2017年12月21日，穿越火线举办了一场名为“Be The Winner”的战略发布会，公布了《穿越火线》手游空降竞技开黑版本“荒岛特训”上线后的成绩——日活跃用户数突破2100万，最高同时在线用户突破300万。作为腾讯在移动端战术竞技品类布局的排头兵，《穿越火线》手游可以说初步完成了对这个全新市场的攻坚。
与《穿越火线》手游“荒岛特训”版本的高歌猛进对应的是，曾经“枪声四起”的各大移动榜单已经开始出现变化，一个多月前榜单上此起彼伏的战术竞技手游如今只剩下“零星枪声”，用“吃鸡”类游戏的术语讲，这一品类如今已到“缩圈”阶段，而且速度已然在加快。
缩圈第一轮：没有基础工业能力，想搞航母不容易
今年年初上线的《PUBG》引发了整个行业的吃鸡狂潮。不但各大厂商陆续公布移动端的“吃鸡”计划，许多小厂商也放手一搏，试图把握住市场的窗口期。一时间市场上百鸡争鸣，挤占榜单。
但好景不长，鸡年尚未结束，抢先入场的小玩家已经基本淘汰殆尽，消失在视野中。最终“天命圈”中的角逐依然是在大厂之间展开。
原因不难理解，吃鸡手游比之前流行的动作卡牌、MMO等品类更考验研发实力。吃鸡的一大魅力，在于高拟真度的生存玩法带来的代入感。吃鸡的规则很少，玩家凭直觉和常识来进行游戏。而这个前提条件是，玩家需要首先感觉到自己处在一个真实的“世界”，所见所用皆为日常熟悉的事物，这样才能有对应的生存代入感。同时，硬件转变的操作流畅性、视野、方向感的对应微调也十分重要。
因此，虽然大家同时起跳，但经验积累则完全不同。不少游戏为了抢占第一轮的“吃鸡”红利仓促上架，技术积累层面的短板制约了后期发展——例如在11月初，某款虚幻4引擎打造的吃鸡手游曾率先推出，取得了不错的成绩，但随着各个游戏大厂的入局，其“忽视优化、适配性差”的短板很快将其拖出了第一梯队。而后续上线的腾讯网易等大厂产品，在研发方面有着深厚的技术积累和平台适配经验，在品质上轻易便能超越各方面能力储备薄弱的厂商。用比较通俗的话来说：“没有基础工业能力，想搞航母不容易。”
以《穿越火线》手游为例，虽然单就产品而言，荒岛特训相比使用虚幻4引擎的诸多同类产品在画面表现上略有不足，但设计操作优化和手机适配性的成熟弥补了这一短板。腾讯这次拿出《穿越火线》这样一个打开移动端射击品类市场的开路者和端游时代的顶级IP，用技术积累和品牌积累双重保障来攻略吃鸡市场，实则还是形成了对竞争者的强有力冲击。
不仅如此，《穿越火线》手游荒岛特训还只是腾讯整个吃鸡战略的其中一环，扮演着对这个全新品类的攻坚者角色。而腾讯在《穿越火线》手游荒岛特训之外，还有《光荣使命》、《绝地求生：全军出击》和《绝地求生：刺激战场》三款“吃鸡”手游相继曝光。
每一款吃鸡手游都有着各自不同的方向与战略任务，而率先公布的《穿越火线》手游荒岛特训，其任务便是作为这个“吃鸡生态圈未来战略”的排头尖兵，为腾讯探路。
不谈其他有力竞争者，仅看已知的庞大产品矩阵，腾讯已经算是在第一轮缩圈中稳操胜券了。
缩圈第二轮：从“人无我有”到“人有我优”
冲过了初次缩圈并不代表着高枕无忧，一方面，随着中小厂商离场，热度流量也开始消失。场上存留着的都是实力不俗的对手及越来越严苛的玩家——他们开始对竞技体感、交互等提出更多要求。稍有差池，就面临着被淘汰的危险。
如果说第一轮缩圈是“从无到有”的市场填补，那么第二轮“缩圈”阶段，便是“人有我优”的差异化和优质化竞争。留场皆豪杰，所以这个“优”必须是全方位的——在基本功都扎实的情况下全面优化细节，不仅在品质上，在运营以及对玩家需求的服务上都要有很好体现。同时，能尽可能给出更多选项并无限接近“最佳体验”。
面对这个问题，各大厂商的打法也有所不同，例如网易的几款吃鸡手游，卖点是更为重度化的游戏体验，并很快通过开通付费点满足了部分玩家的时装需求，而《穿越火线》手游荒岛特训，最初则是针对移动端特性，做了一定的轻量化尝试。
然而到底什么形态的吃鸡才是适合手游吃鸡的“最佳体验”，这个问题仍然没有一个标准答案。 最后， 《穿越火线》手游荒岛特训选择了“向玩家势力低头”：虽然从运营角度上看，没有及时在“个性化装扮”这一商业化模式上进行明确探索并满足部分玩家的个性需求，算是个小小瑕疵，但游戏建立了一套与玩家之间的反馈沟通机制，通过与玩家深度接触，将“玩家最想玩、最愿意玩”的内容率先提炼，并进行针对性更新。
《穿越火线》手游荒岛特训最近宣布的60人/120人双地图便是一个例子，吃鸡手游到底应该更轻度还是更重度?最后他们的决定是把选择权交给玩家——本次版本更新在原本60人地图基础上新增了120人全新大地图，地图面积也从400万扩大至3600万平方米，这也就意味着，玩家将有2种不同玩法节奏的地图可以选择，60人沙漠或者120人绿地。游戏也由此成为了第一款“双地图吃鸡手游”。
也正是在这一思路下，我们看到荒岛特训版本上线后《穿越火线》手游的日活直接上升到了2100万。作为一款在市场上已经运营2年的游戏，这一产品层面的突破性成果可以说是成功完成了攻坚任务，也为腾讯的吃鸡生态圈未来产品战略探明了方向。
决战天命圈：从产品之争到生态之争
前面我们都在说产品层面，但当缩圈进入到下一个阶段，格局也就不再是具体产品形态的竞争，而上升到了生态层面的竞争。一款产品最终会沦为一时热点，还是成为长期现象，更多取决于背后的游戏生态——《王者荣耀》正是一个典型案例，通过融入玩家的社交与生活，并打造周边生态提供多种维度的游戏体验与乐趣，最终令这款游戏获得了超越游戏维度的影响力，成为了国民娱乐产品。
在打造生态方面，纵观之下，腾讯已经展现了一定的优势。尽管《穿越火线》手游荒岛特训刚刚上线月余，但从外部的种种迹象显示，其战术竞技大生态的准备工作很早便已开始，算是领先了同类产品一个身位。
我们现在已经可以看到许多具体举措。在电竞维度上，游戏一面打通线上比赛观看的流程体验，实现了与直播平台的互通，另一面，也在推进线下赛事：12月初，《穿越火线》手游荒岛特训在腾讯游戏嘉年华上举办了一场“百万赏金赛”，这是国内首次举办战术竞技手游比赛，紧接着，又宣布继续布局城市公开赛等线下赛事，在2018年初举办第一届《穿越火线》荒岛特训世界锦标赛，把比赛量级上升到了国际高度。
跨界合作上，也有一些值得关注的操作。前不久腾讯联手顺丰速运展开了合作，将快递箱投入到了《穿越火线》手游荒岛特训之中，这也是顺丰这个快递行业龙头品牌首次触电游戏。
这些事件都在表明，借助《穿越火线》手游荒岛特训这支先锋尖兵，腾讯着力打造的战术竞技大生态已经初现雏形。在别人还在拼产品的时候，腾讯已经开始全方位布局生态了。当然，其中还有工作需要进一步去优化，比如120人的吃鸡比赛，OB视角要如何更好的呈现?舞台该如何安排?如何尽可能捕捉到比赛中的戏剧性情节?这些都还没有很好的解决。
“吃鸡缩圈”已经开始，未来，随着腾讯战术竞技矩阵下的其他产品陆续推出，决战天命圈的戏码也将很快上演。对于这样一个需要综合实力的品类来说，未来的胜者或许既不属于最早的那家，也不属于宣传最猛的那家，而是应该属于从产品到生态，准备工作做得最足的那家。
