9月4日，国内创新者的大本营“极客公园”发布长文——《360手机，一个“不下牌桌”的故事》，综合分析了360手机自诞生至今的发展旅程，文章称，和前一年相比，一直处于业内焦点的360手机已经日渐成熟，开始尊重并接受行业规律，有了一条清晰明确的底线。
文中表示：“整个2016年让老周意识到了贴近成本定价甚至是负利定价背后的巨大隐忧，也让老周公开承认‘硬件免费’的概念是个巨大的坑。”
在李开新操盘 360手机的消息官方消息宣布之前，他在北京和老周进行了一次非常直白而赤诚的交流。360手机业务要有自己的造血能力，互联网公司做手机更要严格把控规模和利润，360手机并没有彻底改变航道，但有了一条清晰明确的底线。
这条底线，用360手机总裁李开新的话说就是：“360手机首先要保证自己还在牌桌上，不能再犯乐视那样的错误了。”
调整之后的360 手机，尽管看上去没有了烟花璀璨的飞速上量，却有了稳扎稳打的“自己造血”。文章作者认为，经过2016年，是做手机行业里的烟火，还是做一个筹码不多但能上牌桌的玩家，周鸿祎和360显然有了答案。
实际上，关于激进上量和造血求稳的问题，曾任华为荣耀副总裁的李开新一直有着坚定不移的看法。
8月31日，在360手机vizza发布当日，他在接受媒体记者采访时表示：“公司运营走得太激进脱离了承载能力时，会带来比较大的风险。”而对于像乐视那样亏钱去做，他觉得十分危险,“亏钱去做，亏损是无法承受和想像的。”
那么，这是否意味着360手机现阶段的发展目标，将以利润获取为第一呢?李开新表示，生意人赚钱天经地义，不过360手机目前“对利润诉求没有那么高，我们的目标是要成长，要用户数，要在一个安全基础上的成长，同时希望买到用360手机用户可以延续、可以长期留下去，因为我们希望不仅仅变成360手机用户，而是通过360手机了解到360一些其他的软件业务。比如说今天讲的花椒、游戏，都是要通过手机为载体的。”
而要达成上述目的，在李开新看来，360手机最重要的是要同时满足客户和用户的需求，只有满足了客户和用户的需求，满足了市场需求360手机才能够有更好的发展。
