静静/文
8月8日是个回归的好日子，一天三个品牌宣布正式回归中国市场：上午索尼VAIO带着两款笔记本电脑回归;下午夏普手机带着异形全面屏回归;晚上黑莓带着KEYone全键盘手机回归。然而，中国市场早已“沧海桑田”：前五大手机品牌已经占据了市场近70%的市场份额，品牌集中度越来越高，大量手机品牌在消失。此时，已经在中国市场消失一段时间的夏普、黑莓包括诺基亚，重新回归中国市场还会有机会吗?
第三方分析师均表示机会不大，本地品牌都已经活得非常艰难，曾经的品牌翻身更难。对于这样的处境，也询问了夏普手机全球CEO罗忠生。他坦诚确实非常困难，但再难也是有机会的。
中国市场早已“沧海桑田”
在发布会上，夏普手机与黑莓都不约而同的表示，中国是全球手机领域的中心，只有赢得中国市场才能赢得全球市场。因此，必须要回归中国市场。
但是，中国手机市场早已趋于饱和，竞争进入白热化状态。来自市场调研机构Counterpoint发布了2017年二季度中国市场手机的出货量研究报告显示，今年第二季度华为、OPPO、vivo、小米、苹果以及三星就已经占据了市场近80%的市场份额。
“现在中国的市场，TOP5品牌的市场份额越来越大，二线品牌生存空间在变小，新兴品牌要找细分市场才行。”IDC分析师金迪表示。
华为消费者业务CEO余承东也一直认为，国内手机已经到了洗牌期，3-5年内大量的国内手机品牌会消失，手机品牌可能只剩下3-4家。中国手机市场越来越向优势品牌集中，马太效应越来越明显。
而且，从整体市场看中国智能机出货量已经开始下滑。IDC给出的今年第二季度数据显示，中国智能手机市场出货量同比下降0.4%，用户更换智能手机的需求薄弱。由于消费市场较为低迷，IDC已经建议手机厂商调整市场预期，相应减少产品出货。
对于回归的品牌来说，进入的已经是个“淘汰赛”开始的市场，机会空间很小。
细分市场会是机会？
正如金迪所说，重新进入中国市场的品牌需要考虑的是细分市场。GfK分析师金瑞兆认为诺基亚就是打的“情怀”细分市场。虽然“情怀”一词已经被消耗殆尽。但诺基亚在高峰时期做到了40%的市场份额，还是有很庞大的人群，哪怕只有2%-3%的转换率也可以维持生存。
相比之下，夏普手机和黑莓手机打“情怀牌”就会有些困难，尤其是黑莓。金迪表示，用户不会再为了情怀买单，除非产品优势突出。“黑莓之前所定位的商务人士很多都已经转用iOS和华为手机了，还有一小部分用三星，相比之下，黑莓的回归会非常困难。夏普手机则因为全面屏，可以结伴下一代iPhone，还会有人买单。”金迪认为。
罗忠生曾经接受媒体采访时也表示，夏普手机的回归不是向老用户兜售情怀，而是通过新的切入点进入市场。他所说的切入点是下半年主打的“全面屏”，而夏普本身有屏幕的优势。
Counterpoint研究总监闫占孟认为，新进入者想要进入前五名的行列不太可能了，但如果主攻细分市场还是可以在中国市场存活下来的。
