年初，黄章再次出山。
2014年，黄章第一次出山，找来了阿里投资，力挽狂澜迅速解除危机，将魅族的发展扯上了主流与正规。
2017年，黄章第二次出山，果断出手“调教公司”。调整公司架构，划分魅族、魅蓝和Flyme三个事业部;下手裁员10%左右，同时“高端引进”，吸引同行佼佼者加盟等等。但时至今日，魅族的表现不甚理想，甚至让人有些摸不着头脑。
告别了去年的机海战术，魅族开始了“孤独”之旅，魅族品牌全年(截止到11月21日)只发布了魅族Pro 7系列。虽然魅族Pro 7标新立异的双屏设计，的确给当下泛滥的同质化手机市场带来一股清流，但更多的是独木难支，一家主流手机厂商一年的时间里，只有一款产品扛大旗，显然是不够的，不是盲目自大，就是囊中羞涩，当然也有憋大招的可能性。
而且，魅族Pro 7的销量可谓惨淡，更为尴尬的是，魅族Pro 7赢得了2017年国产 “跳水之王”的称号。7月份发布的旗舰机型，4个月不到，官方降价四五百元，其他销售平台有的降价近乎千元，可想而知，魅族Pro 7系列面临的严峻局面。
事情出了，总要出来人来背锅。近日从魅族传出，魅族事业部销售副总裁褚淳岷离职，另外，褚淳岷带领的销售团队中的大部分员工也将离职。9月份的时候，入职不到四个月的潘一宽，这位负责销售的魅族事业部副总裁，也已离职。他们的离职与魅族Pro 7的惨淡销量息息相关。
但实际上，魅族Pro 7销量惨淡的主因，还是在于产品本身以及产品定价策略上，以上两位高管的离职背锅的意味比较大。
距离魅族成立15周年——2018年3月份没几个月了，这一款魅族Pro 7大概不是黄章所说的“梦想机”吧，是的话也太low太令人失望了。黄章可能在憋大招吧，明年的魅族可能会有一款真正的“梦想机”在等着，你说呢黄章?
