儿童行业的产品竞赛总是始于六月，前有六一儿童节与618电网购节，后接暑假与秋季开学。正值儿童行业万众瞩目、风云变幻之际，昨天小米生态链儿童品牌官方微博发布了一款预热海报，内容暗示某著名儿童品牌续航短、产品质量与高价销售不成正比，其中“998”的定价似乎指小天才的某款产品，不禁引人遐想。经笔者研究，原来小天才与OPPO、vivo同属由1995年成立的步步高品牌，与小米是智能手机业的老对手了，这个已有20余年的传统企业遭遇互联网企业巨头——小米的挑战，不得不引人围观。
小米在2014年启动生态链计划，小米智能手环销量超越苹果，稳居全球第一;移动充电器销量5500万块，单品全球第一;空气净化器销量全国第一……小米每进入一个行业都将是一场颠覆，今年生态链收入更是预计超一千亿。儿童智能手表作为儿童行业的旗舰产品，如今被小米涉足开发，笔者也开始替首当其冲的小天才担心。
不少业内人都知道小天才与OPPO、vivo同属一家公司，段永平作为这几家公司真正的幕后老板却相当低调，直至2006年在eBay上以“Fastisslow”的ID拍下与巴菲特共进午宴的机会，才被挖掘曝光真实身份。这位神秘的企业家VS智能业霸主雷军，如何较量成了行业内关注的焦点，小天才与小米的市场争夺战恐怕一触即发了。
段永平—投资从不出错的中国巴菲特
说起段永平，那可不是普通人，精准独到行业趋势预判与投资眼光是他的标签，而这不得不提他在网易与UHAL的两次教科书式的成功投资。
2001年网易全年亏损2.3亿元人民币，段永平却在此刻在每股1美元以下投资网易，极强的商业敏感性带给他的是2007年2月份飙涨到20美元的股票价格。取得了大众市场的成功投资经验后，段永平开始在细分市场搜寻商机。UHAL是美国一家主作拖车租赁的公司，2003年6月进入破产保护，就在此时段永平以每股3.5美元左右的价格吃进UHAL股票，果然2004年年初UHAL解除破产保护，2006年一度冲升过百元关口，据段永平说 “光这一家公司，没仔细算过，可能就赚了七八千万吧。”
段永平开始在投资界被人关注讨论，其投资动向成为某种风向标。段永平承认，自己从头到尾真正投资过的公司最多五六家，对企业的长久跟踪观察给了他足够的信心判断与投资准确性。然而这位投资从不出错的中国巴菲特，却狭路相逢做品牌从不失败的雷军，谁能儿童产业上继续当赢家?业内人士纷纷开启了“你猜我猜大家猜”模式。
成功开发儿童智能市场 ，蛋糕 却被 雷军盯上了
段永平不只是企业背后的投资家，更是切身实战的实体企业家。1989年段永平做起了小霸王品牌，1994年小霸王的产值已达到10亿元。1995年段永平离开小霸王，并随即创立了自己的公司——步步高，在无绳电话占领市场的基础上，OPPO和vivo相继出生。
随着OPPO、vivo在市场上大获成功，一直以来退居美国的“甩手掌柜”段永平近期重新出山，将投资与开发重点放在了智能穿戴市场上。段永平瞄准智能穿戴这一巨大市场却剑走偏锋，避开苹果、MOTO、谷歌、三星等巨头对成人智能穿戴产品市场的争夺战，将受众市场对准儿童与青少年，重点打造了一款名为“小天才”的儿童智能手表，掀起了儿童智能穿戴界的一阵风潮。
2016“小天才”出货量增长额为234.9%，在销量排行榜中唯一与之抗衡的品牌是苹果的Apple watch。这也意味着“小天才”电话手表开拓了国内儿童智能穿戴市场，并在儿童智能穿戴界扬起了一面旗帜。正如多年前的“小霸王”，“小天才”一经开售立即引发激烈反响，段永平凭借商业市场的独特嗅觉与儿童产品情结，再一次将他送到儿童智能界的风口浪尖。为何“小天才”一经出售就能直赶Apple watch的销量，重现当年“小霸王”的销售盛世?从产品上分析，小天才的双向通话和实时定位功能，可以让儿童与家长随时联系、沟通，成为孩子安全的一道防线。对父母来说这款智能儿童手表是对孩子安全的负责，对孩子来说则是他个人的专属通讯工具，父母和孩子双向需求都得到了满足。这一被其他智能产业巨头忽视的消费者心态，被段永平加以开发放大，形成了新的智能穿戴市场。
有人说过：“长跑比赛中，开始以第一名领先的，通常不是最后的冠军”。商业嗅觉敏感的雷军看到了这块巨大的蛋糕，以小米的技术实力再加上米粉的庞大数量，段永平能否守住这块儿童智能的江山?花费大量心血培育的儿童智能市场究竟是一场新的商业典范还是为他人做嫁衣?谁都不敢断言。
小米 VS 小天才，互联网 与 传统 企业 开战
“小天才”作为儿童智能穿戴市场的开拓者，通过一系列大幅度的投资与用户教育宣传，目前已形成了较为成熟的消费市场。然而正如OPPO、vivo的大肆明星包装，小天才也有短板，其过度广告导致的虚高价格一直以来被人诟病，面对越来越透明的行业和越来越智慧的消费者，原本的广告优势却拖了小天才的后腿;而极致性价比刚好是小米一贯的营销策略，互联网的传播思维似乎更与时俱进，再加上小米品牌的庞大用户基础，局势如何发展，还真是迷雾重重……
避免了正面市场争夺，小米打造了“小寻科技”作为杀入儿童智能业的利刃，该品牌打造的儿童电话手表一经上架就频频被消费者拿来与“小天才”比较，品质与外形都与“小天才”难分高下的产品却低于其数倍的价格，让“小天才”倒吸一口凉气，面对互联网思维竞争市场的小米企业，“小天才”接下来会如何出手?传统企业渠道的“小天才”与互联网思维企业的“小米”两虎相争，一场颠覆行业的市场争夺赛已经箭在弦上……
