浪涛打过来时，有人被卷走，有人挺立潮头顺势飞跃，为什么?改革开放近 40 年，几经沉浮，有的企业销声匿迹，有的企业长盛不衰屡攀高峰，为什么?三年来中国家电市场持续承压，不少大品牌都曾陷入经营危机，海信却稳步上升实现营业额突破千亿元的目标，为什么?从微观格局上讲，是艺高人胆大、艺精者谋长远;从宏观格局上讲，却是顺应经济运行内在规律，不断创新，努力践行新旧动能持续转换，从而保持增长效率稳定提高。
经过近 10 年的调整，今天的海信既是一个家电企业，也并非完全是家电企业。其业务构成中，1/ 3 来自彩电，1/ 3 来自白电，还有近1/ 3 来自新开拓的智能交通、数字医疗、光通信等高新技术领域的B2B业务。
近年来中国经济进入“新常态”，传统制造业纷纷转型升级，寻找发展新动能。海信连续 13 年领跑中国彩电市场、连续 7 年领跑中国智能交通领域、连续 6 年居中国光通信模块市场占有率第一，这些数据有力证明海信在过去几年成功布局新旧动能转换，彰显海信在时代、产业、技术潮流变革中的大视野、大格局。
家电：旧动能焕发新生
过去几年，中国家电业发展高度成熟，市场日趋饱和，各品牌竞争激烈。全球彩电市场连续三年陷入低潮，中国市场也不例外。然而海信却保持良性发展势头，实现逆势增长。截至今年 8 月，海信电视凭借18.05%、16.63%的零售额、零售量占有率，再次位居行业第一。
经济学家指出，过去中国制造业增长主要靠低成本的土地和劳动力要素，现在资本要素比重逐步增加，未来应主要靠技术进步要素，新技术、新业态、新模式将成为发展的新动能。另一方面，内需成为拉动经济增长的主引擎，但需求也在升级，与之匹配的供给水平也应尽快调整到位。对于中国彩电业来说，整体正处在结构转型升级阶段，部分领先企业的持续发展，既来自“无中生有”的新技术、新业态、新模式，也来自“有中出新”的传统产业改造升级。
2015 年，海信自主研发出中国首颗超高清画质引擎SOC——Hi-View Pro画质引擎芯片，并推出搭载该芯片的海信第三代ULED电视，集8K、量子点、高动态范围等技术于一身，成为液晶电视的集大成者。而且，海信坚信未来电视的方向之一是“无屏”激光电视，推出第三代4K激光电视，今年下半年还将推出双色半导体光源激光影院电视，开辟电视史上前所未有的“无屏”电视时代。根据中怡康的数据，今年前 8 个月，海信ULED超画质电视的销量增幅高达110%，产品的高端化趋势凸显。海信激光电视在 85 英寸以上超大屏电视市场份额超50%，每售出两台 85 英寸以上的超大屏电视，就有一台来自海信。
同样巨头林立的白电市场，用户需求不断更新和丰富，“高端化”、“智能化”成为高频词。海信坚定不移地推广高端产品，智能、变频在白电产品中的配比逐步提高。目前，海信的冰箱市场占有率居中国第二，空调市场占有率居中国第四。
在国际市场，日韩系的颓势给中系品牌国际化更大机遇，海信对全球化经营模式越来越得心应手，已然迈入全球电视前三甲的行列。 2015 年，海信接手夏普美洲电视业务后，乘势携海信ULED高端电视登陆美国市场。 2016 年，海信在澳洲、南非多次拿下月度电视销量冠军，在欧洲、北美市场呈现出强劲的增长势头。今年上半年，海信空调产品出口量同比增长70.8%，远高于行业12.3%的增长水平。 5 年来，海信海外品牌收入搭载着“一带一路”以每年16.4%的增速在海外迅速扩张，通过赞助欧洲杯、奥运中国体操队等重磅体育营销，海信在全球市场品牌地位快速提升。
B2B：新动能脚步坚实
5 年来，海信集团销售收入增长了40.2%;利润增长了69.7%;利税增长了63.7%，B2B业务板块利润贡献38.69%，新产业以强劲的利润表现，展现出对海信的重塑力。
随着我国城镇化进程加快，城镇化率水平持续提高。截至 2016 年，我国城镇化率达到57.35%，未来 15 年，城镇化率将上升到70%。城镇化率的提高带来对未来城市管理的庞大需求，海信在跨界多元化潮流中找到的是智慧城市建设这一关系国计民生、市场潜力巨大的新能动。目前，海信的B2B业务板块集中在智慧城市领域，形成以数字医疗、智能交通、光通信为核心的解决方案。
在北京奥运会期间，海信自主研发的智能交通系统在测试中展现出的性能比一些国外品牌还要优异，现在北京奥运村区域的智能交通系统和朝阳区的快速公交系统都是海信在当时搭建完成的。借北京奥运“一战成名”东风，海信智能交通技术已服务于全国 100 多个城市，在快速识别、智能调控等领域技术达到国际水平，连续 7 年市占率第一。
光通信器件领域，半路出家的海信用 7 年时间做到了全国第一，并连续 6 年保持市占率第一的位置。在 2003 年光通信处于低潮时，海信进入该领域;在自主研发出技术更先进、规模成本更低的商用化光通信模块后，海信的业务火速上升，在 2010 年做到了全国第一。
医疗领域，海信主推的医疗显示和计算机辅助手术系统已达世界级水准，进入了包括北京 301 医院、清华长庚医院、复旦大学附属儿科医院等在内的全国 40 多家三甲医院，挽救 1700 余例疑难病症患者。
十几年前，海信先知先觉进入智慧城市领域，现在，智慧城市发展如火如荼，产业正处于黄金期。海信提前布局的新产业、新业态势能逐渐显现，跨界转型脚步坚实。
技术：新旧动能转换之本
纵观中国家电发展史，很少有企业将技术作为立身之本。海信便是其中之一。核心的技术和差异化的产品路线一直以来被海信奉为企业持续发展、持续领先的信条。
ULED、激光显示，证明了海信在电视显示领域的绝对优势。Hi-View Pro画质芯片的推出进一步增强了海信ULED的核心竞争力，规模化量产的同时，还具备向其他品牌厂商供货的能力。自主研发的激光光学引擎，取得 217 项专利，锻造了从设计、研发激光电视到生产运营全产业链的能力。
以图像数据处理技术为核心，海信将显示优势延伸到数字医疗、智能交通领域。以医用显示器为例，普通显示器对灰阶的要求仅 256 阶，但医用显示器需要达到至少 1024 阶，才能保证显示效果满足医生阅读CT影像的精确要求。目前海信医用显示器最高可达到 4096 阶，远超医生使用要求。
交通领域，海信数万个摄像头组成的高清视频监控系统，极大提高警方处理交通事故、办案破案的效率。例如，海信的智能交通系统，在 100 亿条过车记录中，精确车牌检索 1 秒完成，模糊车牌检索 3 秒内完成，行业内最快。
除了在技术、产品研发上重金投入外，“海信历来把制造业看的很重，除研发外，投资最大的就是制造。”海信集团董事长周厚健说。
近 4 年，海信人均效率提升了两倍，智能制造的含金量越来越高。比如，“海信牌”、“科龙牌”白电产品某项质量指标，在今年上半年同比改善25.6%和26.1%。另外，海信光模块智能工厂自动化占比已达80%，其中70%以上的自动化设备为自主研发。
在激烈竞争的家电市场，海信寻找到一片蓝海，成功发掘新动能。任产业如何变革、宏观环境如何转换，海信坚持将技术和产品作为锻造新动能的核心，勇于迎接挑战，开创美好未来。
