夏普在中国市场可谓二进二出了，对于本次回归，夏普诚意满满，带来一份相当有分量的开局厚礼：全面屏史上第29款新作。显然，大家对于AQUOS S2这款新机能否在中国市场上站稳还是给予肯定态度的。一方面，老粉对于夏普的情怀依旧还在，另一方面，夏普这回抢下先机，跟实力电商京东“亲密牵手”，8月14日独家销售新机为爆红奠定了基础。
无独有偶，对京东青睐的不仅夏普一个，黑莓手机和VAIO选择与夏普同一天召开发布会，都将线上作为主战场，并把京东作为线上渠道的首发平台，“择友”态度出奇一致。
究其原因，近年来扁平化的线上电商渠道不仅仅降低了消费者的购机成本，为购买带来利好;也因覆盖全国市场迅速、出量快速吸引了众多互联网手机品牌蜂拥而至，一些潜力型品牌如努比亚、锤子、360手机等国产品牌借助线上渠道快速完成了从生存到疯狂成长的转变，加之对粉丝经济的巧妙运用，才得以以黑马姿态完成持续爆发式增长。
对比一些扎堆线下布局、渠道下沉的厂商们的成绩单，我们看到，今年上半年三星手机在中国线下市场销量的直线下滑，甚至有手机零售店主表示：“6个月了，三星新机型仅卖出两台”。由此可见，对于在中国智能手机市场鏖战的厂商们来说，因地制宜的渠道策略关乎成败。
作为全面屏的“开山鼻祖”，夏普手机的技术积累和硬件实力毋庸置疑，且在中国市场上积累了一定的品牌知名度，对于本次重回中国市场，很显然，欠缺的正是可以“破局”渠道资源。而京东作为深耕中国电商领域的巨头，主营3C品类优势尤为明显，多年经营已在一二线城市已形成了强大的影响力和话语权;同时，京东拥有来自超过2亿活跃用户的有效的销售大数据，能够针对不同消费需求制定多维策略，这将有助于夏普手机迅速提升线上销量、积累用户口碑，为扎根中国市场助力。
除此之外，在营销层面，京东深刻挖掘用户消费属性，联合厂商打造了超级品牌日、超级新品日、618年中购物节，以及下半年的京东818手机节等多项营销活动，实现了消费者对品牌认知度和影响力的深度强化，同时京东根据用户搜索智能推荐品牌，保证了合作品牌的极大曝光。能力共享、资源共享和利润共享，这也正是当前越来越多的厂商向京东靠拢的“真相”。
能够参与“路线之争”的手机品牌，笔者认为，要么有过人技术要么有突围渠道，无论后期市场怎样的发展和转换，“物竞天择”是必然。当渠道和技术集中在部分手机品牌手中时，行业洗盘必将成为某些中小品牌的噩梦，但剩下的品牌却拥有了争夺全球市场的机会，大者恒大的马太效应想必也会持续在市场上发酵。
