整理 | 吕梦
“倔强”
“固执”
“高调”
“霸气”
“网红”
……
一直是外界赋予这位“霸道女总裁”董明珠的标签
1954年，董明珠出生在江苏南京的一个再普通不过的家庭
兄弟姊妹7人，她最小
虽不能大富大贵，但也算顺风顺水
她靠自己的努力
考上了安徽省芜湖干部教育学院
毕业后在南京一家家化工研究所做行政工作
结婚生子，平淡幸福
1984年，在儿子2岁时
董明珠的丈夫突然去世，晴天霹雳
那年她30岁
30岁丧夫，还要一个人拉扯一个2岁的孩子
在很多人眼里
这个女人这辈子不会有戏了
然而，丈夫去世6年后，36岁的董明珠决定
不再接受老天不公的安排
在把8岁的儿子托付给母亲抚养
便独自一人南下闯荡
1990年，董明珠南下珠海打工
进入格力做了一名最基层的业务员
加入格力第 2 年
她的销售额就突破了1600 万元
占整个公司的1/8
随后，被调往几乎没有一丝市场裂缝的南京
并签下了一张200万元的空调单子
一年内
个人销售额上蹿至 3650 万元
1994年，格力内部出现了一次严重危机
部分骨干业务员突然“集体辞职”
董明珠经受住了诱惑
坚持留在格力
被全票推选为公司经营部部长
1995年，成为销售经理
在她的带领下
格力电器连续 11 年空调产销量、销售收入、市场占有率均居全国首位
因为成就了格力的龙头地位
董明珠敢说
“我从来没有犯过错”
“我永远都是对的”；
因为不愿受制于人
她曾负气将格力产品全线撤出家电卖场
自建门店渠道
因为激烈的市场竞争
她不惜指责同行
炮轰对手是“骗子”、“小偷集团”;
因为颇高的曝光度
她乐于“为自己代言”
亲自为格力站台
豪言“让世界爱上中国造”
因为知道自己要什么
她不待见房地产并声称“永不涉足”
却对智能家居和智能制造情有独钟
大家都知道，格力电器一直以空调为主营业务
自2010年以来
逐步扩展出小家电、冰洗、智能装备等多元化领域
还在近两三年将多元化触角伸向手机、汽车
因带领格力大举进军智能手机和新能源汽车制造等领域
董明珠一度被认为是“不务正业”
加上这些副业确实还没产生明显的业绩
董明珠的多元化战略也一直备受争议
今年4月，署名“董明珠自媒体”的微博放出了格力手机2代的真机照
由她本人亲自出镜
董小姐称格力手机2代是一款6英寸的大屏手机
定价3000元左右
并称格力手机二代目标是卖一亿部，甚至更多
网友们纷纷表示
“董小姐就好好做空调好了，干嘛要这么折腾呢”
也有的说，想知道
“开机画面”
“不反对您做手机
但是请您尊重android，在安卓开机画面不要再放您的照片了”
还有网友调侃称
“没有100张董小姐写真，我不买”
面对外界的质疑
董明珠近日再次倔强地对媒体发声
即便举债也不会放弃格力手机和造车计划
然而在格力电器发布半年报之后
关于格力“沦落为第二梯队、空调老大地位不保”的消息就传开了
根据上半年年报
公司实现营业总收入 700 亿元
较上年同期增长 40%
实现归属于上市公司股东的净利润 94.5 亿元
较上年同期增长 48%
空调业务实现营收546亿元
同比增长30%
依然保持国内家用空调市场份额第一的位置
格力中央空调也以 18% 的占有率排名第一
虽然格力业绩表现不俗
但营收仅为美的一半
利润总额也不及美的
同时，单看空调业务，上半年格力仅领先美的 46 亿元
美的空调同比涨幅也相对较高
两者差距正在缩小
美的就是那个被董明珠称为“骗子”的公司
归根结底
就是因为美的销售的某几款空调侵犯了格力的专利
最后赔偿格力经济损失200万元
仅上半年，美的与格力空调营收差已经缩小到了50亿元之内
这也令董小姐非常担心
而在新一轮的人工智能热潮中
格力也开始转型
从空调企业转型为智能装备企业
“外界都知道格力是做空调的，但你走进公司再一看
它已经变成一个装备制造公司，无形中走到了这条路上去了”
董小姐去年在制造高峰论坛上是这样介绍格力的
就在近日，董明珠也带着150亿砸向了洛阳造机器人
不仅要在洛阳建立自主创新智能制造产业基地
还将入股洛阳轴承参与国企改革
两个月内，她已在河南投资了300亿
具体来说，项目建设包括：
一是中原智能制造产业研究院
将为政府和企业决策提供软科学研究与咨询服务;
二是中原智能制造公共服务平台
将为制造业智能化转型升级提供解决方案等综合服务;
三是通过3-5年的发展
形成包括机器人、智能机床、精密模具、小家电在内的
全国有重要影响力的“自主研发、自主装备、自主集成、自主品牌”的中国洛阳自主创新智能制造产业基地
好好的一个空调企业
为什么要自找苦吃
做自己并不熟悉的智能设备呢?
早在2001年，格力向日本企业购买技术
但遭到了拒绝
从那时起，格力决定自主创新
经过两年韬光养晦
就把日本企业花了16年时间才研究出来的技术研制成功了
10年后
格力用“掌握核心科技”取代了沿用了十几年的“好空调格力造”
透露出转型升级的信心和决心
对前端制造的智能改造
是格力重新定位的开始
经过5年发展
格力完成了内部生产线的自动化
与此同时
也面向市场实现了客户定制化的工业机器人集成应用、大型自动化生产线解决方案
智能装备产品覆盖了数控机床、工业机器人、伺服机械手、智能仓储装备、智能检测装备等10多个领域的超百种规格产品
这也令董小姐看到了对未来的信心
直言“到2020年，可以全面实现无人化生产”
10亿赌约赶超格力，雷军早把手里的底牌换成了AI
