蛋椅还是被一群熊孩子包围着。
自我们上次对话大半年过去了，PSVR已经异军突起了，全球范围内销量近百万。但是回到最根本的问题上，VR的需求在哪里?什么人才会玩VR?这个恐怕还没有很好的答案。
共享经济是什么人的需求
在VR消停之后，今年声势浩大的是共享经济的崛起。我自己是很喜欢共享单车的，作为一个常年拍不到沪牌的人，我现在骑自行车到地铁站上下班，绿色又健康。写不出文章的时候，我会去上海大学骑车。去超市也骑，去喝咖啡也骑。共享单车几乎成了我生活的一部分，难以想象，没有共享单车的话我的生活如何自理。
然而我最反对的就是共享单车的名字。因为这个根本不是共享经济，这个是公共产品而已。如果一个东西是大家用的就是共享，那公共厕所可以叫共享厕所。Airbnb之所以是共享，因为房间是闲置的私有财产，由私变共，算是共享。
但是做为消费者，我并不想如同一个孔乙己一般计较这个定义或者产权归属。但是这是一个严肃的问题，而且关乎到共享经济的生死存亡。我们这样推理：我每次骑完车，纠结的事情是，如果我骑了非电子锁的自行车，比如OFO，用完了之后，要不要把密码打乱。
这个事情让我很纠结，因为后面涉及的问题很复杂。首先，作为使用这个服务的契约的一部分，我应该使用后打乱。其次，这个行为没人监管，我可以不打乱，但是这样很不道德，这个设计挑战了我的人性。
再次，虽然这个不道德，但是不打乱的好处在于，下一个人可以更便捷的使用这个自行车，这样整体提升了社会效率，因此，如果一个不道德的行为提升了社会效率，也许没那么糟糕。
再再次，我不打乱密码，虽然社会效率的提高，但是牺牲了这个共享单车公司的经济利益。所以如果这个产品本身是个公共产品，提升了社会效率就完成了使命了，经济利益其次。但是偏偏共享单车定位模糊，我不能确定它是不是公共产品。
再再再次，虽然这个共享单车公司的经济利益有可能被我这种人牺牲，但是他们可能不在乎。这点我和多个共享单车的创始团队和投资方确认过，基本上大家一致的目标是被BAT或者A股上市公司收购，或者和竞争对手合并。虽然也有个把公司志在独立IPO，但是无奈目前市场上搅屎棍太多，只能且行且珍惜。
因此我常义愤填膺的想，我应该努力的去骑那些搅屎棍公司的车，并且主动不锁、号召大家不锁车，这样这些公司会加速倒闭，市场上剩下2，3家公司，我们才能享受到稳定的共享单车服务。不然向滴滴这样的企业，虽然改变了我们的生活，但是自己也背负着沉重的融资包袱，这些债，早晚要消费者还的。
所以如果国内的共享单车不是1元、免费、送红包，而是像台湾快乐单车那样定价的话，我还是自己买量自行车算了，或者走路。滴滴和易到的服务和价格，我现在就慢慢的承受不起了。
不过偷笑的恐怕是自行车厂商，这个曾经濒临倒闭、且不在国家供给侧改革范围内的行业，现在被互联网，莫名其妙的供给侧改革了，认认真真的去了一次库存。
这样让我想起年初拉我创业做单车的一个中介，他找到了自行车厂，找到了出资方，找到了技术团队，再来两个懂融资的人，这样一个新的共享单车创业项目，挑一个颜色，就可以开业了。
“自行车厂肯定愿意干的，资本方呢也谈定了，因为这种项目好退出，B轮就可以买一点，估值翻的快。”新天地的星巴克里，中介动之以情晓之以理的跟我分析了解放前的局势，“其他都很简单，都很简单。”
我想跟这个团队讨论下单车的收费定价或者商业模式的问题，但是突然发现这个问题，中介大哥、自行车厂代表、投资人都不能回答，因为在这个项目的设计上，因为目的是做大规模被并购，盈利这个问题也不重要。
免费的东西永远有需求，低于市场价的东西永远有需求，就想超市里便宜2毛的鸡蛋，9点以前一定被大妈们清扫一光。这些需求是不是针对产品本身，是针对价格。上海新天地的房子不是刚需，但是要是2万一平肯定挤破头。
公共产品私人承运，在规章制度不清晰以前，大家各得所需，薅一点资本主义的羊毛。
00后为什么不用微信
最近对00后的研究非常多，最老的00后已经17岁了，开始在互联网上变成了越来越重要的群体，因此对这个群体的研究也越来越多。有一个很重要的发现是，这群人不用微信而是QQ。
挺多报告认真的做了数据调研之后有一些准确的结论，比如00后更追求个性，微信不够个性化，微信上有爸妈，00后不喜欢语音输入，00后更熟悉QQ而不是微信，QQ可以挂机，QQ电脑版更强大。这些诚然都是原因。
但是我们公司因为经营的面向00后的游戏的原因，我们的客服经常给我们一些非常有意思的理由。有一次我们为了推广一个新游戏，要求用户把一个推广链接发给10个好友，换取一个礼包。仅此而已。然后效果并不是很好，我们在分析原因的时候，一个客服说，“有个小孩子很可怜的求我能不能给他一个礼包，因为他的QQ上没有10个好友。”
我的微信上的好友上限已经快不够用了，而我也没有在小时候经历在互联网上找朋友的过程，所以作为一个80后我还是小小吃惊了一下。
在第二天和其他部门的同事聊天的时候我说起了这个事情，我同事说，小孩子的QQ的确朋友很少，不是每个人都会加同学，亲戚就更不要说了，所以小学生可能平均也就20个QQ上的熟人。
“小孩子的熟人关系很狭隘的。”我朋友说，“对新朋友渴望、诉求单纯、愿意花时间。”
因此我想到，微信上是没什么拓展朋友的功能的，如果根本没有人在上面，当然不会有00后去用。为了验证这个，我下午扔出去了100个漂流瓶，开了一下午的附近的人，跟所有的人打招呼。只有2个人理我，一个是买假表的。你可以试一下注册一个新的微信号，在没有别人帮助的情况下，看看多久能认识100个人。
QQ上反过来容易很多，大多数群是公开的，或者通过搜索搜群或者部落，就能找到一些类似的志同道合的朋友。
社交软件要满足用户的社交需求，这个再简单不过了。微信上交不到朋友，没有满足00后的社交需求，所以00后不用。
然后当一个00后步入大学步入社会，社交关系变得丰富起来，对社交软件的诉求就变了。00后并没有和90后80后在社交关系拓展这一点上有本质的不同，虽然在学生时代接触的电子媒体不同，比如00后是接触手机长大的，我这一代是接触电脑长大的，但是我们读书的轨迹没有什么不同，2点一线的生活，基本到大学才结束。第一批00后明年开始步入大学。
人在长大，需求也会变化。
