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任正非:华为不久后收入将达2000亿美元

发布时间:2017-06-22 14:35:50  来源:威锋网    采编:阳光不锈  背景:
任正非:华为不久后收入将达2000亿美元

  近日, 一份关于华为创始人、总裁任正非的最新内部讲话在华为微信号“心声社区”公开。从“讲话”内容来看,任正非谈到了很多物质文明和精神文明层面的内容。不过,在这其中,他还谈到了华为的目标,声称在未来不长时间里,华为的年收入会达到2000亿美金。

  任正非说,在他创业30年时间里,物质文明和精神文明融合在一起,共同推动公司发展,以物质文明促进了精神文明,以精神文明巩固了物质文明。但是,前30年更加强调物质文明,而现在大多数员工这方面都有了一定的改善,所以新时期应该多强调精神文明。

  所谓精神文明,任正非表示他没办法介绍清楚,也没有公式,但是希望员工可以看看身边人做榜样,以此为标准进行学习。更有使命感、责任感,在最佳的时间里做出较大的贡献。不过,这绝对不是讲空话、表决心,树立出一些榜样来,人人都想做黄继光、人人想立功受奖,这才是华为的优势。

  任正非还表示,华为获取分享的分配机制不会改变,只会优化。要加快有使命感、责任感、做出贡献的人的提拔。对不作为、胡乱作为、不能作为、假作为的干部要末位淘汰,能激活正能量才是精神文明。

  他还解释称 ,千万不要将他讲精神文明误解为光喊口号不发钱,但在公司不作为、胡乱作为就不能生存!他希望员工别只想着钱,因为眼迷了,看不清目标,迈出船舱那一瞬间倒下了。

  任正非谈及了很多精神文明建设的思路,但最终还是为华为的未来铺垫。因此,他表示在未来不长时间里,公司会达到1500亿 - 2000亿美金的收入。他表示,为了这个目标,一切改革都是以精神文明为中心, 加强管理,加强团结,正气上升,一定会持续发展。

  以下为纪要全文:

  一、什么叫精神文明,什么叫物质文明?

  先讲一下什么叫物质文明、什么叫精神文明。我们创业这30年来,就是物质文明和精神文明融合在一起,共同推动公司发展的,以物质文明促进了精神文明,以精神文明巩固了物质文明。但是,前30年我们强调物质更多一些,希望加快改善大家的生活。现在绝大多数员工(除了新员工)都有一定改善,那我们在新时期多强调一点精神。

  什么是精神文明呢?让有使命感、责任感、做出了贡献的人快一点晋升,让他们在最佳时间、最佳角色、做出最佳贡献,少数人还可以破格提拔。提拔晋升就是树立组织榜样。榜样的力量是无穷的。人的生命太短了,为什么不让优秀人员的青春早一点放射光芒,多一些时间照亮人生的路程。在现代社会平均工作生命30年,甚至30年不到,社会淘汰速度太快了。我年轻的时候,国家号召锻炼身体,说要为国家工作50年。当时在传统经济环境中,不努力学习靠多劳动还行。现在不学习,怎么就业?所以,我们要让人们在最佳的时间里做出较大的贡献,就快一点提升他们,这就是精神文明。让大大小小的火车头来带动队伍。不要以为我们的精神文明是讲空话、表决心,不是这样的。是以榜样来牵引队伍前进的,我们相信榜样的力量是无穷的。我们就是要树立出一些榜样来,人人都想做黄继光、人人想立功受奖,这才是我们的优势啊,人人都不讲贡献,那还有啥优势呢?人人都只守规矩,那我们不如去办幼儿园,幼儿园孩子是最守规矩的,但什么都不懂就没有贡献,我们是以贡献为中心来树立榜样的。

  我们无法解释清楚什么叫精神文明,公式是怎样的。看看身边的榜样,以他们为标准,向他们学习吧!天涯何处无芳草。

  二、获取分享的分配机制不会改变,只会优化;要加快有使命感、责任感、做出贡献的人的提拔。对不作为、胡乱作为、不能作为、假作为的干部要末位淘汰。以激活正能量,这就是精神文明。

  也许有人没有真正理解,以为我们讲空话、空许愿,误解不发钱了。我们的分享公式是不会变化的,经历这么多年,我们摸索到一个正确的激励方法,为什么不坚持优化呢?我们的获取分享机制不会改变的,只会上下左右沟通以后,继续优化,使它更科学、更合理。在此基础之上,我们对有使命感、责任感、做出贡献的人加快提拔。对不作为、胡乱作为、不能作为、假作为的主官末位淘汰,当然我们说的末位淘汰不一定要离开公司,也可能是调整他的岗位,也可能是他自己寻找新的合适岗位,重新异位上岗。不让上岗,不等于是要清除一个个的人了吗,而是要让他重新认识到自己的责任。大家要想到诺曼底登陆,盟军是300万军队要登陆。海军陆战队和空降兵的责任是抢占一片滩头。空降兵是要炸掉几座桥,防止德军的重装部队压过来;海军陆战队是登陆沙滩,抢占登陆场,在这个登陆场建港口。盟军几百万人,当时又夺取不了一个港口,怎么渡过来呢,丘吉尔说我们自己建一个港口。结果海上遇到大风了,延迟了几天才建起这个港口来。建起了港口,坦克等重装才能卸下来。因此,轻装的海军陆战队和空降兵多阻挡了敌军几天,巩固了这个登陆场,他们在沙滩上伤亡了7.8万人,打到巴黎城下(仅比深圳到广州远一点点)盟军牺牲了20多万人。如果给你分到的机会刚好是要牺牲的机会,怎么办?逃岗,在军队里就会就地正法。我们不正法,你逃岗,就要你下岗,对不对?胡乱作为,乱编造一些合同案例,然后骗取绩效结果,以为这样就可以升官?我们把你揪回去,你必须要把这些烂合同扭回来。在公司不作为、胡乱作为就不能生存!华为公司任命任何主官,你要掂量,能否承担得了这样的责任来。有可能像诺曼底登陆一样,刚跨出船舱第一步,还没登上沙滩,就被子弹打死了,不能立功,怎么办。谁承担责任、谁不承担责任,我们还是要做区别的,这就是精神文明。所以大家不要理解我们强调精神文明是光喊口号不发钱,没这回事啊!你也别只想着钱,眼迷了,看不清目标,迈出船舱那一瞬间倒下了。

  三、激发组织活力就是讲精神文明,以多打粮食、增强土地肥力为中心来建设精神文明,以巩固我们的团结、巩固我们的奋斗精神,走向未来的胜利。

  我看了一个心声跟帖,有一段话我感触很深,他说:“光是物质激励,就是雇佣军,雇佣军作战,有时候比正规军厉害的多。但是,如果没有使命感、责任感,没有这种精神驱使,这样的能力是短暂的,只有正规军有使命感和责任感驱使他能长期作战”。我看了,我觉得讲的很深刻,这样的员工有这样深刻的认识,很感动我的。

  现在每个团队不是正在讨论吗,重新认识我们怎么胜利的呢?我们胜利的两个基础,一是方向要大致正确;二是组织要充满活力。我们一定要有正确的方向,正确的方向我们不一定能找得到,只能不断探索,方向大致正确就行。但组织的活力我们是有信心建立起来的,这就是精神文明,组织活力就是精神文明!有时候我们不是很清楚战略方向,但是要研究我们的优势,继续发挥优势往前走,为什么要放弃优势呢?时代是不可能跳跃前进的,不可能没有继承与发展的,我们只要不固步自封,对未来的胜利是有信心的,在这样的信心下进行一些改革,是有利于公司发展的。

  在未来不长时间里,公司会达到1500亿-2000亿美金的收入。随着管理进步,一个一个的管理问题也在关闭,关闭以后,按流程操作,就不能胡乱作为。我们的一切改革,都是以产粮食为中心,这就是精神文明。有时候不要去对标社会上的说法,各自有理解不同嘛,和我们的理解不一样也是允许的。

  加强管理,加强团结,正气上升,我们就一定会持续发展的。




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