日前，笔者一个朋友要买手机，笔者推荐了荣耀V9，结果他查了半天和笔者沟通却总是对不上，仔细问了一下，原来他查的是荣耀9。这种小乌龙引发了一个问题，为何华为荣耀要搞这种奇怪的命名方式，华为荣耀将其称之为双旗舰战略，这种双旗舰战略是怎么出现的?这种令人困惑的命名方式对华为真的有好处吗?
一，荣耀的出现
写荣耀，首先得回顾一下荣耀的历史。华为荣耀最初并不是一个系列产品，而只是一块用了高通单核的手机产品，推出的时间小米一代差不多。当时华为手机产品的命名都很高大上，除了荣耀，还有远见啥的。当时荣耀并没有被当作一个系列。
大约在2012年底，当时小米2发布，荣耀顺势用K3V2发布了荣耀2，这才成为一个系列，荣耀2在2012年华为的产品线中是很耀眼的一款，当时华为线下市场刚刚拓展，销售平平，反而是线上的荣耀成了明星。
于是荣耀一发而不可收拾，到了2013年，2014年，随着荣耀3C的出现，荣耀，红米，酷派大神共同争夺庞大的功能机换智能机市场，荣耀成为最终的互联网手机品牌之一。
此后，荣耀每一代产品都和小米的定位差不多，荣耀系列对标小米，畅玩系列对标红米，分别主打2000元，1000元的手机市场。
二、双旗舰的出现
大约在2015年初，中国智能手机市场完成第一轮智能机替换功能机的换机，开始进入中高端智能机换低端智能机的换机。
在这个阶段，以前定位于中低端的品牌开始逐渐碰到天花板，而走线下，做品牌的产品开始崛起。大约从这个阶段开始，华为、OPPO，vivo开始逐步起飞，开始快速增长。单纯看这些品牌，都是一年翻倍的增长率，而小米这种互联网品牌开始逐渐没落，特别是搅局的乐视，魅族加入之后，直接把互联网品牌的价格拉到成本。乐视进入手机行业，通过砸钱短短几年就做到千万销量，这让走性价比路线的品牌日子越来越不好过。
这个时候，本来华为是不用担忧的，因为线上线下都有华为的产品，无论哪一个火，华为都不会吃亏，但是华为很有危机意识，既然荣耀的模式遇到挑战，那就求变，既然换机有更高的需求，那就推出更高定位的产品。
于是，2016年，荣耀发展到第八代的时候，开始采用荣耀V8和荣耀8的双旗舰战术。
荣耀V8价格高一些，强调的是配置和科技(主要是VR科技，这是V系列命名的依据之一)，荣耀8的屏幕小一点，配置稍低，价格也低一些，这个系列强调的是工艺，所谓15层3D曲面玻璃。
这样荣耀V系列定位极致科技，荣耀数字旗舰系列主打潮流美学，双旗舰布局让荣耀从品牌形象、产品销量到消费者构成全方位拓展，满足市场的多层次需求。
三、效果显著的双旗舰战略
ü到了2017年，荣耀的年双旗舰布局正式完成。荣耀9将与荣耀V9一起，从科技潮品和大技术产品两个维度提速，全力冲击中高端智能手机市场，对接消费升级大势，并不断拓展消费人群，巩固了荣耀巩固互联网手机市场霸主的地位。
ü荣耀V旗舰定位极致科技，追求高性能体验，是荣耀大技术的成果。荣耀的这个大技术不只追求吸引眼球的噱头性技术。而是系统层、硬件层、软件层的综合创新，包括拍照、芯片、新材料、新工艺、人工智能、VR等新科技。
譬如在荣耀关注的VR领域，荣耀V9在V8基础上进一步优化，除了高性能图形核心提高了VR的运行流畅性以外，荣耀V9还高精度Sensor能够有效的跟踪头部位置，VR视感更自然。
从市场的反映看，在消费市场变化的时代，荣耀双旗舰战略却得了非常不错的效果。
2017年一季度，商场研究机构发布了2017年榜首季度互联网手机数据榜单，排在榜首位的是荣耀，期内出货量为1052万部，也是仅有一家出货量超越1000万部的互联网手机品牌。小米紧随这以后，排在第二位，出货量为945万部。魅族位列第三，出货量为460万部。它们构成互联网手机三强。
按照统计，小米因为市场变化，2017年一季度销量下降了36%。二季度虽然雷军自己公布的销量不错，但是从种种迹象看，更像是印度市场爆发的功劳。小米在国内并没有走出颓势的迹象。
而本来跟随小米的荣耀，在市场变化的2016年，2017年依然风声水起，华为品牌与荣耀品牌都取得了长足的发展。它的双旗舰战略功不可没。
当然，一个品牌双旗舰，而不是不同品牌细分，会造成消费者的一些麻烦(譬如笔者文章开头的例子)，消费者需要查询一些信息才理解自己所购买产品的档次。但是总体来说，这种困惑相对于双旗舰战略在市场上的成功来说瑕不掩瑜。荣耀的双旗舰战略到目前为止看是非常成功的。
